新开科室“医院感染预防与控制”进科培训

松-Song

        7月11日至7月22日，对我院新启用的三号楼所有临床医技共计14个科室进行了12场“医院感染预防与控制”分层分科培训。

此次培训主要针对新开科室进行感控理念的植入及感控基本知识的普及。培训内容的设定结合各科室实际和存在的问题，主要包括：1. 医院感染概述；2. 手卫生；3. 清洁消毒与耐药菌防控；4. 职业暴露与防护；5. 医疗废物；6. 结核病院内感染防控；7. 手术部位感染的预防与控制。

松-Song

本次培训内容结合实际工作经验，并取之于论坛，回馈于论坛！
培训感悟：
1. 科室感控的执行与落实，与感控理念的植入息息相关。领导不重视、没有感控理念和感控文化的传播，只是一味地说教，不仅会起反叛心理，也不利于感控工作的开展。
2. “权威效应”（德高望重的人说话做事极易成为焦点或者准则的现象。）某些科室主任很重视感控培训，不仅全程听课，做笔记，而且课后还进行了很多提问。在科主任的带领下，科室医护人员也活跃起来，很多医护人员都提了一些之前有疑惑但一直没弄清楚的感控问题。
3. 每节课程都控制在30分钟内，科室讲课时间都是与科主任或护士长提前约定，大部分定在科室早交班后。这就提示，科室早交班后的这小段时间是感控培训最好的时机，不仅科室人员齐，而且这段时间头脑也比较清醒，更易接受知识灌输。
4. 很多医护人员反应，这种进科培训的方法很实用，不仅贴近临床，解决科室实际问题，而且拟补了全院集中培训中存在的感控培训范围的缺漏和感控员培训后感控知识科内传达的缺失。
5. 再次强调，感控理念和感控文化的重要性。因为都是新开科室，感控人员都是新设的医护人员，所以感控培训从一开始就要将感控理念植入科室医护人员脑中，有了理念，才能有效执行。

清清

这种方式培训效果比全员培训效果好，我去年就是这种方式，我没有做PPT，每天早上利用早交班前15分钟时间，全院各科室跑了一遍，一天一个可，用了两个月，再追踪培训效果还不错。您的方法一定会得到大家的采纳。

HASYGGK

院感知识培训是一项艰巨而持久的工作，要常抓不懈，反复强化培训才能达到预期的效果。

怡儿

向老师学习您的工作方法，谢谢老师的分享，下载学习借用借用

zhyygkb

chsongt 发表于 2016-7-27 11:53
本次培训内容结合实际工作经验，并取之于论坛，回馈于论坛！
培训感悟：
1. 科室感控的执行与落实，与感 ...

全部下载学习，谢谢分享！

吴塘晓凤

谢谢老师的分享，下载学习借用了。

lwlgood1984

谢谢老师的分享！下载准备学习！

mhcheng

这个方法不错，可以借鉴

pengsaifeng

已下载，谢谢老师的分享

暖雨

感谢老师精彩分享，确实在临床上利用晨会时间培训院感相关知识，效果很好，我去年开始也是利用行政查房时间给临床上做培训，临床上反馈不错，而且时间上容易接受。

xingqiu123456

感控培训应常抓不懈，是感控植耕于大脑

qiuwuyan1985

老师的方法很好，值得借鉴！

松-Song

清清 发表于 2016-7-27 13:11
这种方式培训效果比全员培训效果好，我去年就是这种方式，我没有做PPT，每天早上利用早交班前15分钟时间， ...

谢谢清清老师，这次的进科培训确实受到很多医务人员的肯定，也给予了我们再次深入细化感控工作的开展的动力。

常春藤

分层培训，理念相当好，可以有针对性的培训，培训效果好，借鉴了

柳林听风

全部下载学习，谢谢分享！

XIAOJING

谢谢老师的分享，下载学习借用了。

yyszyywsp

我从去年到院感科来后就是采取的这种方法，觉得这种培训方法比全院培训效果好多了，一是早上是人最齐的时候，二是针对具体科室具体问题培训，他们才感兴趣，

yyszyywsp

老师，您有对医技科室如检验科、输血科、病理科、ICU等科室的培训课件吗？

yyszyywsp

老师，我觉得额您的课件里还可以加入三管监测、防控的知识，毕竟现在科室用得也挺多的