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    上海国际医院感染控制论坛»论坛 › 评审、迎检与管理工具 › 等级评审与JCI认证 › 面对等级复审如何做持续质量改进？
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    查看: 1509|回复: 7

    面对等级复审如何做持续质量改进？

     荐
    发表于 2015-12-16 18:51:01 | 查看全部 |阅读模式 IP:陕西
    面对等级复审如何做持续质量改进？
    这是我对科室人员提出的问题，大家给出了这样的做法：发现问题----广泛提取意见----作出原因分析（管理工具使用、如鱼骨图最常用）---针对原因提出改进措施----落实措施----评价措施的效果----如此循环既体现出质量改进又和临床有了充分的沟通、了解---工作上台阶。这样的方法可好？欢迎你提出好的建议。

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    参与人数 1金币 +2 收起 理由
    蓝雪0816 + 2 重在落实！

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    娜姆
    发表于 2015-12-17 20:15:20 | 查看全部 IP:四川
    我也是这样理解持续改进的。就是在日常工作中我们涉及的内容太多，发现和需要改进的内容也很多都重要进行分析、、、、、记录，感觉压力有些大。
    在寻找记录表格化和问题分类处理的方法。也期待老师分享经验。
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    发表于 2016-2-16 16:01:01 | 查看全部 IP:安徽马鞍山
    PDCA确实是管理的好方法，但院感科一直存在人员少，工作量大的问题。感觉力不从心。
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    发表于 2016-2-18 11:40:23 | 查看全部 IP:江西九江
    从事院感工作10余年了，感觉现在越做需要学的东西越多，心有余力不足啊！
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    发表于 2018-10-13 05:33:20 | 查看全部 IP:黑龙江
    建议多由护士进行这项工作。
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    发表于 2018-10-23 17:01:34 | 查看全部 IP:内蒙古赤峰
    PDCA确实是管理的好方法，但院感科一直存在人员少，工作量大的问题。感觉力不从心。
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    wangze
    发表于 2019-2-25 14:37:22 | 查看全部 IP:江苏宿迁
    路过学习了，谢谢老师分享！
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    Jay2
    发表于 2024-4-15 10:57:15 | 查看全部 IP:云南
    路过学习了，谢谢老师分享！
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