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[原创] 医院感染科周会发言?

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发表于 2016-5-10 08:57 | 显示全部楼层 |阅读模式

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医院领导强调感染管理科负责人在科周会上必须发言,而我是个只会干活不会说话的人。明日就要开会了,我该怎么办?说些什么呢?郁闷!压力山大呀。
发表于 2016-5-10 12:58 | 显示全部楼层
最近做了什么工作。医院现在存在什么问题,存在这些问题的原因,解决的办法。接下来准备做什么工作,计划如何开展,需要哪些部门给予配合。
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发表于 2016-5-10 17:31 | 显示全部楼层
感谢您的领导吧,让感染管理科发言,那得是多重视啊!我们想发言都没机会呢,嫉妒羡慕啊
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发表于 2016-5-10 20:52 | 显示全部楼层
简单 发表于 2016-5-10 17:31
感谢您的领导吧,让感染管理科发言,那得是多重视啊!我们想发言都没机会呢,嫉妒羡慕啊

如果领导没有这样的意识,那就是院感科工作做得不够了!要学会汇报。我们以前也是勤勤恳恳的工作,不会汇报,现在新主任非常会汇报,院办公会上表扬我们科做得好,同意我们很多请示,给我们批了人,还跟人事科说院感科那么忙的,新院招的医生还没有进科之前可以去帮帮忙。由这些我们可以看到,会汇报是多么的重要。我们有事情就会汇报给分管院长,然后做PPT,由分管院长在班子会上讨论。还有就是直接跟院长汇报工作。
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 楼主| 发表于 2016-5-11 10:40 | 显示全部楼层
问题是我们虽然二甲医院,但病人少的可怜,平均每天也就百来人住院患者,分管副院长布置院感科每天下临床监督医务人员医疗护理操作、提问相关院感知识等,存在问题会上汇报,我觉得每次周而复始的就那些问题汇报之类的。枯燥。
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发表于 2016-5-12 11:20 | 显示全部楼层
听.讲 发表于 2016-5-10 20:52
如果领导没有这样的意识,那就是院感科工作做得不够了!要学会汇报。我们以前也是勤勤恳恳的工作,不会汇 ...

呵呵,讲的很有道理,我不过是通过这些语言鼓励以下我们的同道。我们领导也很重视,不过不会每周都让你院感办发言而不让其他科发言。
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