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本帖最后由 高山雪莲W 于 2018-2-27 12:02 编辑
2018年第一次感控员会议--让感控员汇报工作展现自己 春节前我组织召开了2018年第一次感控员会会议，此次会议形式再次进行改革--院感科当听众，由科室感控员以PPT形式对2017年本科室的院感工作进行总结汇报。 此形式目的：一是想了解各科室年计划及月计划完成情况，做了哪些可圈可点的工作? 二是展示科室感控员的分析、总结能力，工作态度，发现人才，锻炼队伍；
三是各科室可以相互学习，取长补短。 四是了解科室团队协作精神。 五是有针对性的指导和调整队伍。 通过听取各科室感控员的工作汇报（两名感控员的科室派1名代表汇报）对各科室工作有了进一步了解。 有几点体会：1、感控工作做的好的科室，感控员功不可没，工作积极认真，学习领悟能力强， 责任心强，职责履行好，能够按照院感科的布置要求落实日常工作。主动检查落实相关制度，想办法解决问题。在科室营造较好的感控氛围，在院感科组织的各项活动中取得较好成绩。 2、院感工作推动费力的科室，感控员不得力，从总结汇报中可以看到他们工作不认真，抱着应付态度；学习执行能力差，培训引导力度再大很才有进步，科室工作很难做好。 根据各科室汇报情况及平时工作情况对感控员进行评分。对PPT做的好，工作汇报好，评分高的感控员，在中层干部会议上进行通报表扬（表扬科室及个人）；评分差，很难进步的感控员与科主任、护士长沟通后进行调整。调整2名感控员。对部分感控员谈话，指出存在不足，提出改进要求。 从以下两个科室的几张汇报图片中我们是不是感受到了他们的工作热情和认真态度，创造性的开展工作。为加强科室感控工作，有些表格都是他们根据本科室情况自行设计使用。
ICU自行设计环境物表清洁消毒记录
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发表于 2018-2-26 22:48
发表于 2018-2-27 06:05