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管理者与领导人的区别

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发表于 2009-6-19 06:37 | 显示全部楼层 |阅读模式

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管理者与领导人的区别
管理=管人+理事
领导=领袖+导师
管理者要靠授权确立威信,
领导人靠个人的人格魅力确立威信。

领导人的人格修炼:
1、沉稳——临危不乱,不逃避,不抱怨
2、大度——虚怀若谷,有大海一样的情怀。
                    宰相肚里能撑船。大智若愚,不自作聪明。
      您的心有多大,您的事业就有多大。
      您的心有多宽,您的道路就有多宽。
3、有胆识——勇敢,果敢,敢于尝试,经得起失败和挫折的考验。
4、积极——始终主动、积极向上,乐观主义,从积极的方面看问题。
5、诚信——说到做到,表里如一,言行一致,诚实可靠,不耍手段和阴谋诡计,能换位思维,替别人着想。
6、担当——经常反省自己,不推卸责任,乐于表扬、赞美别人,肯定别人,能发挥别人的长处,容忍别人的短处,归功于下属。
7、细心——有敏锐的洞察力,发现别人无法发现的细节,考虑到别人容易忽视的细节。
    细微之处见真情,有非常细腻的感情体验,重情义。

管理者用手段(制度\奖惩)来管理
领导人用自己的影响力来管理

影响力= 人格魅力+个人品牌+远见
领导力=远见+行动力
行动力=资源+执行力

管理者着重管理人们所做的事情
领导人着重激励人们去创造价值

管理者最关心的是业绩
领导人最关心的是事业
管理者更关心目标和具体的运营(战术)
领导人主要关心战略和未来(战略、愿景)

管理者驱使别人去完成自己的目标,最后实现别人的目标
领导人带领大家一起实现共同的目标和愿景
管理者倾尽全力去管住别人
领导人尽力管住自己,管住自己才能影响别人

管理者用个人的目标和利益来激励人
领导人用愿景和共同的目标来激励人

管理者往往是现实主义、悲观主义
领导人往往是理想主义、乐观主义

管理者假设人都是不自觉的、被动的
领导人假设人都是自觉的、主动的、创造性的

点评

认清自我,才能看的更远。  发表于 2013-1-18 16:58
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发表于 2009-6-19 07:42 | 显示全部楼层
看来我距离好的管理者的要求还相差甚远,继续努力吧。
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发表于 2009-6-19 08:32 | 显示全部楼层
我认为,首先要做个好的领导人,其次才是管理者。
这样才能做好院感工作,让全院医务人员心服口服!
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发表于 2009-6-19 14:40 | 显示全部楼层
向领导者靠齐!
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发表于 2009-6-19 16:35 | 显示全部楼层
不容易啊,做领导者!!
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发表于 2009-6-19 16:42 | 显示全部楼层
领导人比管理者更难。
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发表于 2009-6-19 16:56 | 显示全部楼层
做领导真的不容易!真正的领导不多,多的是用制度管人!
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发表于 2009-6-19 17:26 | 显示全部楼层
象胡教授这样的一群人就叫领导人吧,朝着这个目标继续努力吧!{:1_286:}{:1_286:}{:1_286:}
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发表于 2009-6-19 20:33 | 显示全部楼层
精彩透彻!!!
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发表于 2009-8-15 10:05 | 显示全部楼层
管理者一般是对事,而领导者一般是对人,一个好的领导者必定是一个优秀的管理者,但管理者不一定是一个好的领导者,但是从基层做起,还是有可能做到领导者的位置的,管理者讲究的是战术,而领导者讲究的是战略。
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发表于 2009-8-15 11:10 | 显示全部楼层
我的理解是:
领导: 就是方针、政策、路线的制定者。就是一个单位的大政方针、目标的制定,策划者、决策者。
     是要目的,不管过程。
管理:就是方针、政策、路线的执行者,无论采取什么方式、方法,确保单位确定的目标顺利贯彻、
      落实,得以 实现。
      既要管过程,还要看目的。
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