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专项整顿月活动即将开始,你准备好了吗?

 火.. [复制链接]
发表于 2017-2-10 18:08:31 | 显示全部楼层 |阅读模式

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近日,接连发生两起医院感染暴发事件,为此国家卫计委召开电视电话会议,并下发文件《关于进一步加强医疗安全管理和风险防范工作的通知》,要求落实《医疗质量管理办法》,依法执业,落实主体责任防范医疗安全风险等。我省卫计委根据国家卫计委的要求开展医疗安全和风险防范专项整顿月活动,目的是查找医疗安全隐患,杜绝因疏于管理而出现医疗安全风险。时间安排:(一)自查阶段:2017年2月10日-25日。各级各类医疗机构根据通知要求开展全面自查工作。
(二)督查阶段:2017年2月21日-3月10日。各级卫生计生委负责对本地区内各级各类医疗机构医疗安全管理和风险防范工作开展督查。
(三)抽查阶段:2017年3月10日-20日。自治区卫生计生委组派专家组赴各地(州、市)抽查地、县、乡及民营医疗机构医疗安全管理和风险防范工作。
(四)整改阶段:2017年3月10日-20日。全区各级各类医疗机构根据自查、督查、抽查反馈的问题和不足,要认真研究解决,及时整改。

各省近期可能都将开展类似的活动,您准备好了吗?该做哪些准备?例如:督查哪些内容?标准?
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发表于 2017-2-10 19:19:01 | 显示全部楼层
卫计委这次动真格了,但愿通过本次整顿能提高全员感控意识,杜绝类似事件的发生。
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发表于 2017-2-10 19:28:28 | 显示全部楼层
希望能提高全员感控意识,在工作中依法执业,确保医疗安全。
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发表于 2017-2-10 20:11:25 | 显示全部楼层
中国式的检查真的有点不想多说了,不出问题不督查,出了问题各种督查,完全是事后监管的模式,毫无任何意义
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发表于 2017-2-10 20:24:35 | 显示全部楼层
感控雏鹰 发表于 2017-2-10 20:11
中国式的检查真的有点不想多说了,不出问题不督查,出了问题各种督查,完全是事后监管的模式,毫无任何意义

诶,亡羊补牢,为时未晚。总比视而不见强吧。
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发表于 2017-2-10 20:30:15 | 显示全部楼层
新一波的检查要来了,工作在忙碌中忙碌
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发表于 2017-2-10 20:32:05 | 显示全部楼层
道济天下之溺 发表于 2017-2-10 20:24
诶,亡羊补牢,为时未晚。总比视而不见强吧。

主要是机制体制的问题,不去查找根本原因,那这样的循环是永远继续下去的

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发表于 2017-2-10 20:33:24 | 显示全部楼层
说的不恰当一些,中国的感控时不时需要这么一次“事件”,才能不断的拨动领导的心弦,如果每年都有院长因为感控做的不到位被免职,相信感控工作会好很多

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发表于 2017-2-10 20:50:37 | 显示全部楼层
谈不上动真格的。可以认真梳理检查一下存在的问题,尤其是平时没法解决的问题,提出来,争取解决。

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发表于 2017-2-10 20:54:47 | 显示全部楼层
院感工作就是在培训,检查,整改,督查中持续推进
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发表于 2017-2-10 20:55:17 | 显示全部楼层
感控雏鹰 发表于 2017-2-10 20:32
主要是机制体制的问题,不去查找根本原因,那这样的循环是永远继续下去的

说到根儿上了,短期内无法改变。
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发表于 2017-2-10 21:10:31 | 显示全部楼层
院感的责任真的让我们这些从事院感工作的人员无力承担啊!如履薄冰,战战兢兢!
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发表于 2017-2-10 21:16:16 | 显示全部楼层
检查是一种改进工作的方法,认为还应该找出更好的办法,比如制定规范合理执行力很强的管理制度,院感需要全院全员的参与,需要每个人都认真执行,规范操作。希望有一天,人人都有一份责任心,人人都是院感人。

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发表于 2017-2-10 21:35:18 | 显示全部楼层
卫计委又行动起来了,借机继续洗脑,转变观念,推动感控工作。
我们的院长亲自转发通报文件,让在今天下午中层会议上多讲讲院感。

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发表于 2017-2-10 22:58:41 | 显示全部楼层
道济天下之溺 发表于 2017-2-10 20:24
诶,亡羊补牢,为时未晚。总比视而不见强吧。

同感,督查总比不查要好,虽然大家都不太愿意被检查。对照问题查找自己医院的不足,达到持续改进工作,也未尝不是好事。
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发表于 2017-2-11 09:22:31 | 显示全部楼层
本帖最后由 沧浪之水 于 2017-2-12 15:59 编辑
感控雏鹰 发表于 2017-2-10 20:11
中国式的检查真的有点不想多说了,不出问题不督查,出了问题各种督查,完全是事后监管的模式,毫无任何意义

老师说得真好,中国式的管理真是无奈,出事了就处理一大批人,不如事前规范让大家怎么做,有的是给出了规范,但是有不切合实际,各地区执行得都不一样。
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发表于 2017-2-11 09:51:22 | 显示全部楼层
院感工作就是多督查、多培训。
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发表于 2017-2-11 10:10:18 | 显示全部楼层
已开始自查,特别是重点科室
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发表于 2017-2-11 10:12:09 | 显示全部楼层
在我们自查、整改的同时,希望医院领导能真正重视院感管理工作,一切临床操作按规范执行,尤其是一次性医疗用品坚决“一次性使用”,因为牵涉到高值耗材、科室成本核算等等,不是院感科就能搞定的,
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发表于 2017-2-11 10:28:20 | 显示全部楼层
yage 发表于 2017-2-10 20:50
谈不上动真格的。可以认真梳理检查一下存在的问题,尤其是平时没法解决的问题,提出来,争取解决。

有同感,借此机会,我们把全院所有明确要求一次性使用但有复用的物品均列出,首先剔除低值易耗品。坚决不复用;部分价位较高医保又不能支付的,尝试寻找符合要求又能承受的替代品;部分高值耗材,有使用次数要求的,做到有记录、可追溯;明确是一次性使用的高值耗材,又难以从病人身上收取全额费用的,书面提交医院领导讨论决定。总之,院感科是要有担当,可并非所有责任都担的了的。
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