找回密码
 注册

微信登录,快人一步

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 2661|回复: 23

院感人,您如何借院感暴发事件来推动手卫生工作?

  [复制链接]
发表于 2017-2-10 23:08 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册登录,享用更多感控资源,助你轻松入门。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册 |

×
本帖最后由 小猴子波波 于 2017-3-6 23:10 编辑

   近几日我的心情比较沉重,干了多年院感,越来越感觉是如履薄冰,如临深渊。
    看看院感暴发事件的原因:
   山东省青岛市某医院发生9例乙肝院感暴发事件,主要原因是违反操作规程导致。
  浙江某医院发生5人感染艾滋病院感暴发事件,主要原因是医务人员违反了一次性使用的医疗器械、器具不得重复使用的原则。
  这些违规是不是可以避免?这些侥幸心理是不是就在我们身边存在?这些人祸是不是可以避免?
   这些问题出在哪?对院感工作重视不够?制度不健全,培训不到位,还是形式化感控多?
   这一事件应该引起警钟长鸣,除了上述的管理漏洞,再看看我们的手卫生工作,是否也存在一些问题:手卫生依从性较低、手套使用不规范、手消毒剂使用不规范、未来严格按指征进行手卫生、干手方法不正确等等,手卫生是感控中最简单、最经济、最有效的一项措施,为什么这些问题会反复出现?问题出在哪?
问题出在:对院感意识淡薄,对生命的敬畏心不够。
     我们何不借这两起医院感染暴发事件,大做文章,借机推动感控工作呢?
   一是让领导进一步认识院感工作的重要性,院感科的重要性,支持院感工作;
   二是让员工认识到自己小小的一个不规范行为有时带来的是灭顶之灾,多少人受牵连,是洗脑培养慎独修养的好机会。  
   三是自查自纠,存在哪些薄弱环节、问题及隐患,让全员参与讨论、自查,反省、改进,达到内化于心,外化于行。
        采取怎样的方式洗脑,推动(手卫生)的感控工作?大家可以畅所欲言,讲讲您的做法
回复

使用道具 举报

发表于 2017-2-10 23:32 | 显示全部楼层
问题就出在:对院感意识淡薄,对生命的敬畏心不够。
回复

使用道具 举报

发表于 2017-2-10 23:40 | 显示全部楼层
按照规范认真落实。加强督导检查.培训.持续改进
回复

使用道具 举报

发表于 2017-2-11 03:26 | 显示全部楼层
我们领导已经害怕了,让我们培训再培训                     
回复

使用道具 举报

发表于 2017-2-11 08:22 | 显示全部楼层
培训是很重要,重要的是领导要重视,领导不重视,只是感控人员管理,问题.......????
回复

使用道具 举报

发表于 2017-2-11 09:01 | 显示全部楼层
医务人员的慎独意识应该提高。
回复

使用道具 举报

发表于 2017-2-11 09:06 | 显示全部楼层
正好借助机会推动院感工作
回复

使用道具 举报

发表于 2017-2-11 09:29 | 显示全部楼层
昨天的院周会上,领导一再强调医疗安全问题,要抓住机会。
回复

使用道具 举报

发表于 2017-2-11 09:33 | 显示全部楼层
期待老师分享一下好的工作方法,很想借鉴。
回复

使用道具 举报

发表于 2017-2-11 09:44 | 显示全部楼层
以此为契机,加强大家的感控防范意识
回复

使用道具 举报

发表于 2017-2-11 09:56 | 显示全部楼层
经验是通过别人的教训得来的,遵章办事,需要慎独精神,任何时候,侥幸心理都不能有啊。
回复

使用道具 举报

发表于 2017-2-11 10:40 | 显示全部楼层
心存侥幸心理。            
回复

使用道具 举报

发表于 2017-2-11 10:47 | 显示全部楼层
关键是领导的重视成度不够,咱们干急也没有办法。
回复

使用道具 举报

发表于 2017-2-11 11:15 | 显示全部楼层
有些东西既是底线也是高压线,触碰就会有危险!
回复

使用道具 举报

发表于 2017-2-11 11:25 | 显示全部楼层
2017,培训培训再培训,督导督导再督导。
回复

使用道具 举报

发表于 2017-2-11 11:27 | 显示全部楼层
wyq6064 发表于 2017-2-10 23:32
问题就出在:对院感意识淡薄,对生命的敬畏心不够。

非常有同感!需要我们医务人员对生命有敬畏之心才会重视并落实院感防控措施。
回复

使用道具 举报

发表于 2017-2-11 12:20 | 显示全部楼层
感控工作,责任重大..........
回复

使用道具 举报

发表于 2017-2-11 13:29 | 显示全部楼层
我们医院是为了晋二级医院才选了我做医院感染管理。做了感控人,才深知自己肩上责任重大。没有机会出去学习,幸好有论坛的帮助,才知道感控工作应该如何去做;关于手卫生,反复到科室督导,因为手卫生用品算科室支出,有人就偷工减料,手卫生依从性不是很好;借医院感染暴发事件向院长、医务人员讲解、培训,反复强调手卫生的重要性,手卫生是感控中最简单、最经济、最有效的一项措施,得到院长、工作人员的认可,从而提高手卫生依从性,正确性,知晓率。
回复

使用道具 举报

发表于 2017-2-11 14:15 | 显示全部楼层
领导态度已经有转变,希望能变坏事为好事
回复

使用道具 举报

发表于 2017-2-11 14:19 | 显示全部楼层
458692662 发表于 2017-2-11 08:22
培训是很重要,重要的是领导要重视,领导不重视,只是感控人员管理,问题.......????

赞同老师你的说法,凡是上面领导重视的地方工作都会事半功倍。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 |

本版积分规则

快速回复 返回顶部 返回列表