关于科室感染管理信息反馈

qsyy

我们医院在感染管理中有办公室每月的监测和督导的反馈意见，但是没有科室自查和向上的反馈意见，有没有哪个兄弟单位这方面搞的比较好的请在这给予帮助，谢谢

星火

季度简报也是反馈?

jsbyygrk

我没有，真是个好建议

helena0506

整得麻烦一点的话，就让科室每个月或是每三个月或是每半年交一次本科室的自查总结，然后发现问题，提出问题，解决问题，顺便自查有无院感漏报等情况，但是临床上很多科室很忙，没有时间弄这个；也可以每个科室放一个院感意见反馈簿，有问题及意见都可以写在上面，但是这种方法，多半没有几个医生会去写的。我们医院在这方面也做得不够，一般都是直接由发现问题的人打电话给领导汇报情况，并没有什么书面材料。

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不错,真是个好建议,是我们学习的好样板.

爱丽丝

医院感染管理科对科室进行督查过程中出现的问题，如果是偶然疏忽的小问题，当场进行指导即可，不必进行书面反馈，但如果问题很多，性质严重，明显暴露了其管理中的漏洞和安全隐患，一定要铁面无私，进行书面反馈，并要求科室拿出整改意见，医院感染管理科专职人员对其整改措施的执行情况进行监督，直到合格为止，重大问题要向主管院长汇报，让领导协助、支持我们院感科的工作。当然也要注意人性化管理，我们做主任的要亲自去跟相关科室主任沟通，让他知道专业他是行家，院感我们是行家，相互理解、相互尊重，为了病人的安全，不要再出现“院感事件”。科室自查方面具体要靠感控医师及护士，谈责任时直接与主任及护士长谈。

zhyygkb

6# 爱丽丝


好检验，值的学习！

野枫

非常好，值得学习，我们准备这样做。

冰洁如清

科室一周一次的质控医院统一格式的记录本要记录，院感科每月一次或不定时的下科质控，小问题当面就与科主任、护士长反馈，如果是医院的共性问题在院感每月的质控会上通报，特殊部门的问题如果是比较严重的就下发书面整改通知书，主管院长签发，通知科室讨论分析、提出整改意见限时上报。科室每月还要召开一次小组质控会议，针对科室、院感科检查的问题分析原因，提出整改措施。科室每周一次的质控记录、小组活动记录院感科每月作为检查的内容进行考核。

小桥溪水

我认为科室一般都忙于临床工作，自查的落实有一定难度，还是医院感染管理科检查为主。:)

xysy1688

医院感染管理科检查为主,临床科室配合，有问题及时纠正，严重者书面整改报告。。。。。:D:D:D

米乐.8382

每天督查-反馈-整改-落实，以反馈单的形式下发，科主任签字，每月进行质控，全院通报，低于95分跟绩效挂钩。