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未来五年的五G展望 ——
预防保健与医院感染管理科十三五规划之我见
站在十三五规划起点线前，展望未来五年，需要努力把握现代西医医院发展趋势中循证医学、精准医疗、人文医学的理念，融合国医整体辩证、审因论治的优点，在医院发展服从国家、科室发展服从于医院整体发展格局前提下，不断加深每一位医院员工对感控与社会责任和医院美誉度、感控与提高医疗水平、感控与运行成本、感控与职业安全的关系等全方位的正确认识，提高感控依从性、自觉性和参与积极性，使我院的感控工作向着更高的5G进发。这5G是：
（1）院感监控更灵敏：不断引入院感监控系统软件（医院已经批准2016年准备进入政府招标）等信息化、数据化的工作帮手、不断引入感控相关设施，使得各项院感指标监控更为灵敏及时；
（2）服务临床更贴心：继续秉持一切为临床服务的理念，坚持正确的职能定位，在监控更灵敏的前提下，更好地监督、提醒、补漏，为临床感控当好哨兵、督察、参谋和培训师，减少重大院感事件、预防乃至争取封堵暴发性院感事件的发生；
（3）预防保健更全面：随着省、市疾控条线工作要求的不断提升，医院防保院感科传染病、慢病、肿瘤、食源性疾病等报卡的及时性和准确率以及指令性临时任务的工作压力日益加重；等级医院、健康促进医院等考核和医院职工对自身健康保健和体检要求的不断增长也使得防保工作有了进一步提升的需求；
（4）队伍建设更规范：原先防保院感科员工大都为因病照顾退出一线的护理人员。医院已经在逐步增加护理专业以外的人员调节防保院感科人员构成；未来五年希望有公共卫生专业、检验专业、临床药学、流行病学、全科医学甚至数理统计等其他专业人员加盟，使得防保院感科的职能担当更专业）；
（5）防保院感更DT：十三五期间，国家转型升级中将从信息化走向大数据的充分应用，即从IT到DT；而我院近些年才开始从“耗时耗力笨拙手工统计却挂一漏万” 中逐渐挣脱的防保院感工作，还有大量“藏金含银”的临床运行原始数据没能很好抓取、利用和应用到帮助提升临床工作，乃至于上升到为医院决策提供帮助；有待未来五年谋划、布局、展开和起步。
2015年11月8日
 G ——乃汉语拼音“更”(Geng)的起始字母
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发表于 2015-11-10 14:01
发表于 2015-11-10 14:44
