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[原创] 消毒供应室

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发表于 2017-2-8 16:32 | 显示全部楼层 |阅读模式

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供应室人员不足如何落实工作流程?
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发表于 2017-2-8 18:09 | 显示全部楼层
按照流程去做,向护理部和院部申请人员
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发表于 2017-2-8 20:49 | 显示全部楼层
根据实际情况向护理部申请增加人员!
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发表于 2017-2-8 21:09 | 显示全部楼层
没办法,只能争取护理部支援,坚持按流程执行,必要时,调整班次加班。
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发表于 2017-2-8 21:35 | 显示全部楼层
消毒供应中心的流程,他们有规范,有要求,自己制定并执行,我们监督就可以了。
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发表于 2017-2-8 22:31 | 显示全部楼层
要求可以帮忙提,但我们主要是监管的责任!
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发表于 2017-2-8 22:44 | 显示全部楼层
人员安排还是归护理部的,但是,首先要真的是人员不足,工作过饱和,而不是与其他医院比人数,就是说当你的工作过饱和,可以把你每天的工作量,就是提供给临床的器械包多少,把每个区域的工作人员的工作量都细化,去污区每天处理的器械多少,检查包装区多少,下收上送多少,全院手术量多少等等,形成方案,上报。上报人应该是供应室自己。
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发表于 2017-2-9 00:18 | 显示全部楼层
人员不足,不是不落实流程的理由啊
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发表于 2017-2-9 08:25 | 显示全部楼层
人员不足在基层医院更是不值一提,现在但是讲究绩效成本核算,增加人员,就是增加成本,所以医院都是尽可能压缩人员,这也给需要人员的科室造成很大的隐患,人员不足,工作就不到位,马马虎虎......
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