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楼主: jypgood

为什么领导不喜欢干院感的

 火... [复制链接]
发表于 2015-12-18 09:36 | 显示全部楼层
同感!没有权力,花钱的科室,找事的科室。调整好心态,开开心心工作。
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发表于 2015-12-18 09:44 | 显示全部楼层
院感的工作不出效益,但是同样很重要,工作的细节渗透在医院的各个环节
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发表于 2015-12-18 09:46 | 显示全部楼层
是的,院感让领导想说爱你不容易想说恨你更不能,不管什么工作既然存在就有他存在的价值,好好工作便是,领导再不喜欢他还的支持,不是吗?
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发表于 2015-12-18 09:56 | 显示全部楼层
按原则工作,该请示就请示,希望我们都快快乐乐的工作!
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发表于 2015-12-18 09:56 | 显示全部楼层
院长管医院发展,院感管患者安全。做院感的都是不惧艰难、追求完美的人。院感将问题解决办法做成选择题或解决后再汇报,你就做出了亮点。只报告问题让人家解决问题院感自己就有问题了。
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发表于 2015-12-18 09:57 | 显示全部楼层
这是他个人观念还没转变过来,院感是决定院长头上的乌纱帽的去留的问题的。可以通过全员培训举一些重大的院感事件给他们听听。
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发表于 2015-12-18 10:11 | 显示全部楼层
转变心态,干好本职,无愧于心即可,希望我们都快快乐乐的工作
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发表于 2015-12-18 10:13 | 显示全部楼层
院感工作可是非常重要的,做好自己,早晚会得到领导的认可的
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发表于 2015-12-18 10:17 | 显示全部楼层
可以在上级来院督查时,你把医院解决不了的问题先和她们交流,让她们在反馈时提出来,这样借她们的力量就会提升院方对你的重视度。
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发表于 2015-12-18 10:35 | 显示全部楼层
缭绕 发表于 2015-12-17 22:11
是不是领导喜欢某人的话,可以多得到一些奖金、晋升机会呢?
如果不喜欢,会被扣奖金吗?
如果这些都不影 ...

无可奈何的事情,我又有同感,老师的说法也是无可奈何的事情
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发表于 2015-12-18 10:36 | 显示全部楼层
#在这里快速回复#干好本职,无愧于心,快乐工作每一天!!!有为才能有位!!!!!
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发表于 2015-12-18 10:45 | 显示全部楼层
1、按原则工作,该请示就请示;2、可以在上级来院督查时,你把医院解决不了的问题先和她们交流,让她们在反馈时提出来,这样借她们的力量就会提升院方对你的重视度。3、每年做一个医院感染控制周活动,提高全员院感意识、提升院感科形象。                                                                                              4、全国、省市院感会议拉着分管院长去开会、学习,了解院感工作的重要性。                                                                                                                                    等等
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发表于 2015-12-18 10:54 | 显示全部楼层
同感!没有权力,花钱的科室,找事的科室。调整好心态,开开心心工作!
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发表于 2015-12-18 11:08 | 显示全部楼层
这个问题是很多院感人遇到的问题,自己干的很起劲,领导不重视,你的付出他看不见,可能会有些失落,但是转念一想,我做好自己该做的事,领导任期一到不知会去哪里,和我们老百姓关系不大,我们院感人为的是医院,为了病人。

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发表于 2015-12-18 11:08 | 显示全部楼层
小白天使 发表于 2015-12-18 07:58
做好份内的事,随院长喜欢与不喜欢,都是会过去的。。。

是的,一切都会成云烟
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发表于 2015-12-18 11:09 | 显示全部楼层
把院感工作渗透到医疗、护理中。医院管理就离不开院感。院长什么事都会想到院感科。
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发表于 2015-12-18 11:11 | 显示全部楼层
大不了,离开院感科,我们这个地区的院感科长在2015年基本全换了,剩下的也都快退休了,希望我2016年能离开这个琐碎、责任心又重的科室
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 楼主| 发表于 2015-12-18 11:24 | 显示全部楼层
l领导不喜欢,当然比医疗护理的钱少好多,其实现在找你的事情真的很多n
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 楼主| 发表于 2015-12-18 11:29 | 显示全部楼层
meixiang312 真像您说的自己付出百分之二百,她也认为你是后勤科室,比临床强,虽说不重视钱,还是比医疗护理的各种钱少不少,我们小医院更是悲哀!
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发表于 2015-12-18 13:23 | 显示全部楼层
尽力做好自己份内的工作,总会有一天会得到他们的认可的
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