职能部门行为及履职倡议~你一定没见过

婉若秋水 · 发表于 2016-8-3 17:53

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本帖最后由婉若秋水于 2016-8-3 17:58 编辑

      职能部门的考核、评价在绩效管理中是难点，行为及履职也往往会存在一些临床人所诟病的习惯特点，医院高层领导也会存在一些这样那样的官本位思想，而临床医务人员的抱怨也总是如形随形的存在。

      目前医院全院员工对照学习凯普的《自驱力》，提出共识的一些行为及履职要求，提出“7多7少行为倡议”，分享给大家。

      欢迎点赞及拍砖！

婉若秋水 · 发表于 2016-8-3 17:56

职能部门的一些不良习惯，一些临床医务人员深深憎恶的习惯，感控人有吗？
分享以上“行为多与少”与感控人自省、共勉！

高山雪莲W · 发表于 2016-8-3 21:46

职能部门的行为履职倡议总结的好！
服务多一点，指责小一些：我有些体会。
职能部门树立为临床服务的理念，多站在临床角度考虑问题，检查发现了问题，不要先指责，而是帮助临床分析原因，协调解决一些实际问题，取得临床对职能部门人员的信任，作为临床科主任、护士长也希望病人平安，科室少些问题，我们职能部门，能帮助临床发现问题，解决问题，相信会受欢迎，甚至主动找你帮助解决问题。要求严一些，检查认真一些，涉及处罚轻一些，多鼓励表扬，以服务临床的心态去工作。
如新生儿物表采样监测不合格，使用抹布清洁消毒，之前新生儿科也申请过一次性消毒巾，没有批准，借助检测不合格之机，通过微信、、院长行政查房电话，反馈采样监测结果（把不合格平皿拍成图片）向领导讲新生儿院感重要性及发生过新生儿医院感染暴发案例，领导同意给新生儿科购入一次性消毒巾，之后依次向ICU、洗婴室等重点科室申请到了消毒巾。
担当多一些、沟通多一些，自省多一些，胸怀宽一些，我们的感控工作的阻力就小一些，支持多一些，烦恼少一些，理解多一些。临床与我们的关系就融洽些。

云欣 · 发表于 2016-8-3 22:52

路过学习了，相信在今后的工作中一定会派上用场。

沈艳梨 · 发表于 2016-8-4 07:50

“行为多与少”与感控人自省、共勉！

修合 · 发表于 2016-8-4 08:03

需要多的就多一点儿，需要少的就少一点儿，我们的医疗环境就会好一点儿，医患纠纷就会少一点儿。

青青的芦荟 · 发表于 2016-8-4 08:12

学习了，赞一个！共建和谐的医疗环境！

fkwym · 发表于 2016-8-4 08:21

学习了，赞一个，以后在工作中注意方式方法。

波斯菊 · 发表于 2016-8-4 08:27

感谢老师的分享，下载收藏，学习，时刻谨记，希望能提高自己的工作效率和工作质量。

弯月 · 发表于 2016-8-4 08:28

学习了，为老师点赞！！！总结得很贴切。

why燕子 · 发表于 2016-8-4 08:29

老师总结的很好，各个部门、各个科室都能做到这几点，相信整个医院也就和协了，医患之间、同事之间也会更加和协

why燕子 · 发表于 2016-8-4 08:32

why燕子发表于 2016-8-4 08:29
老师总结的很好，各个部门、各个科室都能做到这几点，相信整个医院也就和协了，医患之间、同事之间也会更加 ...

和谐、和谐

新明月 · 发表于 2016-8-4 08:46

给一个大大的赞！这些都做到了，相信工作也就顺畅多了

qiuwuyan1985 · 发表于 2016-8-4 09:06

为楼主老师的总结点赞，如果大家在工作中都做到了，就不愁没有和谐

奇异 · 发表于 2016-8-4 09:18

点赞了，老师总结的很好哎，努力去做

院感小哥 · 发表于 2016-8-4 09:32

总结的太好了，要拿来学习运用，点赞~

长江流域 · 发表于 2016-8-4 10:44

老师总结的很好，学习，反思。

sjzsey2013 · 发表于 2016-8-4 10:46

感谢老师的分享，学习了

jyl97392 · 发表于 2016-8-4 11:07

说的太好了。不过这个过程是相互的，否则就只能呵呵了

329759267 · 发表于 2016-8-4 11:21

7多7少行为倡议不错

学习了

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