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等级医院评审

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发表于 2015-11-11 11:33 | 显示全部楼层 |阅读模式

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等级医院评审要求院感质量持续改进,如何体现呢?有没有参加过评审的老师分享一下经验呢?
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发表于 2015-11-11 11:51 | 显示全部楼层
质量持续改进要求有一定的稳定性,坚决杜绝评审后滑坡现象。
医院感染管理持续改进可以用文字资料、改进案例、统计指标、管理工具以及现场评审情况等多种形式来体现。
院感的管理工作要留下痕迹,供评审专家追踪。
这是个人理解,不知对您能否有帮助。
与您共同期待精彩的解答。
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发表于 2015-11-11 12:36 | 显示全部楼层
路过学习了,谢谢老师们的经验交流
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发表于 2015-11-11 13:29 | 显示全部楼层
   2楼老师回答的学习了
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 楼主| 发表于 2015-11-11 14:34 | 显示全部楼层
谢谢老师的解答,我学习了。
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发表于 2015-11-11 14:39 | 显示全部楼层
路过学习了,谢谢老师的分享!
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发表于 2015-11-11 15:33 | 显示全部楼层
学习了,对工作很有帮助。
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发表于 2015-11-11 15:48 | 显示全部楼层
路过学习了,谢谢老师的分享!
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发表于 2015-11-11 16:27 | 显示全部楼层
路过学习了,谢谢老师的分享!
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发表于 2015-11-12 11:19 | 显示全部楼层
路过学习了,谢谢老师的分享!
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发表于 2015-11-12 11:41 | 显示全部楼层
很有用的方式方法,学习了
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发表于 2015-11-12 14:38 | 显示全部楼层
感控的各项质量控制指标,平日检查时能做到量化,就不用模糊的文字表达,如洗手正确率、手卫生依从性、手卫生知识知晓率,感染率等,定期总结计算,年终对比分析,就能有力体现持续提高,简单而言,就是用数据说话!
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发表于 2015-11-12 16:06 | 显示全部楼层
除了以上各位老师讲的持续改进用数据体现外,还可以用有无体现。比如感应水龙头过去没有的,现在有了,隔离病房过去无 ,通过整改现在有了。等等!
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发表于 2015-11-12 16:39 | 显示全部楼层
质量持续改进要求有一定的稳定性,坚决杜绝评审后滑坡现象。
医院感染管理持续改进可以用文字资料、改进案例、统计指标、管理工具以及现场评审情况等多种形式来体现。
院感的管理工作要留下痕迹,供评审专家追踪。
谢谢老师的分享。
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发表于 2015-11-12 17:22 | 显示全部楼层
好好学习,好好工作。
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