新院开张了，设计的短板出现了

听.讲

       12月28日，紧赶着开业，在开业的激动过去之后，设计的短板就出现了。我们的供应室在地下负一层，本来在手术室、产房区域之下，安排还是不错的，但是，去污区居然不是正对着产房手术室的污梯，于是，供应室收了器械之后，要穿行地下停车场，还要经过两道消防门，消防门还有门槛，供应室的护士长对此很有意见，认为我们院感的没有整体把关。问题是审图纸的时候，我们都是分区审核的，我们只能保证每个区的流程是符合院感的。而且他们自己科室发现很早，据说反应上去，没有消息就不了了之了。我认为，出现各种问题的时候，应该打报告给各个相关部门，并且要留存批示，如果得不到进一步的解决的时候，可以逐层反馈，最后可到院领导班子处协调解解决。现在已经这样了，木已成舟，又能怎样呢？目前还有很多科室还没有开始正式的启用，不懂还有多少问题会浮现出来。

十月芙蓉

好多问题的出现都是信息不对称所造成的，所以沟通真的很重要。等问题出来再想方设法去补救，可能也是没有一个圆满的结局。我能理解这种现象的出现。

芣苢

让我们审核我们也不专业，医院图纸设计需要医院专业设计人事来整理，我们只是做好防控工作！！

芣苢

wal13825209069 发表于 2016-12-31 13:38
好多问题的出现都是信息不对称所造成的，所以沟通真的很重要。等问题出来再想方设法去补救，可能也是没有一 ...

国家不设置院感专业，还让院感管这么多！不给你米和火，还要让你做出一顿美餐！哎！！

听.讲

wal13825209069 发表于 2016-12-31 13:38
好多问题的出现都是信息不对称所造成的，所以沟通真的很重要。等问题出来再想方设法去补救，可能也是没有一 ...

整体设计的人应该需要懂院感的人来设计，而不是半桶水的人。

听.讲

芣苢 发表于 2016-12-31 13:50
国家不设置院感专业，还让院感管这么多！不给你米和火，还要让你做出一顿美餐！哎！！

是的，我们必须学很多，才能管很多。一旦有事的时候，就会是我们的责任。

yage

大多数医院都这样，中国特色。

依依

建筑布局的设计，应该由专业人也来做，新建改建扩建医院，在工作中不可能总遇到，等到积累一定经验时，医院可能也装修完毕了。我们是人，不是神，怎可能第一次都事事考虑周全呢？

tracy

专业人士做专业事，不要把所有事情赖在院感上

听.讲

tracy 发表于 2016-12-31 14:37
专业人士做专业事，不要把所有事情赖在院感上

是的，这不是我们院感的人就能控制得住的。

感控雏鹰

版主还是得淡定，新院区这种涉及范围那么大的事情是不可能所有问题都在建筑前解决的，不使用有时候大家都无法现在问题，在这很多问题也不是感控一个部门可以解决的，只能说发现问题了想办法解决吧，很巧我们家新院区是28号竣工的，明年投入使用300亩，2000床位，真不知道启用后得有多少问题

听.讲

感控雏鹰 发表于 2016-12-31 15:28
版主还是得淡定，新院区这种涉及范围那么大的事情是不可能所有问题都在建筑前解决的，不使用有时候大家都无 ...

我们医院搞得比较仓促，所以好多问题。新院也比较远，不能时时去看，不像原来在老院区起的楼，大家经常去看，能及时发现问题。

云欣

院感还要审设计图纸，天哪，责任好大也！是否应该找专业人士去做。我们医院马上也面临新院开业，同样也有同等问题出现。

尘埃69

布局流程设计也是多部门协作的问题

听.讲

尘埃1969 发表于 2016-12-31 17:33
布局流程设计也是多部门协作的问题

是的。而且真的是太仓促了。

茶韵幽香

有个经验，一般医院大建，特别是一栋新楼，应该是各部门要在一起来对接，一起审核的。一般设计方会对全部设计进行好几次的汇报，各部门都要在的。

听.讲

茶韵幽香 发表于 2016-12-31 18:28
有个经验，一般医院大建，特别是一栋新楼，应该是各部门要在一起来对接，一起审核的。一般设计方会对全部设 ...

我们这个没有最好，唉。都是各看各的，各干各的。

芣苢

听.讲 发表于 2016-12-31 14:02
是的，我们必须学很多，才能管很多。一旦有事的时候，就会是我们的责任。

呵呵，是主任的，科员就是干活的，版主应该是主任！！

远方的家

新院开张就如自己搬家，要面临许多遗憾，管理好就行了

九龙江

现在院感人似乎全能，上管天下管地中间管空气，还有审图纸，要学的真多啊。