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近期,院感办对我院重点科室进行全面系统检查,新生儿病室一直是老大难科室,借此次督查,草拟了对新生儿病室的整改汇报,准备递交主管院长、医务部、人事科、护理部等,需多部门共同协调解决。 2014年8月医院决定在二住院部七楼示教室位置改建新生儿室,儿科也搬到该楼层。院感办尽可能按照《新生儿病室建设与管理指南(试行)》的要求进行规划,设置有:普通病室(无陪护病室每床净使用面积不少于3平方米,床间距不小于1米)、隔离病室、治疗室、清洗消毒间、配奶间和新生儿沐浴间,有监护室,有医护人员更衣室;配备负压吸引装置、新生儿监护仪、吸氧装置、氧浓度监护仪、暖箱、辐射式抢救台、蓝光治疗仪、输液泵、静脉推注泵、微量血糖仪、新生儿专用复苏囊与面罩、喉镜和气管导管等基本设备,设施可以满足新生儿室设置的需要,不足:缺少医疗废物转运通道(密闭包装后转出)。2014年10月新生儿室投入使用。 一、新生儿科目前状况及分析 1、新生儿室未按照当时设想规划使用,原计划是无陪护病房,现在均为有陪护病房。分析:有陪护病室应当一患一房,净使用面积不低于12平方米。目前该病室有6张病床,如果按每位患儿平均3位家长陪护计算,每天就有至少18位家长,另外,还有蓝光照射的孩子及家长,平均每天有30位家长在该病房走动。环境无法达到新生儿室的要求,不能保证医疗安全。 2、制度、流程均为无陪护病房管理要求制定的,分析:“新生儿病室应当建立健全并严格执行各项规章制度、岗位职责和相关诊疗技术规范、操作流程,保证医疗质量及医疗安全”, 因此,目前制度、流程与实际不相符,存在安全隐患。 3、患儿家长、探视人员、医护人员均随意进出该室。分析:“新生儿病室应当严格限制非工作人员进入,患感染性疾病者严禁入室”、“ 新生儿病室工作人员进入工作区要换(室内)工作服、工作鞋”,无门禁管理,管理混乱。 4、科室医护人员数量不足,分析:“新生儿病室应当根据床位设置配备足够数量的医师和护士,人员梯队结构合理。其中医师人数与床位数之比应当为0.3:1以上,护士人数与床位数之比应当为0.6:1以上”,工作人员不足造成制度、流程无法落实。 5、新生儿重症监护病房、配奶间、沐浴间均未启用。 6、“新生儿室应收治胎龄32周以上或出生体重1500克以上,病情相对稳定不需重症监护治疗新生儿,其他患儿不得收住该病室”,但目前该病室2月左右患儿也收住其中,不符合相关要求。 二、新生儿室整改计划: 1、配备满足数量的工作需要的医生和护士。 2、如果继续设置有陪护病室,则需重新制定制度和流程;如果设置无陪护病房,则: ⑴设置门禁,完善陪护、探视制度及进出入该室标准,加强新生儿病室管理,保障患儿安全; ⑵工作人员入室需更衣、换鞋; ⑶制定符合实际工作的流程,健全并严格执行各项规章制度、岗位职责和相关诊疗技术规范、操作流程,保证医疗质量及医疗安全。 ⑷应当对有感染高危因素的新生儿进行相关监测,采取针对性措施,避免医院感染。2016年一季度仅有3名新生儿使用无创呼吸机(共6天)。 ⑸新生儿病室应当保持空气清新与流通,每日通风不少于2次,每次15-30分钟,同时使用空气净化设备,并有记录; ⑹应当建立新生儿病室质量管理追溯制度,完善质量过程和关键环节的管理,加强对新生儿诊疗不良事件的报告、调查和分析(报告医院感染相关事件),提高医疗质量。 以上是对我院新生儿室的初浅想法,不妥之处请指出、再探讨。 |