如何扩大专业的认知度

小点点

医院感染专业在我国开展了30年，但在人群中的认知度并不太好，如何在现有工作的基础上扩大医生、护士、医技人员的专业的认知度而非现在的认知（消毒、隔离、手卫生），大数据时代的来临，是否是一个机遇？用自己的询证数据来说话是不是一个途径？困惑

pingpingdandan

是的，真正理解感控工作的太少了。

阳光沙滩

现在的感控就是检查时重要，不检查时当你是空气，
临床医生护士觉得你没事找事，自己还觉得上管领导，下管保洁工，任何部门缺了不行非常的重要；
标准规范多，认认真真对照规范想把事情做好，结果往往是领导认为院感这么多事，总务设备部门认为多管闲事！辛苦一年，年终质控检查如果遇上一个吹毛求疵的检查者，更是无语！
干院感的相信都是认真的，都想把事情做好！但现实是残酷的！本人原来护理岗位上年年先进不说，还是省级岗位能手，现在干院感，什么先进都无缘了！工作价值没办法体现，辛苦得不到承认！想想有点郁闷！

沧浪之水

似乎多数人理解院感的主要内容就是：消毒、隔离、手卫生。我们需要扩大宣传，让更多的人理解院感！

沧浪之水

阳光沙滩 发表于 2016-1-27 08:47
现在的感控就是检查时重要，不检查时当你是空气，
临床医生护士觉得你没事找事，自己还觉得上管领导，下管 ...

做院感工作，更多的是做幕后英雄，默默无闻地保障医疗安全。

热带雨林2010

阳光沙滩 发表于 2016-1-27 08:47
现在的感控就是检查时重要，不检查时当你是空气，
临床医生护士觉得你没事找事，自己还觉得上管领导，下管 ...

差不多都是这样，因为院感不会创造效益，隐形的效益很难被认可（控制院感减少因院感纠纷、索赔），院感控制做的好也不回把功劳记在院感科头上。

小猴子波波

确实应该考虑如何提高院感在医院的地位，让院领导真正重视起来，而不是人员不给，配备不上，检查造假，出事你担。

尘埃69

沧浪之水 发表于 2016-1-27 09:19
做院感工作，更多的是做幕后英雄，默默无闻地保障医疗安全。

对滴，默默无闻地保障医患安全。

青杠虎

阳光沙滩 发表于 2016-1-27 08:47
现在的感控就是检查时重要，不检查时当你是空气，
临床医生护士觉得你没事找事，自己还觉得上管领导，下管 ...

本人也与老师境况差不多，干护理时年年先进，到院感之后啥也轮不上你，尽管在医院等级评审中院感还是医院的亮点，但评审过后就什么都不是，真后悔当初选择院感，还有就是职称晋升，干院感的要去进修护理半年，辛苦半年对自己工作一点帮助也没有。

尘埃69

心态平和，无愧于自己、患者、同事即可
套用保尔柯察金的一句话：当我们离开这个岗位时，不因碌碌无为而悔恨、不因虚度年华而羞耻，他能够说:我的整个生命和全部精力，都献给了世界上最壮丽的事业--为感染防控而努力！

阳光沙滩

青杠虎 发表于 2016-1-27 09:44
本人也与老师境况差不多，干护理时年年先进，到院感之后啥也轮不上你，尽管在医院等级评审中院感还是医院 ...

老师;新年好！几乎一样的境遇！我接收院感的时候，刚好要等级医院检查前一年，领导要我承担起院感管理的担子，从几乎是零的状态做起，建立规章制度，每月培训，重点科室管理、目标性监测等等，结果检查中取得好成绩，得到检查组表扬，但评审过去了，似乎就不那么重要了！原来我是局管后备干部，真的还是有机会跳出医院去其他行政部门任职的，当地组织部已经找谈话了，因为不想放弃专业，不是很想从政，所以放弃了，现在想想真是后悔，年龄在增大，机会在减少！何去何从真的有些纠结！感控三十年了，院感路到底在哪里？

谷子

阳光沙滩 发表于 2016-1-27 10:56
老师;新年好！几乎一样的境遇！我接收院感的时候，刚好要等级医院检查前一年，领导要我承担起院感管理的 ...

即来之，则安之，老师您既然不想放弃专业，就继续专研院感业务吧！与论坛的老师们并肩前行！

钟摆

阳光沙滩 发表于 2016-1-27 08:47
现在的感控就是检查时重要，不检查时当你是空气，
临床医生护士觉得你没事找事，自己还觉得上管领导，下管 ...

老师估计你的这一说不知道说到多少人心里去了呢，我们都是可以平凡，但决不充许自己平庸的人！殊不知踏进院感的门后想要脱离平庸阻力有点大啊。

konglingqingjue

看了各位老师的回复，心有同感。但是院感责任确实重大，坚持做对的，不管地位如何。没有作为就更加谈不上地位，何谈影响力？需要感控大家齐心协力，共同改变。要改变一件事是非常不容易的。一没钱而没多少医护需要的权力，感控非常不容易。

石油医院

阳光沙滩 发表于 2016-1-27 08:47
现在的感控就是检查时重要，不检查时当你是空气，
临床医生护士觉得你没事找事，自己还觉得上管领导，下管 ...

干院感的相信都是认真的，都想把事情做好！但现实是残酷的！同感

㊣『super』

没有大型检查时，你是管闲事的，有大型检查时，电话能给你打爆了，而且什么审批都能通过。

清清

通过医院管理年、等级医院评审、三好一满意等大型检查，院感已被越来越多的人认识和重视，并且敬畏，我们还需要继续宣传并做好本职工作，得到广大医护人员的信任，使更多的人认识医院感染，并配合我们做好医院感染管理工作。

清清

https://bbs.sific.com.cn/forum.ph ... 99&fromuid=3106刚好看到这个帖子，如果都是这样的情形，认知度又会怎样？从我做起，从小事做起吧。

dufengxia

扎扎实实做好本职工作，我相信在不久的将来会得到临床医务工作者的认可的，大家从认为院感都是应付检查到工作中离不开院感相关知识需要一步步改变，通过培训、现场实例的解决、病例讨论、职业防护等慢慢渗透到临床，我也迷茫过，当时预防保健科和院感科分家的时候，让我选择到哪个，为了更充实毅然选择了院感科，但在实践中发现好多事情很难开展，得不到领导和临床的认可，在一年和主任的共同努力下，从院感科研、培训、月月督查等一步步抓起，发现有了变化....

青杠虎

阳光沙滩 发表于 2016-1-27 10:56
老师;新年好！几乎一样的境遇！我接收院感的时候，刚好要等级医院检查前一年，领导要我承担起院感管理的 ...

老师看来我们是知音哟，我也是从“零”开始的，制度的制定，培训，检查，科室抽问，感控周的开展，我院医务人员的感控理念与落实真的是有了长足的进步。但也只能默默无闻的做幕后英雄了。