各位老师：地市质控中心的工作开展如何得到挂靠单位的支持？

桂花酿

各位老师：本市院感质控中心挂靠在我院，质控中心成立三年来，对基层医院的培训、督导等工作开展举步维艰，主要原因是：1、经费无法保障，卫生行政部门无经费支持，挂靠医院也不支持；
2、人力、物力无法保证：检查督导需要抽调专家、需要交通工具，更需要时间，但这方面，除了每年市局组织的质量督导，想开展专项督导工作基本不可能；

借此平台，求助各位大咖，分享一下您们的经验，先感谢！

感控雏鹰

我们也是市质控的挂靠单位，存在的困难基本都是一致的，说说个人的一些想法吧
       第一，经费保证，这块来说可能和各个地方政府（卫计委）的财政情况是有关的，我们市基本是江苏最穷的了，所以经费支持这块只停留在口头，而苏南的苏州等每年质控中心都是专项经费的，这块的话只能说不太可能实现了，毕竟当地行政部门就没钱，但可以给予一定的政策支持，如何将质控结果纳入医疗机构年度的考核，增加质控中心的话语权，这样在实际开展过程中获得单位的支持相对多一些；再就是要求全市二级以上医疗机构缴纳医疗安全专项保证金，等于设立专项的质控经费保证，对质控中存在问题的单位直接扣罚相应保证（即可作为经费）；
       第二，对于人力方面，这块个人觉得需要发扬一定的奉献精神，作为全市的质控中心成员，应该有这样的付出，相应的可以在年底由卫计委设立专门的先进个人等，增加精神奖励；而车辆等我们采取的模式和省厅检查基本一致，抽查到哪家单位由哪家单位负责接送，抽到那个县由各县区卫计委负责等等，至于吃饭等主要就是工作餐、盒饭啥的了；
       第三，督查频率上想一年多少次多少次可能不太现实，一般除了卫计委要求的定点质控督查外，可以开展一些专项的督查，比如供应室、血透等，这样的话既能针对重点部门，又能缩小一定范围等等。

灯火斓珊

点赞，万事俱备，只欠东风！还是要寻求行政部门的支持！

小猴子波波

确实存在这样的问题，原因还是在上级行政部门的支持。另外，质控中心挂靠单位挂靠前应该有这方面的要求的，可以拿着文件与院领导沟通。

中原一点红

需要卫计局的支持，否则很难的，那个部门规定挂靠给你们的，那个部门应该重视你们的。

山东莘县中医院

需要卫计局财力支持单位人力支持，否则我们举步维艰，让主管部门和单位协调吧。

why燕子

是的，就像前面老师们说必须有当地卫计局的支持，否则不好开展工作

ssydj

路过学习了                                             

桂花酿

小猴子波波 发表于 2017-6-5 10:11
确实存在这样的问题，原因还是在上级行政部门的支持。另外，质控中心挂靠单位挂靠前应该有这方面的要求的， ...

挂靠前真没考虑这么多，之后在开展培训时需要经费，行政部门无经费，说要挂靠单位解决，就找了院领导，结果领导说，这是市局的事，以后不要因此找他

桂花酿

山东莘县中医院 发表于 2017-6-5 10:19
需要卫计局财力支持单位人力支持，否则我们举步维艰，让主管部门和单位协调吧。

让他们去协调，那我们工作就停了。。。。。。

静雨轩

     我们医院也是挂靠单位，关于经费的话，确实有点困难，我们举办会议全部都是免费的，如果是一天的会议，还要包吃，有三点可以参考：1、还是需要卫计局来做预算，我们经常找卫计局，他们有时候会在上报预算的时候，把院感的培训经费加上，但不是每年都有（工作做到额越好，卫计局才会越支持，今年预算约9万）。2、如果在挂靠单位召开会议，就从挂靠单位申请，与科教科一起举办，医院应该有会相应的政策支持吧。3、找其他医院合办，会议的经费就从合办医院申请，同理，他们医院应该也有相关的政策支持。我们一般不会和厂商合作，你们或需可以考虑一下。
   2、关于开展督查工作，我们也是有相同的问题，一般都是我们做方案，但是执行是市局来下发通知并组织，用车、用餐都是卫计局人员与各单位沟通并跟进，专家都是免费劳动力。

桂花酿

感控雏鹰 发表于 2017-6-5 10:52
我们也是市质控的挂靠单位，存在的困难基本都是一致的，说说个人的一些想法吧
       第一，经费保证，这 ...

感谢老师的经验分享！
医疗安全专项基金？还第一次听说，可行吗？你们具体怎么做？由市局下文？

桂花酿

静雨轩 发表于 2017-6-5 10:58
我们医院也是挂靠单位，关于经费的话，确实有点困难，我们举办会议全部都是免费的，如果是一天的会议 ...

从老师的建议可以看出，你们的工作做的非常好，才会争取到这么大力度的支持，9万的预算，羡幕啊
老师的建议确有可借鉴之处，比如做好专项督查方案，由市局审定下发，比较好落实，先开展工作，获得市局认可，再通过其他途径争取经费

jerkran

了解了

风雪里的花瓣ljf

学习了

jcyyhlb

通过楼上老师的回复，学习了解了。

静雨轩

桂花酿 发表于 2017-6-5 11:10
从老师的建议可以看出，你们的工作做的非常好，才会争取到这么大力度的支持，9万的预算，羡幕啊
...

质控中心在全市的地位，就与院感科在全院的地位差不多，一定要好好利用上级

感控雏鹰

桂花酿 发表于 2017-6-5 11:10
从老师的建议可以看出，你们的工作做的非常好，才会争取到这么大力度的支持，9万的预算，羡幕啊
...

卫计委做预算的前提是卫计委有钱，而经费没法保证的根本原因就是卫计委没有这个钱，如果卫计委没有这部门钱，预算做的多和少都是没有实际意义的，所以说要根据所在地的卫生行政部门的经济能力决定的

感控雏鹰

桂花酿 发表于 2017-6-5 10:59
感谢老师的经验分享！
医疗安全专项基金？还第一次听说，可行吗？你们具体怎么做？由市局下文？

其实和现在流行的一些医联体是一个性质，医联体需要工作、举办活动等等，每年定期由各家缴纳一部分的费用用作集团的办公经费等等，而质控中心采用设立医疗安全专项基金也是在卫计委确实没法解决质控经费的前提下，否则如果有钱那不管做不做预算，该给你的就给你了，否则都没意义，我们已经在执行的，这个有什么不可行的吗？全市二级以上医疗机构格缴纳“保证金”，年底根据全年质控情况进行 考核，质控考核差的直接扣掉保证金，对于质控好的单位则进行奖励等等，当然这种形式只是为了实际解决问题，是否宏观层面允许个人就不太清楚的，但也是没办法的事情

桂花酿

感控雏鹰 发表于 2017-6-5 11:21
卫计委做预算的前提是卫计委有钱，而经费没法保证的根本原因就是卫计委没有这个钱，如果卫计委没有这部门 ...

是啊，我们卫计局就说没钱，挂靠单位就是为了解决经费