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[循证译稿] SIFIC循证组工作制度和流程(2017年版)

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发表于 2017-2-22 15:52 | 显示全部楼层 |阅读模式

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SIFIC循证组工作制度和流程(2017年版)
SIFIC官微循证组自成立以来,得到大家的支持,目前已经进入良性发展阶段,创立了自己的品牌,拥有了一定的关注度和影响力。为进一步巩固和完善循证组人员管理,提高稿件质量,现修订循证组工作制度和流程。
一、工作制:除了SIFIC官微规定的休息日和周六,其余时间均需要推文。分为周一、周二、周三、周四、周五、周日组六个分组。
二、责任人:总负责人是陈文森,助理是杨乐(官微聘)。各个组长负责组内人员管理、组稿、审核、编写等任务。
三、各组分工内容:
各组建立自己的组稿方向,实行组长负责制
目前循证一共六个小组,经各组长讨论后,初步拟定但不局限于如下方向:
周日组:ICU目标性监测与防控;SSI监测与防控
周一组:环境清洁与消毒、血透相关感染防控、多重耐药菌感染防控
周二组:病例报告、斯菲克探案
周三组:感染暴发探案集、抗菌药物管理
周四组:手卫生、标准预防与职业安全
周五组:抗感染治疗、感染映像
每周的稿件,请提前一周交至官微图文编辑组。
四、工作流程
1、文献查找:专组长查找最新或热门的、有价值的文献。
2、文献查重、登记及上传:查找文献后交由干铁儿或廖丹进行查重,无重复的登记后上传至够快“糙米库”。
3、领米:从“糙米库”中领取任务,领任务者将所领取的任务移动至所属小组的文件夹,并加标签标明领取时间。
4、翻译:一般是翻译摘要+主要表格,如果摘要不够详细,可以从原文中摘译部分丰满摘要。综述或特殊情况下,翻译全文。如有拿不定的,请联系组长,避免做无用功。特别提醒在翻译中发现文献质量不高、其他地方曾翻译过请及时联系组长,暂停该篇翻译。
5、翻译完成后将稿件按各小组要求上传,等待校对审核。
6、校稿、审核:由组长进行校稿编写,有能力校稿的组员在组长的安排下可选择其他成员的稿件进行校对。建议校稿时另生成自己的文档,并用修订模式,以方便初译者核对自己的原稿,以及防止挪动过程中文件损坏。对所翻译的稿件有自己的想法及见解的,可在译稿前加编者按。组员校稿的,组长负责最终的审核。请各组员认真学习官微发布的稿件和自己翻译内容的改动之处以更快成长。
7、各组登记自己的工作量,以便了解组员的工作情况。
8、论坛发布:如果翻译的作品见官微后,请组长及时将内容发布到论坛中的“SIFIC官微-循证” https://bbs.sific.com.cn/forum-463-1.html,发布内容以官微发布的为准。请勿直接复制官微图片及文字,表格应另存成图片形式发表,并将英文原文作为附件一同发送。
注意事项:所有文件均为移动,或剪切,而非复制。工作量,建议以官微发布的名字为题,醒目且容易记忆,便于核对。目前官微接受会员投递,会员投递稿件也由干铁儿和廖丹负责查重。如会员翻译的稿件与糙米库中的稿件重复的,使用标签标注重复,如重复稿件已在翻译中,将与会员同署名进行发布,会员投递的稿件不属于循证组工作量。
希望各组长积极调动组员积极性,发挥组员特长,提高稿件质量和数量。
一、 准入准出制度
(一)准入制度
有入组意愿的,提交入组申请。将报名邮件发至邮箱(SIFIC2007@163.com)进行初审。申请以excel形式,内容包括:论坛用户名;真实姓名;性别:所在省市;所在单位和科室;学历及专业;毕业院校;毕业时间;技术职称;专业特长;单位电话;手机号码;Email地址。新加入的组员,由相应组的组长考核。考核方式为翻译文献(文献由组长指定),考核合格后,告知负责人备案。
(三)退出制度
若想退组,本人提前两周向组长提出,组长报专人备案。入组半年未交作品者,视为自动退组。
三、请假制度
组员因故暂时不能参与循证组工作时,可以向组长请假(病假、产假等)。组长因故不能参与循证工作时,向官微负责人请假,由组长或负责人指定接替人选。
斯菲克执委会保留最终解释权。
以上制度,自公布之日起执行。
                                                                    斯菲克执委会
                                                                    2017.2.22
                                    

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发表于 2017-2-22 16:18 | 显示全部楼层
支持,遵照执行
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发表于 2017-2-22 16:36 | 显示全部楼层
欢迎大家加入SIFIC循证团队
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发表于 2017-2-22 22:02 | 显示全部楼层
未循证团队的朋友点赞!
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发表于 2017-2-23 08:34 | 显示全部楼层
,建章立制,循证团队的工作将更加流畅!
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发表于 2017-2-23 11:43 | 显示全部楼层
才看到制度说明,这个太好啦!自己以后能够明确工作方向啦。
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发表于 2017-2-23 14:30 | 显示全部楼层
坚决执行,有据可查,有章可循。
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发表于 2017-2-23 18:53 | 显示全部楼层
想问一下SIFIC官微循证组的推文实在论坛上吗?
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发表于 2017-2-25 08:56 | 显示全部楼层
守候天使 发表于 2017-2-23 18:53
想问一下SIFIC官微循证组的推文实在论坛上吗?

关注微信公众号--SIFIC官微,就可以看到那些文章了!
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发表于 2017-2-25 09:19 | 显示全部楼层
为老师们点赞!向你们学习!
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发表于 2017-2-26 10:24 | 显示全部楼层
支持,照此制度,日后更加努力
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发表于 2017-2-26 10:32 | 显示全部楼层
院感小哥 发表于 2017-2-25 08:56
关注微信公众号--SIFIC官微,就可以看到那些文章了!

             知道了,谢谢老师!
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发表于 2017-2-26 15:07 | 显示全部楼层
向老师们学习!你们辛苦了!
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发表于 2017-2-27 07:49 | 显示全部楼层
为老师们点赞!向你们学习!
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发表于 2017-2-27 07:57 | 显示全部楼层
遵照执行,向老师们学习!你们辛苦了!
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发表于 2017-2-27 08:32 | 显示全部楼层
为循证组点赞,看到官微推出的最新国外文献让大家开了眼界,学习了知识。
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发表于 2017-3-2 20:08 | 显示全部楼层
按照制度,以后更加努力
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发表于 2017-3-3 09:36 | 显示全部楼层
建立规章制度,便于管理,无规矩不成方圆。点赞
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发表于 2017-3-6 15:29 | 显示全部楼层
建立规章制度,便于管理!
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