【官微已推送】20151127感控、疾控、卫监一家亲

美好的家园

感控、疾控、卫监一家亲

作者：王一茜（SIFIC玫瑰园）

背景

疾控、卫监部门因其对于感控负有业务指导和监督管理职责，因此参与院感质控检查越来越多了，可是，面对检查标准的不统一，感控人很虐心。疾控、卫监部门是居高临下的检查者，面对有疑义的检查结果，感控人总是欲说还休。如何扭转尴尬局面？我们有idea——联姻！

刨根问底的院感人

记得两年前去当地卫生院开药，出于职业病，打量起诊室的环境、物品，让我好奇的是桌上盛放体温表的容器上贴着已灭菌标示的化学指示胶带，顺便问道：“里面用的什么消毒剂？为什么容器要进行灭菌？”医生答：“是含氯消毒剂，每星期一换；容器三个月统一灭菌一次，反正是上面领导让怎么做就怎么做”。在我再三的追问下，他道出了真因：卫生监督所、疾控中心、卫生局年度考核都会来检查，他们各有各的要求，反正哪拔人检查就听哪拔人的。

不打不相识

这样的情况着实让人无奈，没有正确认识规范，没有统一标准，又怎能正确执行？更别提一天天的进步。按照往常的惯性：找我的“娘家”SIFIC吐槽，想不到引来众多兄弟姐妹的共鸣，其中一位会员的关注和讨论，让我死皮赖脸的扛上了，更想不到的是，这位会员居然是我们地区卫生行政部门领导。正所谓不打不相识，在请教、沟通中，我产生了一个念头：一个地区的感控发展离不开一个团队，而我们的团队又在哪呢？虽然说省、市都有组织，而我们区呢？

联姻

俗话说的好：远亲不如近邻！于是我萌生了“建立区大家族”的想法，将这想法与卫生行政部门进行了沟通，结果一拍即合。将CDC、卫监、医疗机构（区级医院、社区服务中心、卫生院的主管感控院长及专、兼职人员等）一并嫁入——区医院感染管理质控中心！

成了一家人，沟通、磨合、求同自然必不可少。两个月一次的感控知识学习会，让每个成员都成为授课老师。每次学习会安排2—3个讲座，通过一个个PPT的制作、讲解，让大家日益强大，讲我所做，做我所学。成员中的主管院长谈感控，更是中心的特色。学习会中，把三方（CDC、卫监、医疗单位）存在的疑问逐一击破，达成共识，从此不再“公说公有理，婆说婆有理”，也更好地让各成员在自己单位科普正确的感控知识。

感想

通过组建大家庭，让我体会到，与CDC、卫监、周边兄弟医院之间，因为缺乏沟通，人为地造就了一条鸿沟！如何突破？只需一个平台！你们的平台有了吗？平台中有你、我、他吗？

黑旋风

确实不容易，你能把三家拉在一起进行互相学习，达成共识！向你学习！你们卫生局主管领导也很给力！

jcyyhlb

美好家园老师的工做方法非常好，赞一个。

aiwen681219

确实不容易，关键是卫监他们不给面子，的确像卫生院说的，每一拨人说的都是自己的理，最后也没办法统一，让执行者提高了应变能力，谁来应付谁。老师的做法和想法值得赞扬，期待这种局面早日实现。

阳光

我们还想听继集，您是如何做的工作将这三家联姻的？还想听听院长谈感控是如何谈的？

昊爱无限

阳光 发表于 2015-11-29 11:27
我们还想听继集，您是如何做的工作将这三家联姻的？还想听听院长谈感控是如何谈的？

我想，众多的会员和阳光老师一样，都渴望续集，比如院长谈感控，您们怎么做到让院长参与的 ，院长们都在谈些什么，之后对医院的工作有哪些提升......
好的经验让我们一起分享，好吗？
期待中

美好的家园

黑旋风 发表于 2015-11-29 09:52
确实不容易，你能把三家拉在一起进行互相学习，达成共识！向你学习！你们卫生局主管领导也很给力！

当初你们的意见更给力！

美好的家园

昊爱无限 发表于 2015-11-29 18:42
我想，众多的会员和阳光老师一样，都渴望续集，比如院长谈感控，您们怎么做到让院长参与的 ，院长们都在 ...

今天刚进来，如何开发中心的院长的确是个问题，当然少不了政治层面的工作指令