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如何开发医院感染分管领导?

 
发表于 2016-8-30 14:39:06 | 查看全部 |阅读模式 IP:江苏常州

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如何开发分管领导?
经常在论坛上看到有会员抱怨院感科不受重视,这里想和大家分享一下我们科长的做法。
我们医院的院感分管领导已经被我们科长逐步开发,意识到了医院感染的重要性,就从我们一个二甲医院的院感科能连续两年招了两个不同专业的研究生(病原微生物和公卫),就知道领导对院感工作的重视了。征得科长同意后,和大家简单分享一下。
1、首先要让领导意识到医院感染的重要性,我们会抓住一切机会,比如在医院感染委员会上,由分管院长给委员会成员培训医院感染管理的职责范围;在继教班上,又分管院长讲解医院感染管理与医院质量安全的重要关系。当然课件必须由感染管理科室准备,将你希望让分管领导知道的东西,都融进去。同时,我们还会邀请领导参加院感相关的“洗脑”会议,让他亲身感受“院感人”的学习热情和工作热情。目前,我们就还有一个最大的遗憾,就是还没来得及让我们的分管领导参加一次“医院感染管理院长培训班”。
2、一旦有医院感染暴发相关新闻,要及时发送给领导关注。有关于医院感染管理的最新理念,要默默的分享到中层干部微信或QQ群,润物细无声就是这么体现的……
3、一旦有点暴发的苗头,发现了危险因素,及时汇报给领导,可以将后果“无限”扩大,然后由院感科牵头,将各相关人士汇总进行专题讨论,分管领导一定要在场,然后将“暴发”问题扼杀在摇篮之中。如此多次以后,分管领导也就会习惯将医院感染部门放在心上了。
4、抓住一切机会进行简单的工作汇报,一定要有亮点、亮点、亮点。让领导知道你们都在干嘛,都解决了哪些问题,取得了哪些成绩……
当然,完成上述任务,必须要坚持,脸皮厚,口才好……
领导被开发的过程时一个长期艰巨的任务,而坚持就是最重要的!
和大家分享一下我们最近的“洗脑”课件……
继教的课件“医院感染与医疗安全”, 医院感染与医疗安全201609.ppt (2.92 MB, 下载次数: 85) ,计划让分管领导对基层的院感分管领导培训一下医院感染管理的重要性。
2016年第一次医院感染委员会上的课件, 2016年第1次医院感染委员会议20160614.ppt (843.5 KB, 下载次数: 64) 让分管领导对医院感染委员会所有成员培训医院感染管理的职责范围。
参考了索瑶老师的课件,我一起放上来。 医院感染与医疗安全.银川 索瑶.pdf (5.9 MB, 下载次数: 69)
这信息量真大 
发表于 2016-9-10 19:00
谢谢课件分享。 
发表于 2016-9-1 21:37

评分

参与人数 2威望 +2 金币 +7 收起 理由
高山雪莲W + 2 + 5 很给力!
小猴子波波 + 2 很给力!

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发表于 2016-8-30 14:48:22 | 查看全部 IP:贵州黔西南州兴义
看得出你们医院对院感还是很重视的,开发院领导确实是一门学问,二胎时代,人力资源是个大问题啊。
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发表于 2016-8-30 14:50:32 | 查看全部 IP:湖南常德
学习了,谢谢老师经验分享。
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发表于 2016-8-30 14:58:21 | 查看全部 IP:安徽宿州
下载学习了,感谢老师分享的经验~
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发表于 2016-8-30 14:59:34 | 查看全部 IP:甘肃武威
路过学习了,老师开发领导的做法真的很好,谢谢老师分享。
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发表于 2016-8-30 15:07:29 | 查看全部 IP:山东临沂
谢谢老师分享的课件,学习啦!
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发表于 2016-8-30 15:18:42 | 查看全部 IP:江苏
老师医院的医院感染委员会会议能正常组织已经了不起了,我们的这类会议是形式,分管院长根本不参与。
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发表于 2016-8-30 16:21:33 | 查看全部 IP:云南
谢谢老师分享的课件,学习啦!
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发表于 2016-9-1 21:36:27 | 查看全部 IP:广东中山
医院领导重视院感工作与院感科开发领导分不开,
院感科工作有所作为,得到领导与临床认可;
让领导知道院感人做了哪些工作也是很必要的:“抓住一切机会进行简单的工作汇报,一定要有亮点、亮点、亮点。让领导知道你们都在干嘛,都解决了哪些问题,取得了哪些成绩……
   呵呵,这样的汇报很有必要,要学习
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发表于 2016-9-2 11:06:23 | 查看全部 IP:吉林四平
下载学习了。谢谢老师
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发表于 2016-9-2 13:12:00 | 查看全部 IP:山东淄博
学习了,谢谢老师经验分享。
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发表于 2016-9-2 13:15:56 | 查看全部 IP:山东淄博
课件做得很好,谢谢!分享了。
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发表于 2016-9-2 13:32:08 | 查看全部 IP:山东淄博
谢老师分享的课件,学习啦!
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发表于 2016-9-5 11:23:36 | 查看全部 IP:四川遂宁
老师说的很对,确实需要脸皮厚、口才好,鄙人恰恰就缺乏这方面,脸皮不厚,不会说,看来需要努力提升自己才行。
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发表于 2016-9-6 17:42:12 | 查看全部 IP:山东
snhszyy 发表于 2016-9-5 11:23
老师说的很对,确实需要脸皮厚、口才好,鄙人恰恰就缺乏这方面,脸皮不厚,不会说,看来需要努力提升自己才 ...

俺也是缺乏这方面,很考验人
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发表于 2016-9-19 17:14:13 | 查看全部 IP:江苏常州
“院感科工作有所作为,得到领导与临床认可”这点也确实很重要!
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发表于 2016-9-24 10:41:17 | 查看全部 IP:浙江宁波
下载学习了,谢谢老师经验分享。
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发表于 2016-9-24 11:15:22 | 查看全部 IP:浙江宁波
下载学习了,感谢老师分享的经验
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发表于 2016-9-25 20:29:45 | 查看全部 IP:广东深圳
院长们重视院感工作程度与院感科的管理人员分不开的。
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发表于 2016-10-14 10:24:22 | 查看全部 IP:广东深圳
路过学习了,谢谢分享。
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