动手做风险评估了，怕又是玩文字游戏，自娱自乐，免了吧！

缭绕

从论坛上下载了好多风险评估文档，然后依样画葫芦。我好怕又是玩台账式的文字游戏！自娱自乐！
各位您觉得做了风险评估，对提高感控的管理水平或建立感控新思维，有帮助吗？

黑旋风

赞同！个人觉得风险评估形式是一种自娱自乐的游戏。

院感人生

可能是自己才疏学浅，没有领悟到其精髓，所以感觉没有帮助

小点点

很欣赏你，敢说敢为，的确，这是一个文字游戏，有这些时间，不如走进临床，实际敢于一些措施的落实。

guangzhouanan

我是在2013年“二甲”评审开始做，现在回头看看，还是有成绩的，发现的问题得到逐步整改，同时为我们要求科室整改提供依据；因为评估时有科室共同参与，改进措施也更加容易落实。

tzdnxy

我院是形式主义，应付评审罢了。

konglingqingjue

正在捉摸风险评估这件事呢,网上下载下来学学那些,还没学到精髓处,我也觉得感控真的是应该践于行,

燕儿飞

关键是临床科室如何落实，落实得好的科室，还是有益的。如果科室都被动落实，意义不大。院感科一个人是管不过来的。

紫陌红尘

说实话，我们院感人自己有几个掌握的？而要临床参与，他们要达到能使用这种工具，需要经过相关知识的培训，很难操作，一厢情愿罢了。但这个用好了确实是好工具，借助这个名头，把我们要做的重点融合其中，获利更多吧。

ZM#ANJING

没做，风险评估一定要有吗？

袖珍

也是有些摸不着头脑，就仿照别人的样式也制作表格，召开院感委员会时进行了感染风险的评估，自己觉得成效不大啊！

liu1724

去年8月份对所有重点科室做了一次风险评估，费时又费力，除了检查时看，其余大多时间是躺在资料盒里。  现在护理上都提倡减负，我们院感却要求提供很多的痕迹资料。

吴秀英

我院是形式主义，应付评审罢了。

liyuyu2002

个人觉得评估这步不错，但在落实时与其他内容都一样，不明白为啥做为一项单独的检查项目。只有专家解读了

百毒不侵

#在这里快速回复#同感。的确，这是一个文字游戏，有这些时间，不如走进临床，实际干预一些措施的落实。

fczdl

个人觉得，感控工作平日其实就是在进行风险评估，进而协调整改，或需要感控科改进操作或监测流程，或由科室改进工作执行措施，或申请领导购置设备等，只是要上升到风险评估单的台账资料中，就需要一定高度了。所以，必须先自己将基础打牢，才能更好的与临床实际相结合，进而指导临床工作，也只有对临床工作存在实际意义，他们才会乐于接受，形成良性循环后，一切就自然成形了。

hehehe79

上次检查老师也要求我们做，检查完后就开始从网上搜索该如何做，唉，要做的还真多。

寻求知识

因为等级评审的要求，从去年开始实施风险评估。只是摸索，真正做好还需要跟临床不断沟通。

海上漂

个人觉得如果真能做到是好的，因为你了解某个科室感染风险所在，针对性的采取一些措施，对降低医院感染的发生是有效的。但在实际工作中，有多少人能做到呢。

月光依旧

我们是把风险评估表发给院感委员会成员（其实就是科主任），让主任们根据科室情况来评估打分，然后我们再汇总，可以作为工作计划指导。