就算是学科建设吧

月光依旧

想说两句也许不太正确的话，想了想还是发在这个栏目下了。
周五、六、日参加了第一届全国细菌耐药监测大会。有幸再听到胡大教授的国际视野下的感控思考。大会主席介绍说，胡教授是我国感控的领军人！——绝对！的确，我国的感控还是在这样一个摸索阶段，很需要这样的领军人！很需要顶层设计！因为，感控还没有形成一个学科，目前，大大多数还是在和医务处、护理部一样的一个“职能”部门。
如何成为具有较强的学术专业的一个职能部门，太需要顶层设计了。我们所想管理的事情太多，哪一项似乎都很重要，有限的人员，需要辐射甚至无限的事情，而每一件事情，又美名其曰为“监管”，不时会给别人一种管而添乱的感觉，因为，大多数的感控部门，除了为数不多的几个人以外，没有“实体”，你决定不了什么，改变别人很难。我们医院的后勤主管院长就因为我不去作为“医疗废物管理的主要负责人”而大会小会批评我推卸责任，年终考核也不放过。
如抗菌药物的管理。从国家的84号令“抗菌药物管理工作组由医务、药学、感染性疾病、临床微生物、护理、医院感染管理等部门负责人和，，，”感控部门是排在护理之后的。我是一名呼吸科大夫而后来做院感，还坚持着“管理着”抗菌药物，尽管医院没有分配给我们，我们参与着、努力着，组织抗菌药物学习培训、考核、竞赛、演讲等等，但是，每次几乎都要强拉医务处的一起呀！我们做事，还要给医务处添彩，所谓的互利共赢。
如我们的人员晋升。大夫到感控很好，但是每到晋升的时候，我们怎么总那么不能理直气壮？因为，医院有规定，临床一线第一
如。。。。。。
时间关系，不再比喻了。
也许我的想法很狭隘，但是，希望感控事业发展壮大强大！
（不会上传照片）

茶韵幽香

发帖--高级模式----上传图片便可，不过图片需要压缩一下哦！太大了传不上的。

茶韵幽香

您所言的确是感控学科发展中所遇到的瓶颈！我们要看到目前大的趋势还是比较有利的，相信在大家的共同努力之下，会有所改善的。加油！感控学科发展在路上------

鬼才

感控是一门涉及多学科的综合科学。感控学科正在不断发展中，感控管理只是其中的一部分。感控学科有自己的研究对象，研究目的和研究方法。

旭日云海

做为院感人能够理解您的感受，中国院感从无到有，从小到大，一步一个脚印走过来，大家都付出了很多努力，也受了很多委屈，我们也应该看到感控事业还是在不断发展不断进步的，只要还有感控人在努力着，感控事业必定会发展壮大。

紫云英

由此看来，我们老大真好，院感科晋升职称与临床一样的待遇，要不我怎么可能晋升正高呢？非常感谢我们的老大！

朱惠芳

做为院感人能够理解您的感受