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若要人不知除非己莫为丨医院感染防控要对“侥幸心理”说“NO”

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发表于 2017-3-30 08:52:56 | 显示全部楼层 |阅读模式 IP:广东中山
       医院感染防控无小事,近期美国一家医疗机构再次曝出,因不安全注射导致37名患者发生医源性感染,均为在接受膝关节注射后出现化脓性关节炎。回顾近期短短几个月的时间,从美国大兵接受口腔治疗感染HIV到人工生殖技术应用操作人员违反“一人一管一抛弃”的操作规程,导致部分治疗者感染艾滋病病毒,再到透析患者感染丙肝事件。每一事件的背后,不管是有着这样或那样的原由,但最终的结果是:
对于患者来说,是不可逆的伤害;
对于医疗机构来说,是不情愿发生的事实;
对于管理者来说,是无法逃避的责任;
不要说不知道医院感染需要防控,院内感染的后果是极其严重的(此处不再重温)!
院内感染影响医疗安全和医疗质量,发生医源性感染更是医疗卫生机构的耻辱!
       2016年11月1日起实施的《医疗质量管理办法》,明确将“规范和加强医院感染管理”纳入本办法。医院感染管理工作是保障医疗质量、患者安全的重要措施之一。
       制度有没有、规范有没有?有!为什么还会发生这样的事情?我们反思,除了客观原因,可能还有灵魂深处的侥幸。一百次的侥幸,一次的意外,所带来的伤害都是严重的、可怕的!
      制度、规范千万不可当儿戏。尤其是对医院感染管理,更不要说“哪哪哪就是这样做的” “我们一直都是这样做的,啥事没有”。此处没有“红绿灯”,一切皆平等!感控措施的落实才是预防医院感染发生的最重要手段,而与医疗技术的先进与否无关,与医疗机构的规模无关。
       谈及医院感染发生的原因,和目前普遍存在的“侥幸心理”不无关系。
      比如,有些等待过马路的行人,看到十字路口的灯虽然是红的,但左右看看没有车,就会有“反正没有车,过了就过了”的心理,于是就有了闯红灯,有些驾车的司机十字路口一看没车、没摄像头,一脚油门踩下去,一种结果是意想不到的意外发生了,另一种结果是还在沾沾自喜自己的驾车技术如何如何的了得,下次还这样,只是不知道下次你的运气还有没有这么好。
       又比如,无视一些规矩,觉得那些制度的制定就是为了做摆设。动物园里没看到有什么危险的动物出没,赶紧出来透透风,可偏巧危险就在身边,意外发生了,受伤害的是自己;有了前车之鉴却没用,还会有人要去碰碰运气,说“你看我没事吧!”结果,结果……
  兜兜转转了一圈,其实最想说的是:“医院感染防控要对这种“侥幸心理”说“NO”。
       再次重申:每一次的医院感染,对于患者来说都是极为痛苦的时刻,对医院管理者和医务人员来说,也是极为艰难的时刻。千万不要等发生了,再想着去后悔。
     要想人不知,除非己莫为! “侥幸心理”要不得!
     前车之鉴可明心境,勿轻视、勿麻痹,时刻牢记“感控无小事”!
作者:感控plus运营团队   张丽娜
编辑:江   宁
贡献排行榜:
发表于 2017-3-30 09:06:44 | 显示全部楼层 IP:四川成都
有了前车之鉴却没用,还会有人要去碰碰运气,说“你看我没事吧!”有的人要自己受到血泪的教训,才幡然醒悟
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发表于 2017-3-30 09:07:35 | 显示全部楼层 IP:四川宜宾
老师说的好,分析得透彻。      
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发表于 2017-3-30 09:27:27 | 显示全部楼层 IP:重庆
老师分析的太好了 尤其是基层医院侥幸心理太严重了,上至领导下至员工,每次听闻重大院感爆发事件的产生,嘴上重视,但是执行力差呀,投入上舍不得
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发表于 2017-3-30 09:32:18 | 显示全部楼层 IP:辽宁大连
一个个大大小小的院感事件为我们敲响了警钟,谨记老师的话:感控无小事!
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发表于 2017-3-30 09:32:37 | 显示全部楼层 IP:四川
liyuyu2002 发表于 2017-3-30 09:06
有了前车之鉴却没用,还会有人要去碰碰运气,说“你看我没事吧!”有的人要自己受到血泪的教训,才幡然醒悟

其实有些即使受到教训,还是会认为自己的运气差,偶尔发生罢了
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发表于 2017-3-30 09:39:59 | 显示全部楼层 IP:
老师分析的太有道理了,他们觉得是我们院感人危言耸听,应付、侥幸。院感意识差、执行力也差。
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发表于 2017-3-30 09:53:10 | 显示全部楼层 IP:山东淄博
老师分析的对,每次感控下去督导检查时指出存在的问题,临床科室的人振振有词的说,某某医院也是这样做的,真的很无语
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发表于 2017-3-30 11:12:37 | 显示全部楼层 IP:浙江衢州
确实这样,尤其在我们基层医院,接连发生的医院感染暴发事件,从上到下的一系列自查与督查,院感科、医务科、检验科、血透室,甚至分管副院长都在自查、反思,可大院长似乎没当回事!
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发表于 2017-3-31 07:08:09 | 显示全部楼层 IP:
主观和客观的原因都有,但缺少认真不折不扣执行规定的意识是个大问题。
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发表于 2017-3-31 08:48:05 | 显示全部楼层 IP:安徽合肥
这篇文章写得好,矫形心理不能有。
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发表于 2017-3-31 09:09:13 | 显示全部楼层 IP:上海
感控无小事,要从源头抓起,警钟长鸣!
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发表于 2017-3-31 09:09:27 | 显示全部楼层 IP:浙江绍兴
yuhailang 发表于 2017-3-30 09:27
老师分析的太好了 尤其是基层医院侥幸心理太严重了,上至领导下至员工,每次听闻重大院感爆发事件的产生, ...

                                       
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发表于 2017-3-31 09:11:15 | 显示全部楼层 IP:浙江绍兴
分析得透彻,谢谢老师分享!
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发表于 2017-3-31 09:53:30 | 显示全部楼层 IP:山东临沂
感控无小事,侥幸要不得,从源头抓起,警钟长鸣吧!
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发表于 2017-3-31 14:17:17 | 显示全部楼层 IP:浙江绍兴
为什么不能分享到微信?
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 楼主| 发表于 2017-3-31 15:03:44 | 显示全部楼层 IP:广东佛山
枫桥三贤 发表于 2017-3-31 14:17
为什么不能分享到微信?

本来就是微信转发来的你要的话,我可以发给你。
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发表于 2017-3-31 15:09:38 | 显示全部楼层 IP:浙江绍兴
xieTT26 发表于 2017-3-31 15:03
本来就是微信转发来的你要的话,我可以发给你。

老师如何发给我呢?         
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发表于 2017-4-20 09:42:19 | 显示全部楼层 IP:贵州遵义
愿更多的管理者从警示中得到启发。
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发表于 2017-6-16 22:32:56 | 显示全部楼层 IP:云南昭通
分析得透彻,谢谢老师分享!
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