找回密码
 注册

微信登录,快人一步

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 891|回复: 7

“抗生素杀手”毒害中国 医院如何身先士卒?

[复制链接]
发表于 2016-11-30 05:40 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册登录,享用更多感控资源,助你轻松入门。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册 |

×
“抗生素杀手”毒害中国 医院如何身先士卒?
原创文/索思2016-11-14 来源:健康界 A- A+
在抗生素和细菌耐药的跷跷板中,医院如何取得胜利?
据英国《全球抗菌素耐药回顾》报告,到2050年,在当前抗生素用量约占世界一半的中国,如不采取有效措施,抗生素耐药每年将导致100万人早死,累积给中国造成20万亿美元的经济损失,占到了世界经济损失的五分之一!
为了避免药源性死亡事件和面临无药可用的境地,首都医科大学附属北京朝阳医院积极响应国家号召,主办了“首届抗菌药物临床应用管理朝阳论坛”,在抵制“抗生素杀手”经验方面,进行分享和交流。
其实,抗生素耐药问题已经在世界各国形成广泛的关注,加强抗菌药物和多重耐药菌管理业已成为国家要事。而中国的抗生素耐药,早已成为“重灾区”。
在2008年,我国某医院脑外科重症监护室感染暴发,5名患者相继被诊断为被号称“抗生素杀手”——碳青霉烯类耐药肺炎克雷伯菌感染。对患者及社会带来了极大的恐慌和经济损失。
罪魁祸首便是抗生素的不合理使用和滥用。
对此,我国自2011年开始,在全国开展了抗菌药物临床应用专项整治活动,旨在促进抗菌药物的合理使用,有效控制细菌耐药,保证医疗质量与医疗安全。
该院在对抗菌药物管理工作之初,便统一观点,明确目标,首先便是建立健全医院管理组织结构与明确各部门职责。医院药事管理与药物治疗学委员会下设抗菌药物管理工作组,并分为部署工作的领导小组和落实管理的专家组两部分,在制定《抗菌药物临床应用专项整治方案》中,又将抗菌药物使用的考核纳入医院绩效管理制度。
为保证整治工作顺利进行,该院多学科通力协作使多种管理模式并行。和谐有序的使医务部、药事部、微生物室、护理部和医院感染与疾病防控中心打破常规界限,成为一个有机的整体。使抗菌药物专项整治工作变得制度化、指标化和信息化,实现了有章可循,有理可依,耐药数据实时监测和数据共享。
五年来,首都医科大学附属北京朝阳医院,以探索出的具体管理措施为抓手,使抗菌药物的管理工作取得显著成效,总结经验如下:一、领导的重视是活动成功开展的关键。二、团队协作是全面落实的基础。三、及时的反馈与沟通是持续改进的保障。
抗菌药物的合理使用应该成为一项持续性的工作,在不断的沟通交流中,医师与药师共同进步和谐发展,更好的促进抗菌药物合理使用的进程,捍卫人类的生活与健康,完成每一位医务工作者的神圣职责。
回复

使用道具 举报

发表于 2016-11-30 07:45 | 显示全部楼层
我们要一起努力,合理使用抗菌药物,保卫人们的生活与健康。感谢老师分享。

   
回复

使用道具 举报

发表于 2016-11-30 08:21 | 显示全部楼层
抗生素的管理远不是我们医疗部门一家能够解决的问题,是一个公共卫生问题,好在现在已经意识到问题的严重性,在农业养殖业应用的更多,养鱼的,养猪的,养蜜蜂的、养牛的等等,都要用抗生素,各个行业齐抓共管才能治本,光管人,不管养殖业,养殖的各种产品都要进入市场,而人处在食物链的顶端,生物的富集效应最后都在人身上体现。

评分

参与人数 1金币 +4 收起 理由
小二郎 + 4 赞一个!

查看全部评分

回复

使用道具 举报

发表于 2016-11-30 08:27 | 显示全部楼层
对付抗生素杀手”毒害,需要全社会的努力。加大管理力度,管理部门要真正负起责任。。。
回复

使用道具 举报

发表于 2016-11-30 08:42 | 显示全部楼层
对付抗生素杀手”毒害,需要全社会的努力。加大管理力度,管理部门要真正负起责任。。。医院必须承担起这一责任,药剂科、医务部、院感科多部门合作就好。为了我们的子子孙孙,加油努力。

评分

参与人数 1金币 +2 收起 理由
小二郎 + 2 赞一个!

查看全部评分

回复

使用道具 举报

发表于 2016-11-30 09:02 | 显示全部楼层
加强抗生素监管需要多部门,多学科协作,共同努力
回复

使用道具 举报

发表于 2016-11-30 09:06 | 显示全部楼层
抗菌药物合理使用,需要多部门合作,共同参与。
回复

使用道具 举报

发表于 2016-11-30 16:59 | 显示全部楼层
抗菌药物的管理真正能够体现一个医院的多部门协作机制是否执行到位。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 |

本版积分规则

关闭

站长推荐上一条 /1 下一条

快速回复 返回顶部 返回列表