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吐槽,院感事件发生以后

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发表于 2017-2-20 19:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 顾月芹 于 2017-2-20 19:13 编辑

       院感事件的发生,是让人痛惜的,对违规操作的执行者,你会同情吗?如果他不知道那是违规,我会同情他,反之,则叫人痛恨了,那一连串被处罚的领导干部们冤吗?如果那是“默认的潜规则”,便不冤,冤的只有那些被感染了艾滋病的人。
       院感事件发生以后,估计没有哪家医院领导知道了不会担心和害怕,他会让职能部门立即排查自家是否有这样的隐患,相信每家医院都不敢松懈。这下好了,平时院感督查中反复不改的,这回主动改了,还没等去再次督促呢。不规范操作的人怕了,他怕的是事情也可能发生在他头上,不是院感的培训或者督查或者罚款起到了作用,而是用血的事件警醒的。他们顿时悟出个道理:“省”是错误的,也不是要自己花钱,也没省到自己口袋里、、、、、、
       教训是深刻的惨痛的,希望能够从此警钟长鸣!

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发表于 2017-2-20 19:25 | 显示全部楼层
把规范当习惯,短时间可以,难的是持之以恒。
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发表于 2017-2-20 19:41 | 显示全部楼层
警钟长鸣!!!俗话说:就怕有的人吃100个豆都不嫌腥。
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发表于 2017-2-20 19:53 | 显示全部楼层
2楼老师分析到位,我等任重道远
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发表于 2017-2-20 20:30 | 显示全部楼层
是的,血的教训能持续多久?感空工作越干越怕,如临深渊、如履薄冰。
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发表于 2017-2-20 21:36 | 显示全部楼层
医院感染暴发警钟一次次敲响。希望敲醒每一位医院的员工。
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发表于 2017-2-20 21:40 | 显示全部楼层
就怕好了伤疤忘了疼,重视不重视不看操作者,医院管理者的作用也有限。
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发表于 2017-2-20 21:55 | 显示全部楼层
借用付强主任的话:医院感染管理千万不要图省事、省时、省人、省力、省钱,要是图省了这些,那最后一定不省心。
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发表于 2017-2-20 21:56 | 显示全部楼层
年年都有血的教训,年年还会再犯,关键是那些心存侥幸的人怎么管~
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发表于 2018-7-15 04:22 | 显示全部楼层
院感事件发生以后,估计没有哪家医院领导知道了不会担心和害怕,他会让职能部门立即排查自家是否有这样的隐患,相信每家医院都不敢松懈。这下好了,平时院感督查中反复不改的,这回主动改了,还没等去再次督促呢。不规范操作的人怕了,他怕的是事情也可能发生在他头上,不是院感的培训或者督查或者罚款起到了作用,而是用血的事件警醒的。他们顿时悟出个道理:“省”是错误的,也不是要自己花钱,也没省到自己口袋里、、、、、、
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