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面对强势,你敢坚持原则吗?你坚持原则的底气来自哪儿?

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发表于 2009-6-11 18:57 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我有时挺较真的,就是不会圆滑。今天,与一位资深的院感老师谈起收治H1N1流感病人的经验,他们医院前段时间收了一个确诊病人,当放射科医生进去给病人拍片后,某位强势的主任提出,要将这位放射科医生也进行医学观察7天!我的院感同行坚持说,这位医生已进行了标准的二级防护,完全可以正常工作!最后院长说,院感就听院感科的!
我为他拍手称快!他说,因为事前他已将几个标准反复研读过,深刻领会了意思!我想,这就是底气!
面对强势,坚持原则,真的不容易!
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发表于 2009-6-11 20:40 | 显示全部楼层
1# 缭绕

面对强势,坚持原则,是我历来的做法.
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发表于 2009-6-11 22:07 | 显示全部楼层
坚持原则的底气既来自于自己的专业知识,也来自于性格及处世态度。
佩服这位资深的感控同仁!
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发表于 2009-6-12 00:52 | 显示全部楼层
原装洗手皂液一次性应用,科学防范医院感染, 我们一再强调不使用二次灌装,但手卫生标准ws313-2009中肥皂(皂液)洗手、容器可以一周消毒。看到这,你还有底气嘛?
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发表于 2009-6-12 07:57 | 显示全部楼层
坚持该坚持,变通能变通的,不能“直行”就迂回,达到目的就行,有时不能计较“过程”,殊途同归嘛:lol
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发表于 2009-6-12 08:26 | 显示全部楼层
我是被领导公认的原则性过强,灵活性不够,也许领导也就因为我这个性格才赞同我在这个岗位.

只要在我任职期间不发生院感方面问题,我将坚持到底,心中只有一个目标:为医院.为职工.为病人负责.
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发表于 2009-6-12 08:51 | 显示全部楼层
同意5#看法。关键问题原则,必须坚持。非关键问题可妥协、协商。
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发表于 2009-6-12 13:29 | 显示全部楼层
5# xiaolongnv


好一个"殊途同归",事实上这个同归的度是很难把握的,小龙女老师能否谈点您的切身经验;P
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发表于 2009-6-12 14:52 | 显示全部楼层
做我们这行的必须“底气”足,面对强势才能坚持原则,才敢于坚持原则。说实在的我挺佩服这位资深的感控同仁!
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发表于 2009-6-12 15:06 | 显示全部楼层
面对强势,坚持原则,真的不容易!即便有时在底气足的情况下。:(
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发表于 2009-6-12 15:34 | 显示全部楼层
“标准二级防护”就是坚持原则的底气!支持这位老师!
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发表于 2009-6-12 15:47 | 显示全部楼层
对相关规定、相关标准要有足够的理解,有了这些本本,可以拿出来一摆,事实就在眼前,即使是领导,也怕承担责任,不会硬是反驳你的。
就如我们供应室,原来要放到地下室,我们就强硬要求放在地上的一层,分管院长也觉得放在地下室可以节约很多钱,我们就查找相关规定,不管是卫生部的讨论稿,还是地方的验收标准(当时卫生部的规范还没有出来),只要有相关的都拿过来,给他们看,最后还是放到地上一层。
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发表于 2009-6-22 21:09 | 显示全部楼层
我们医院的供应室就在地下,现在看领导确实失误了。
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发表于 2009-6-23 09:05 | 显示全部楼层
坚持原则,需要不仅是底气还有勇气,更是对社会的负责。

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缭绕 + 10 勇气,我很赞成!

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