针对个人的整改通知单还是有点威慑力的

阳光

上了院感信息化，才知道医院的信息化基础有多薄弱，有多少需要规范和改进的地方。
院感信息化已经开始使用4个月了，可统计功能仍然只能是摆设，因为都是自由录入，所以三管医嘱不规范，病案管理不规范，很多数据的提取都是不正确的。为了纠正这些错误，也是想尽了办法：针对全院医生集中培训；到一些重点的科室或问题比较多的科室进行小范围培训N次，甚至将不规范的问题打印出来每人发一份；在科主任微信群里反复提醒强调；通过医院的质量专刊进行详细反馈；打电话给医生交流。。各种方法都用上了，可错误还是依旧存在，真是把我们逼疯的节奏。最后一气之下，开始针对出现问题的医生们下发整改通知单，嘿嘿，您别说，这一招还真是管用。先告诉他们，发整改通知单是为了让大家记忆深刻，一式两联，院感科和个人各存留一份，第一次的不纳入绩效考核，不扣分不扣钱，可是同样的错误如果再次出现，可是要扣分的哦。医生们一听说这次不扣钱，也都很高兴，乐意听我们继续说下去，于是趁热打铁开始一对一的详细指导，碰到同时在场的医生比较多时，顺便召集起来对他们科室出现频率较多的问题做个小培训，甚至边聊边哄着医生在他们自己的工作站里维护为规范的医嘱模板。这样一来，同一医生重复的错误再没有出现。只是苦了院感人，发现一个就需要一对一的沟通，前期的工作量的确比较大。顺便晒晒设计的整改通知单：

slsgkk

希望每一项工作都能常态化！

银杏儿

我们在医院等级评审时，领导要求所有的反馈都要到个人，效果杠杠滴！

小猴子波波

这个很好，可以借鉴一下。

手榴弹

向您学习

蓝方

老师费心了，谢谢分享

1071928205

谢谢老师分享，学习了1

laixijjy

我们也有此烦恼，感谢老师分享，跟您学一招，

家喻安顺

如果都向老师这样做那就简单啦！借鉴借鉴，谢谢分享心得！可一不可再容忍底线不能突破！

美丽乌江

这个妙招值得借鉴学习，谢谢分享！

院感小哥

什么时候我们能上系统啊，主任打报告都半年了，也没个回音~
现在用的不是完整版，没有什么预警功能，数据统计的也不准~
羡慕楼主老师啊~

岳化医院吴朝霞

老师真是用心了，谢谢分享心得。

神通广大

要真正推进和规范一项工作，工作量比较大，的确如此，所幸的是，老师已经取得了临床的信任，工作也得到了有效的推进，可喜可贺！向您学习！祝福！

79号先生

针对到个人的话，工作量应该会很大

bshcy

这个办法好，谢谢老师分享心得。

wzlxw

这个很好，可以借鉴一下。

阳光

院感小哥 发表于 2016-2-15 11:07
什么时候我们能上系统啊，主任打报告都半年了，也没个回音~
现在用的不是完整版，没有什么预警功能，数据 ...

我们用了三年的时间争取上了软件，要契而不舍。并且一定不要勉强上个评价一般的软件，因为是你在用啊！

尘埃69

有时看着预警病历记录都想骂人

香山朗月

  这一招稿！值得借鉴。谢谢！我们医院把质控存在的问题挂内网公布医生姓名，也颇有效力。

玉萍

楼主老师的医院实现了信息化管理，加上老师的管理思路，使院感管理更加得心应手，针对具体个人的问题整改也不例外，真羡慕老师啊！