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怎么样努力造就良好的院感文化氛围?

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发表于 2017-3-25 10:42 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 小猴子波波 于 2017-3-25 16:20 编辑

昨天医院召开职代会,书记在最后总结发言中说到:文化是看不见的,但确确实实是存在的,它贯穿在整个医院发展的过程中。一个医院要想持续地良好发展,需要一个良好的文化氛围。——由此遐想,我们要想院感工作持续地良好发展,也需要一个良好的院感文化氛围。怎么样努力造就这个良好的院感文化氛围呢?各位同仁,有什么高见呢?有哪些经验分享呢?先说谢谢了!
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发表于 2017-3-25 11:03 | 显示全部楼层
先让书记院长重视院感               
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发表于 2017-3-25 11:11 | 显示全部楼层
院感文化氛围是要全体人员积极参与,否则就是空谈!
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发表于 2017-3-25 11:31 | 显示全部楼层
加强院感的奖惩也是一种文化
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发表于 2017-3-25 11:41 | 显示全部楼层
其实说白了,感控工作能否真正做好的最终体现就是是否能建立良好的感控文化,我们做的一切,都是为了能实现这个,只不过很多工作目前来看单靠自律是无法落实,所以较多采用的管理或者说奖罚的手段吧,这是一个渐进的过程,任重道远,就好像几百年前外科手术都不洗手一样,到现在不就是很大的进步嘛
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发表于 2017-3-25 16:21 | 显示全部楼层
本帖最后由 小猴子波波 于 2017-3-25 23:12 编辑

氛围是一点一点积累来的,但关键是,这个氛围造就的初期,必须有院领导的支持,否则,很难。
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发表于 2017-3-25 18:56 | 显示全部楼层
小猴子波波 发表于 2017-3-25 16:21
氛围是一点一点积累来的,但关键是,这个氛围早就的初期,必须有院领导的支持,否则,很难。

赞同!有了领导的支持才能真正的推动!
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发表于 2017-3-25 22:52 | 显示全部楼层
领导的支持很重要,经常举办各种感控活动也是提升文化的一种方式
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发表于 2017-3-26 07:13 | 显示全部楼层
感控文化,领导重视,全员参与,凝心聚力,感控会好!
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发表于 2017-3-26 07:51 | 显示全部楼层
想想就无奈,领导拖后腿的事不少。
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发表于 2017-3-26 10:01 | 显示全部楼层
点滴渗透+循证感控。例如,手卫生促进工作,不是每年手卫生日搞搞活动就结束的事情,每年都要有新的目标来推进手卫生工作,同时要拿出数据,过程指标+结果指标,如果能结合卫生经济学的结果就更好了。总之让领导重视不是苦口婆心的说教,而是用行动,用数据来证明院感工作的重要性和必要性。领导重视了,医务人员才能落实院感措施,从而形成良好的院感文化氛围。一己之见。
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发表于 2017-3-26 10:04 | 显示全部楼层
赞同!有了领导的支持才能真正的推动!
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发表于 2017-3-26 11:35 | 显示全部楼层
学习了!营造良好的感控文化真的在于平时细致的工作和院领导的大力支持,提高院感的地位和威信!
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发表于 2017-3-26 11:54 | 显示全部楼层
领导重视,全员参与!希望感控的氛围越来越好!
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