那么努力、那么用心的搞院感，可是总感觉自己在自娱自乐！

xysfygkb

到院感科工作两年，牺牲了大量的休息时间学习，从书本、网络、论坛、公开课.....，只要可以使自己进步的都不放过，可是工作中却还是经常会有挫败感！你很用心的准备课件去讲大课讲小课，来的人却稀稀拉拉，不是值班就是请假，医院层面也没有一个奖惩措施。得了，换成晚上培训，人倒是到的挺齐，培训完了回到科室该怎样还是怎样？今天遇到一快退休的工作人员做人流手术不戴口罩帽子，好言相劝，却换来一句，你是外行，还外的很，这就能导致感染？我也是醉了........有些小郁闷，吐槽一下，吐槽完毕继续努力工作！院感人都是打不死的小强

感控卫士123

主要原因是你不创收 还费钱 。。。。

趴𒀱菜

以我多年的经验来看，少侠缺一个上心的院长加一个严厉的主任。如果我们遇到这种情况，直接科室质量分5分，不改加倍。

xysfygkb

感控卫士123 发表于 2017-7-11 16:19
主要原因是你不创收 还费钱 。。。。

工作中部分工作人员我行我素，敬畏之心都到哪里去了！

shirleydudu

对楼上老师赞一个，扣分了他们就怕了

xysfygkb

丨丨丨 发表于 2017-7-11 16:21
以我多年的经验来看，少侠缺一个上心的院长加一个严厉的主任。如果我们遇到这种情况，直接科室质量分5分， ...

每个月都有综合目标考核，和绩效挂钩，可是个个科室都是捏着鼻子糊眼睛......

趴𒀱菜

xysfygkb 发表于 2017-7-11 16:26
每个月都有综合目标考核，和绩效挂钩，可是个个科室都是捏着鼻子糊眼睛......

这个东西不能一锅端，总要拿出一个科室来开刀，杀鸡儆猴。咱们的院感工作靠责任心、靠良心、靠规范、靠自觉，这都是没用的，以目前我国的医疗环境来看，只有靠利益“”（来解决），能用钱来解决的问题，绝不多说第二遍。

xysfygkb

丨丨丨 发表于 2017-7-11 16:30
这个东西不能一锅端，总要拿出一个科室来开刀，杀鸡儆猴。咱们的院感工作靠责任心、靠良心、靠规范、靠自 ...

老师说的有道理，这个月可以小试一下

风雨无阻

院感人都是打不死的小强

18915512133

工作中部分工作人员我行我素,我们在抗生素管理上扣过，真正实效没看出来，我们无菌操作在医生那里更难执行

xysfygkb

18915512133 发表于 2017-7-11 16:42
工作中部分工作人员我行我素,我们在抗生素管理上扣过，真正实效没看出来，我们无菌操作在医生那里更难执行
...

感控真的需要每一个医护人员有慎独的精神。

xysfygkb

风雨无阻 发表于 2017-7-11 16:39
院感人都是打不死的小强

青青的芦荟

院感工作就是落实难、执行难。

许多

同感，同感，无论如何，坚持再坚持吧，加油

xysfygkb

轻舞飞扬ty 发表于 2017-7-11 16:52
院感工作就是落实难、执行难。

真是苦口婆心，软硬兼施啊

感控雏鹰

感控卫士123 发表于 2017-7-11 16:19
主要原因是你不创收 还费钱 。。。。

赚不赚钱一说这要看你怎么去看哦，单纯从生意人的角度，那我们确实是不赚钱的

xysfygkb

感控雏鹰 发表于 2017-7-11 16:56
赚不赚钱一说这要看你怎么去看哦，单纯从生意人的角度，那我们确实是不赚钱的

院感就是保健，治未病，不出事就是赚大钱

拈花一笑笑

软硬兼施，好说就行，说不好，扣分，再不好，督办，再不好吗，汇报院长及行政会

hxl711224

院感工作怎么这么难呢！        

nongqiuqiu

我们单位院感病例总是不报，科长以前也不想管，直接算漏报为0，我上来院感三个月，努力监测，漏报率达60%。这个月开始院感内容跟绩效挂钩，希望临床能重视。