面对护理部的做法，我们该怎么办？

柳荷

院感人的责任心在不断增强，每周经常不断的下科室进行检查督促，对各个环节进行质量控制，而护理部现在好像是很清闲，很少下病房检查，每月的质控检查也是由护士长们互相检查，上报结果。这给我们带来了很多难处，护理部该管的没有管起来，但很注重与护士长们拉关系，都是我们院感科下病房查出的问题，而且有些问题都是不该发生的，且问题很严重。面对如此情况，我们该怎么办？

缭绕

1# gyljh
我们院感不应该去管护理部份内的事,那叫多管闲事!;P 发现问题就与护理部主任沟通啊!让她去督促落实比院感科有力度.

fygy

这是一个很现实的问题很多医院的院感科与护理部的关系都比较紧张  我认为缺少沟通  我们院感有很多知识是不断更新的  但护理部有时不能及时转变观念  还抱怨我们老是更改变化  也是原因之一

zzxygb619

深有同感.现在谁愿意多干活,多做多错,既然好多工作由院感条线来检查,护理部当然乐得清闲。
我觉得医院不少人并未真正重视院感,只在发生院感暴发时考虑自己的乌纱帽,原先的《医院感染管理规范》就各部门的院感职责作了明确规定，如今此规范废止了，我们院感人说话少了底气，我们所制订的各部门院感职责的SOP有谁当你一回事。要使各部门重视院感可在二个方面着手：
1。能将院感考核应将各院院感网络工作情况也列入其中.实际考核相关部门领导对院感情况的知晓率。并给予较高分值。
2。院感科主任由分管院长直接担任，院感考核每次必须由医院领导亲自接待，让他们对医院感控工作真正重视起来，

绿茵场

护理部 可以帮助院感科解决很多问题的，好好沟通、协作吧。:handshake

落花生

院感人的责任心在不断增强，每周经常不断的下科室进行检查督促，对各个环节进行质量控制，而护理部现在好像是很清闲，很少下病房检查，每月的质控检查也是由护士长们互相检查，上报结果。这给我们带来了很多难处，护 ...
gyljh 发表于 2009-7-7 19:11

                               
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这只能说明护理是否在倒退？

柳荷

护理部 可以帮助院感科解决很多问题的，好好沟通、协作吧。:handshake
wen8023_绿茵场 发表于 2009-7-7 22:02

                               
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很想协作好，只是太困难了。只要是院感提出的建议，需要护理部门协助解决的，都会以各种理由推迟。我感觉我们现在管的太多了，有些科室见我们都有点不欢迎了。

茉莉花开

我感觉有很多时候跟护理部沟通工作会好开展的多，确实碰到临床不予配合的情况，每有更好的办法，第一次指出，第二次警告，如果再有第三次就反映到相关部门，拿着领导的鸡毛当令箭有时候也必须不得已为之！

腊梅

我是先与护理部主任沟通,如果临床还不改,在职能科考核会议上讲某某科护理组什么原因扣分,并顺便请护理部在护士长会上提醒大家......;P不怕得罪人
感觉效果不错lol  .

huhongtao

发现问题先与护理部主任沟通，再报告分管院长，检查时按标准该扣分就扣分，科室不会有意见的。

风雨同舟

如果护理部主任对我们院感科有成见，不愿意与我们沟通怎么办？

无忧

这一话题好，我看有些护理部主任另不清，特别是高危科室有些基础管理她们认为这属感控科管，因为上级来检查时，感控方面去高危科室查地多，就认为属感控管，甚至有时还在旁边看笑话

丫丫

还是要沟通，取得合作，

枫叶

分享好好沟通吧,应该有解决办法的

苦丁

应该和护理部团结协作，很多事情是要通过护士长们贯彻下去的。

pyzhao

与护理部加强沟通、协作，感控工作才能落实到位。

柳荷

护理部主任认为，重点科室由院感科督查，她们不去查很正常啊。