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本帖最后由 阡陌 于 2015-12-11 16:41 编辑
12月10日下午3点，护理部在多功能厅成功举办护理品管圈成果发布会。活动得到了院领导的大力支持与高度重视，孙云副院长代表院领导亲临大会现场为选手们加油鼓劲，大会由护理部主任主持。部分科室主任、全院护理管理者及部分护理骨干等140余名人员聆听成果汇报。
品管圈体现“以人为本”的管理核心，以一线护理人员为中心组成质量管理圈，运用创新的品管手法，讨论、创新、解决工作中存在的实际问题，最终形成自动自发、自下而上、以问题为导向的部门流程优化、卓有成效的质量持续改进机制，推动护理质量持续改善和发展。护理品管圈项目得到全院护理人员的积极响应和参与，通过开题甄选与审核，医院首次批准了9个品管圈。 经过半年多的实施和推进，9个品管圈顺利完成预期的目标。中期，护理部对此次9个品管圈竞赛进行了中期审核，并组织辅导员对其进行专人负责指导与改进。在本次比赛之前，护理部组织辅导员对他们的资料进行评价打分，比赛中，通过选手富有激情的演讲和图文并茂的PPT演示，对开展品管圈过程进行精彩展示。经过激烈角逐，急诊科的“急诊梦想圈”获得一等奖，由ICU的“同心圈”获得二等奖，产科的“亲亲圈”获得三等奖。
活动最后，孙云副院长肯定了本次品管圈的汇报成果，并勉励全体护理人员要更多参与到品管圈的活动中来，要从理论高度把品管圈这种新型的管理模式引入到护理的日常工作，并持之以恒、不断深入，要在基层岗位从“要我做”变成“我要做”，充分发挥护理工作者的主人翁精神。孙云副院长在总结中提出了四点希望：一是希望医院有更多的科室、更多的人员参加品管圈活动，让更多的人发现临床一线的问题，更多的人来解决这些的问题。二是 希望活动更加注重实效，选题更加深入到医院的薄弱环节，包括流程的改善、服务的改善、质量的改善等等。三是希望更加注重成果，除有形成果外，要注重无形成果，品管圈活动要像提高学术、技术一样，在杂志上有文章、讲台上有声音、社会上有影响。四是希望要更加注重增长才干，通过品管圈的活动使临床护理人员的能力得到提升，个人价值得到体现，要培养出未来的一批管理人才。护理队伍不仅要自身提高，更要富有集体荣誉感和进取心，带动周围同事共同进步，来适应我院大踏步的发展节奏。”
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发表于 2015-12-11 15:21
发表于 2015-12-11 15:55
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