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新年伊始,各位做了2016年度的风险评估了吗?

 火.. [复制链接]
发表于 2016-1-18 14:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
读了一个中午的风险评估贴,下载了很多宝贝。也看到了紫晶管家发的一些很搞笑的风险评估资料,如75岁的产妇、患糖尿病的新生儿!
先说明下,我们医院今年没有等级评审,但上面的质控检查标准里有这么一条,要对重点科室、高危因素进行风险评估。
结合目标性监测的数据,我觉得有必要参照风险评估的方法来玩一下!
好吧!
请各位也来凑个热闹,您开展了风险评估了吗?
我的意思是写了评估表,且参照评估表在做的!不是只有台账的那种!


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发表于 2016-1-19 08:51 | 显示全部楼层
病例预警每天在做风险评估,进行干预短信。对疑难和危险的医院感染病例会诊,进行源头控制。
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发表于 2016-1-20 09:30 | 显示全部楼层
我院今年是第一年开始做,也是在论坛搜索,请教当地上级医院学习在学习,同各科室完成了评估,本月底可以完成汇总。
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发表于 2016-1-20 15:34 | 显示全部楼层
今年准备做,但还没有具体的实施计划
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发表于 2016-1-29 07:52 | 显示全部楼层
风险评估是院感工作的重要内容,实际上,日常工作中存在很多风险评估的机会,从医院的层面来说,每年的工作计划就是根据风险评估的结果进行的,需要做的工作很多,那么如何帅选重要的、感染风险高的部门和环节进行干预,从科室层面来说,也是根据科室内部各项诊疗相关的感染防控问题进行评估,选择重要的、风险高的环节。从某个事件来说,比如如果出现了感染病例的聚集,需要采取的防控措施有诸多内容,就需要根据风险评估来决定哪些措施是首先必须落实、哪些是可以暂缓的。当防控措施与临床诊疗的一些活动可能发生冲突的时候,也是需要进行评估该项措施是否实施。所有这些都是风险评估的过程。
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发表于 2016-2-3 11:38 | 显示全部楼层
今年准备做,但还无从下手
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发表于 2016-2-4 10:08 | 显示全部楼层
现在准备做,但感觉不好做,因为评估后得出风险很难进行持续质量改进。
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发表于 2016-2-13 22:36 | 显示全部楼层
现在准备做,但感觉不好做,无从下手
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发表于 2016-2-17 10:31 | 显示全部楼层
今年计划开展和以上老师有同感,理论上和实际工作有差距,评估后得出风险很难进行持续质量改进。风险评估的目的就是及时落实干预措施,措施无法落实何以持续质量改进........
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发表于 2016-2-18 16:19 | 显示全部楼层
等级医院复审,必须要做,但是不知道做,正在加班加点补这方面的知识,感觉很头疼。
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发表于 2016-2-24 20:16 | 显示全部楼层
今年准备做,但是风险评估的知识相对匮乏,在论坛上搜过一些,但还是一头雾水
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发表于 2016-3-4 19:17 | 显示全部楼层
下载了好多风险评估的表格,但是看来看去也是没大搞清楚,列出一堆一堆的风险,打个勾勾,算个分值...就算评估了?接下来呢,接下来呢
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发表于 2016-3-8 22:25 | 显示全部楼层
去年就开始做了,但还是不大懂。
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发表于 2016-3-9 11:24 | 显示全部楼层
去年就开始做了,但还是不大懂。
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发表于 2016-3-17 13:59 | 显示全部楼层
现在准备做,但感觉不好做,无从下手
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发表于 2016-3-18 10:16 | 显示全部楼层
现在准备做,但感觉不好做,无从下手
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发表于 2016-3-20 09:57 | 显示全部楼层
风险评估,云里雾里,迫于等级医院评审要求,想做,却无从下手
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发表于 2016-3-20 17:33 | 显示全部楼层
不论是等级评审还是实际工作需要,个人觉得都有必要进行风险评估,问题是对于一个感控新手,心有余力不足,期待各位经验丰富的专家多分享一下相关知识和工作流程。
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发表于 2016-3-30 16:49 | 显示全部楼层
风险评估,一头雾水,没有经过系统培训,但却是等级医院评审核心条款,不知却从何下手。心累!!!
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发表于 2016-3-31 08:48 | 显示全部楼层
这个风险评估太难了,弄不好变成了形式主义。
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