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风险评估这块如何进行以及如何改进?

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发表于 2016-2-25 10:39 | 显示全部楼层 |阅读模式

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一直对风险评估这块内容很模糊,新的一年又要开始了,该如何进行风险评估?特别是如何改进?具体应该体现在哪里?请大家都来说说自己的经验。
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发表于 2016-2-25 10:52 | 显示全部楼层
在去年的基础上进行了小的改动,但真正监管到位很难。在摸索中。希望高手指点。
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发表于 2016-2-25 11:03 | 显示全部楼层
我也想问这个问题呢,静候专家们的指点。
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发表于 2016-2-25 11:16 | 显示全部楼层
一直没有头绪,没经过培训。希望有相关课件给我们学习。
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发表于 2016-2-25 11:31 | 显示全部楼层
我也有同感,不知道自己做得对不对,恳请高手指点!
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发表于 2016-2-25 11:32 | 显示全部楼层
对风险评估也没有头绪,不知道如何来做,个人认为有必要整那么复杂吗,我们原则上的都基本做到位了,一些鸡毛蒜皮的小问题也在不断改进,当然可以再精细些,主要抓落实,风险评估通过上级的培训,感觉就是资料难做,实际还是那些工作,就是要在资料上整复杂,文采不好的,还有电脑操作不是很熟的就更难做,用什么PDCA循环工具等,个人感觉要花很多时间。请各位老师指点。
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发表于 2016-2-25 12:35 | 显示全部楼层
做这个今年是第三年,与前两次相比,这次参与评估的人员对评估的理解较往年有那么一点提高。也有人提出没有量化指标不好准确评估等。这个就是做风险评估的一点收获吧。至于总体得到多少改进和提高这个真不好下定论。有些问题看见了。也不一定就能改进。
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发表于 2016-2-25 14:08 | 显示全部楼层
风险评估如同嚼蜡,我也是正在摸索中,主要是参照柳丁老师和美国cdc的模式。作下来有一定的收获。但是,也有很多的疑惑,比如:客观条件变化不是很大的情况下,就感觉作的意义也不大。到底有没有必要一窝蜂的去完成,个人认为需要思考。

点评

始终认为应该是对医院整体医院感染管理中存在的比较系统层面的感染风险进行评估,以制定相应的重点改进工作及对策。  发表于 2016-2-26 00:18
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发表于 2016-2-25 14:09 | 显示全部楼层
一直在关注风险评估,无量化指标真不好做,求专家指点。
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发表于 2016-2-25 14:22 | 显示全部楼层
风险评估已经做了2年了,总体没有明显改进,有点郁闷。求专家指点。
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发表于 2016-2-25 14:24 | 显示全部楼层
风险评估做了2年了,也有很多的疑惑,就感觉作的意义也不大,求专家指点。
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发表于 2016-2-25 14:51 | 显示全部楼层
江南雨2013 发表于 2016-2-25 11:32
对风险评估也没有头绪,不知道如何来做,个人认为有必要整那么复杂吗,我们原则上的都基本做到位了,一些鸡 ...

就是,有同感
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发表于 2016-2-25 15:11 | 显示全部楼层
这个东西总是听到,但就是没研究明白具体怎么去做,一头雾水。
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发表于 2016-2-25 15:25 | 显示全部楼层
风险评估已经做了2年了,总体没有明显改进,有点郁闷。一头雾水。
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发表于 2016-2-25 17:43 | 显示全部楼层
本人认为风险评估应该有落脚点,应该体现在病人身上才有意义。
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发表于 2016-2-26 08:55 | 显示全部楼层
娜姆 发表于 2016-2-25 12:35
做这个今年是第三年,与前两次相比,这次参与评估的人员对评估的理解较往年有那么一点提高。也有人提出没有 ...

每月的持续改进都难做,都是写重复的问题,有些问题看见了,能改进的就改进了,不能改进的还是不能改进,不好做啊!
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发表于 2016-2-26 08:58 | 显示全部楼层
gaoguiyun 发表于 2016-2-25 14:24
风险评估做了2年了,也有很多的疑惑,就感觉作的意义也不大,求专家指点。

每个月的持续改进在做,也是发现危险因素及时制止,抓落实,再另外弄个风险评估,那就是形式上的改变,就是怎么把资料做好,花大把时间把资料做的漂亮有什么意义。
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发表于 2016-2-26 09:03 | 显示全部楼层
江南雨2013 发表于 2016-2-26 08:55
每月的持续改进都难做,都是写重复的问题,有些问题看见了,能改进的就改进了,不能改进的还是不能改进, ...

是的。感控涉及的内容,太多,牵扯的科室和人员也多。完善涉及人员的行为就需要的到他们的配合。
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发表于 2016-2-26 09:33 | 显示全部楼层
看起来有疑问的同道很多,我以为只有我持怀疑和保留的态度,
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