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[求助] 感染科、感染管理科可以混为一谈不?

 火.. [复制链接]
发表于 2016-5-23 22:49 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 紫陌红尘 于 2016-5-23 22:59 编辑

最近大家热烈地提及了感染科医生兼做感控,或是感染科主任兼任感管科科长,因为抗菌药物的管理需要感染专业人员的参与,我很赞同,但是,也不免困惑。如果是感染专业人员来管理抗菌药物,那么,谁来监管感染专业的人员呢?感觉无解。此外,呼吸科对肺部感染的擅长、血液科对免疫抑制患者的感染的警觉,抑或ICU对重症感染的把控,除了胡教授等专家团队的感染科,下面的医院感染科有几个能一手替代,能力建设能说来就来?另外一个纠结的问题是,目前感管科人员构成复杂,有护士、公卫等出身,由兼职主任来管理,兼职主任大部分精力在临床,还有余力考虑感管科本身的发展吗,对感管科专职人员的稳定性是不是更打击,目前遇到由于出身不同带来的职称晋升问题已经是够打击了。。
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发表于 2016-5-24 07:18 | 显示全部楼层
我觉得还是得分开来。首先一个人的精力有限,我们不可能每个都像胡大大一样可以同时处理很多事情而游刃有余。第二,院感科本来就有职能科室的职能存在,需要对医院的大大小小的医院感染相关事宜进行监管指导,需要不同专业的专职人员进行这些繁琐的事务。不要说兼职,就是人手不够的院感科,专职人员做的工作只能流于形式。我喜欢宗志勇老师的观点,院长问他要什么的时候,他要人。院长问他为什么老是要人,他说只有有人,我才能把事情做起来,才能做好。过去的250张床位配置一名专兼职人员的规定已经不适合现在院感发展的趋势。我们需要更多的人,有素质的,努力学习积极上进的人。

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发表于 2016-5-24 07:47 | 显示全部楼层
需要顶层设计,全国统一要求!
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发表于 2016-5-24 07:50 | 显示全部楼层
我们这种小规模的医院,连感染科都没有,难道不用设感染管理科吗?
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发表于 2016-5-24 07:58 | 显示全部楼层
医院感染管理科如同鸡肋,想利用的时候就是高大上;不用的时候、、、、、、
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发表于 2016-5-24 08:05 | 显示全部楼层
赞同,有那几家医院的感染科能像胡教授的感染科呢?现在好多感染科都忙起挣钱了,主任哪有时间管这些。如果真要感染科主任建筑院感科主任的话,基本是不会管的。。

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发表于 2016-5-24 08:12 | 显示全部楼层
国家的初衷是很好,重视院感工作,但具体落实又有多少是落实不下去的,人员远远不够,甚至一人兼职数职,真的很无奈。

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发表于 2016-5-24 08:21 | 显示全部楼层
我们基层医院,院感科一个人还兼职很多工作,领导还觉得你轻松,只有上面的检查一来,领导把标准一看,突然就觉得院感的事真多。
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发表于 2016-5-24 08:30 | 显示全部楼层
需要领导认同分开的观点才行,到底有多少领导认同呢?
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发表于 2016-5-24 08:37 | 显示全部楼层
医院感染管理科现在的事情越来越多,很多活做起来给医院不能带来收入,所以院领导也没有重视起来,只有检查的时候才想起我们……
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发表于 2016-5-24 08:40 | 显示全部楼层
快乐玉儿 发表于 2016-5-24 08:21
我们基层医院,院感科一个人还兼职很多工作,领导还觉得你轻松,只有上面的检查一来,领导把标准一看,突然 ...

快乐玉儿老师说的就是基层院感的真实写照
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发表于 2016-5-24 08:46 | 显示全部楼层
基层医院把最基础的院感工作做好就很难了,感染科医生忙赚钱,哪想管理这清水衙门?
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发表于 2016-5-24 08:52 | 显示全部楼层
[quote]过去的250张床位配置一名专兼职人员的规定已经不适合现在院感发展的趋势。我们需要更多的人,有素质的,努力学习积极上进的人。 老师说得太好了,我们需要人!
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发表于 2016-5-24 09:00 | 显示全部楼层
konglingqingjue 发表于 2016-5-24 07:58
医院感染管理科如同鸡肋,想利用的时候就是高大上;不用的时候、、、、、、

现状的真实写照
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发表于 2016-5-24 09:00 | 显示全部楼层
老师们都说的很对,的确基层医院做好基本的医院感染管理工作就很不错的,我们也是一样,都是兼职。
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发表于 2016-5-24 09:03 | 显示全部楼层
感染科医生兼做感控,或是感染科主任兼任感管科科长这也未尝不可,就看如何协调;如果感控科没有真正懂抗菌药物的,那么这个工作如何去做呢?至于谁来监管感染专业的,我是觉得您把自己绕进去了,兼职感控医生同样可以行使感染管理的权利啊,这没有矛盾的。
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发表于 2016-5-24 09:15 | 显示全部楼层
我觉得可以混为一谈,台湾的很多医院都是如此,感染科负责医院感染管制,但是需要考虑本地医院实际情况
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发表于 2016-5-24 09:42 | 显示全部楼层
基层医院而言,感染科、感染管理科是都没有的,对于高层医院而言可能分的还比较细,但是这样的分工又有多少医院是真正的发挥起作用,各司其职呢?基层缺人、缺钱、缺帮扶,高层忙于挣钱啦

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发表于 2016-5-24 10:13 | 显示全部楼层
一个是临床科室,另一个是行政职能科室。
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发表于 2016-5-24 10:16 | 显示全部楼层
感控工作需要全院每一个员工的参与,上至院长书记,下至护工保洁,所以谁来当主任,是兼职是专职,都无所谓,关键是把工作干到位,每个人都有感控意识,各司其职~
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