12下一页
返回列表 发布新帖
查看: 1952|回复: 21

动手做风险评估了,怕又是玩文字游戏,自娱自乐,免了吧!

   
发表于 2016-1-21 21:36:41 | 查看全部 |阅读模式

马上注册登录,享用更多感控资源,助你轻松入门。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册 |

×
从论坛上下载了好多风险评估文档,然后依样画葫芦。我好怕又是玩台账式的文字游戏!自娱自乐!
各位您觉得做了风险评估,对提高感控的管理水平或建立感控新思维,有帮助吗?

评分

参与人数 1威望 +3 金币 +2 收起 理由
紫陌红尘 + 3 + 2 辣评,现在工具满天飞,实际应用流于形式的.

查看全部评分

贡献排行榜:
发表于 2016-1-22 07:39:20 | 查看全部
赞同!个人觉得风险评估形式是一种自娱自乐的游戏。
回复

使用道具 举报

发表于 2016-1-22 08:15:24 | 查看全部
可能是自己才疏学浅,没有领悟到其精髓,所以感觉没有帮助
回复

使用道具 举报

发表于 2016-1-22 08:24:17 | 查看全部
很欣赏你,敢说敢为,的确,这是一个文字游戏,有这些时间,不如走进临床,实际敢于一些措施的落实。
回复

使用道具 举报

发表于 2016-1-22 08:30:45 | 查看全部
我是在2013年“二甲”评审开始做,现在回头看看,还是有成绩的,发现的问题得到逐步整改,同时为我们要求科室整改提供依据;因为评估时有科室共同参与,改进措施也更加容易落实。
回复

使用道具 举报

发表于 2016-1-22 08:34:10 | 查看全部
我院是形式主义,应付评审罢了。
回复

使用道具 举报

发表于 2016-1-22 08:35:49 | 查看全部
正在捉摸风险评估这件事呢,网上下载下来学学那些,还没学到精髓处,我也觉得感控真的是应该践于行,
回复

使用道具 举报

发表于 2016-1-22 08:38:08 | 查看全部
关键是临床科室如何落实,落实得好的科室,还是有益的。如果科室都被动落实,意义不大。院感科一个人是管不过来的。
回复

使用道具 举报

发表于 2016-1-22 08:43:06 | 查看全部
说实话,我们院感人自己有几个掌握的?而要临床参与,他们要达到能使用这种工具,需要经过相关知识的培训,很难操作,一厢情愿罢了。但这个用好了确实是好工具,借助这个名头,把我们要做的重点融合其中,获利更多吧。
回复

使用道具 举报

发表于 2016-1-22 08:44:52 | 查看全部
没做,风险评估一定要有吗?
回复

使用道具 举报

发表于 2016-1-22 09:07:05 | 查看全部
也是有些摸不着头脑,就仿照别人的样式也制作表格,召开院感委员会时进行了感染风险的评估,自己觉得成效不大啊!
回复

使用道具 举报

发表于 2016-1-22 09:07:17 | 查看全部
去年8月份对所有重点科室做了一次风险评估,费时又费力,除了检查时看,其余大多时间是躺在资料盒里。  现在护理上都提倡减负,我们院感却要求提供很多的痕迹资料。
回复

使用道具 举报

发表于 2016-1-22 09:53:50 | 查看全部
我院是形式主义,应付评审罢了。
回复

使用道具 举报

发表于 2016-1-22 10:54:36 | 查看全部
个人觉得评估这步不错,但在落实时与其他内容都一样,不明白为啥做为一项单独的检查项目。只有专家解读了
回复

使用道具 举报

发表于 2016-1-22 11:30:18 | 查看全部
#在这里快速回复#同感。的确,这是一个文字游戏,有这些时间,不如走进临床,实际干预一些措施的落实。
回复

使用道具 举报

发表于 2016-1-22 11:31:09 | 查看全部
个人觉得,感控工作平日其实就是在进行风险评估,进而协调整改,或需要感控科改进操作或监测流程,或由科室改进工作执行措施,或申请领导购置设备等,只是要上升到风险评估单的台账资料中,就需要一定高度了。所以,必须先自己将基础打牢,才能更好的与临床实际相结合,进而指导临床工作,也只有对临床工作存在实际意义,他们才会乐于接受,形成良性循环后,一切就自然成形了。

评分

参与人数 1威望 +4 金币 +4 收起 理由
桂花香 + 4 + 4 赞一个!

查看全部评分

回复

使用道具 举报

发表于 2016-1-22 13:39:29 | 查看全部
上次检查老师也要求我们做,检查完后就开始从网上搜索该如何做,唉,要做的还真多。
回复

使用道具 举报

发表于 2016-1-22 13:41:26 | 查看全部
因为等级评审的要求,从去年开始实施风险评估。只是摸索,真正做好还需要跟临床不断沟通。
回复

使用道具 举报

发表于 2016-1-22 15:10:24 | 查看全部
个人觉得如果真能做到是好的,因为你了解某个科室感染风险所在,针对性的采取一些措施,对降低医院感染的发生是有效的。但在实际工作中,有多少人能做到呢。
回复

使用道具 举报

发表于 2016-1-22 15:35:55 | 查看全部
我们是把风险评估表发给院感委员会成员(其实就是科主任),让主任们根据科室情况来评估打分,然后我们再汇总,可以作为工作计划指导。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 |

本版积分规则

×本站发帖友情提示
1、注册用户在本社区发表、转载的任何作品仅代表其个人观点,不代表本社区认同其观点。
2、如果存在违反国家相关法律、法规、条例的行为,我们有权在不经作者准许的情况下删除其在本论坛所发表的文章、帖子。
3、所有网友不要盗用有明确版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、本社区保护注册用户个人资料,但是在自身原因导致个人资料泄露、丢失、被盗或篡改,本论坛概不负责,也不承担相应法律责任。

关闭

站长推荐上一条 /1 下一条

投诉/建议联系

sific2007@163.com

未经授权禁止转载,复制和建立镜像,如有
违反,追究法律责任
  • SIFIC感染
    循证资讯
  • SIFIC感染
    科普笔记
  • SIFIC感染视界
Copyright © 2001-2024 上海国际医院感染控制论坛(SIFIC) 版权所有 All Rights Reserved. 沪ICP备16047626号-1
关灯 在本版发帖
扫一扫添加管理员
小小牧童
返回顶部
快速回复 返回顶部 返回列表