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不同角度来看早交班培训

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发表于 2015-10-31 14:09 | 显示全部楼层 |阅读模式

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医务人员的感染知识培训,现在很流行放在早交班的时间,因为大家都知道早交班是科室人员聚集最齐的时候,那么利用早交班培训是最佳的选择吗?分不同的角度来看:
一是专职人员的角度:专职人员利用早交班背着电脑,来到科室,做好一切准备等待医务人员的交班并给予知识培训,每次培训大约在10—15分钟为最佳时间。然而在前期准备加后续收拾至少需要30分钟。若是培训后再进行各小小的考核,那么至少需要40分钟。然而此培训方法效果必然是好的。在专职人员的现场督促下,医务人员学习知识和接受知识都是最快的。
二是医务人员的角度:原本每天8点开始的交班,若是有专职人员来培训,那么至少需要提前到位30分钟,抑或推迟30分钟结束。若是只有一个部门培训,偶尔一次可以接受,但若是全院各个职能部门都来培训,有些吃不消。
三是患者的角度:大清早原本是医生查房了解病情,护士做治疗的时间,但患者及家属不得不等待这半小时甚至1小时的交班时间,办公室门口的患者围得满满的,相互讨论着,期待着医生及护士早点交班结束。
三类人员不同的角度看待培训,那么我们的培训到底该放在哪个点呢?应该站在哪个角度来考虑培训的时间最为合适呢?

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发表于 2015-10-31 16:44 | 显示全部楼层
个人觉得,这类培训有其独特的效果,针对性强,宜偶尔为之,但不宜过多过滥,否则临床科室是吃不消的。
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发表于 2015-10-31 19:41 | 显示全部楼层
我们基本上没有放在早交班上进行培训,一定要替临床多想想。我们下科室培训前都会跟临床联系,让他们定时间,我们随叫随到。
另外一点就是,我们把培训零碎化了,都是在每月的质控检查中一对一讲或者是对在班人员讲,当然讲的是跟她们的工作中最贴近的,不会有过多的理论性的知识,都是最实际的指导。
其实培训可以是多元化的,微信、展板都是很好的手段,让知识的渗透无处不在。

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发表于 2015-10-31 19:54 | 显示全部楼层
个人观点:不易放在早交班培训,如果发现急需改进的问题可在早交班进行强调,时间要短。我们到科室培训一般都在下午4点后,因为临床上相应的闲一点。
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发表于 2015-10-31 23:37 | 显示全部楼层
我们做法和阳光老师是一样的,咱们是为临床服务的,所以我们告知我们的目的,然后具体时间会和临床共同商榷确定,如果是早交班时间培训,那一定要控制在10分钟之内,就不会准备电脑啊之类的设备了
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发表于 2015-11-1 00:56 | 显示全部楼层
阳光 发表于 2015-10-31 19:41
我们基本上没有放在早交班上进行培训,一定要替临床多想想。我们下科室培训前都会跟临床联系,让他们定时间 ...

为您的让知识的渗透无处不在点赞
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发表于 2015-11-1 07:50 | 显示全部楼层
我们下科室培训前都会跟科主任联系,让他们定时间。其次,在每月的质量督查时有针对性的边查边指导宣教。现在医院开通了微信官网、建立了各个QQ群和微信群如医务群、护理群、医技群还有院感群等等都是我们随时沟通交流宣教的好平台,让知识的渗透无处不在。
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发表于 2015-11-1 08:48 | 显示全部楼层
我们下科室培训前都会跟临床联系,让他们定时间 ...其实培训可以是多元化的,让知识的渗透无处不在。
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发表于 2015-11-1 18:33 | 显示全部楼层
要视具体情况,如果利用早交班时间,在临床不宜超过10分钟,尽量不影响科室正常工作。
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发表于 2015-11-1 19:40 | 显示全部楼层
我们一般在周一下午四点集体大交班时培训,人员较齐。
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发表于 2015-11-1 21:13 | 显示全部楼层
我们以兼职人员为主,然后OA下发课件,由兼职人员负责科室培训,从而普及相关知识。
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 楼主| 发表于 2015-11-3 21:00 | 显示全部楼层
沧浪之水 发表于 2015-10-31 16:44
个人觉得,这类培训有其独特的效果,针对性强,宜偶尔为之,但不宜过多过滥,否则临床科室是吃不消的。

确实是不宜过多,一个部门培训还可以,所有的部门培训,临床科室确实吃不消了。
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 楼主| 发表于 2015-11-3 21:00 | 显示全部楼层
阳光 发表于 2015-10-31 19:41
我们基本上没有放在早交班上进行培训,一定要替临床多想想。我们下科室培训前都会跟临床联系,让他们定时间 ...

阳光姐姐的工作一直都是棒棒的,值得我们学习的。
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 楼主| 发表于 2015-11-3 21:01 | 显示全部楼层
寻觅 发表于 2015-10-31 19:54
个人观点:不易放在早交班培训,如果发现急需改进的问题可在早交班进行强调,时间要短。我们到科室培训一般 ...

放在下午许多科室的医护人员往往都不在,尤其是手术科室的医生很难参加,所以这也是困惑之处。
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 楼主| 发表于 2015-11-3 21:01 | 显示全部楼层
控制感染 发表于 2015-11-1 07:50
我们下科室培训前都会跟科主任联系,让他们定时间。其次,在每月的质量督查时有针对性的边查边指导宣教。现 ...

利用多渠道的形式来培训也是不错的选择。
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 楼主| 发表于 2015-11-3 21:02 | 显示全部楼层
热带雨林2010 发表于 2015-11-1 18:33
要视具体情况,如果利用早交班时间,在临床不宜超过10分钟,尽量不影响科室正常工作。

10分钟的培训也需要前期做20分钟左右的准备工作,所以早交班很纠结。
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 楼主| 发表于 2015-11-3 21:03 | 显示全部楼层
紫藤花园 发表于 2015-11-1 21:13
我们以兼职人员为主,然后OA下发课件,由兼职人员负责科室培训,从而普及相关知识。

利用信息系统的培训是目前最有效最便捷的培训模式,但是,信息系统的支持许多医院难以达到。
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发表于 2015-11-4 18:00 | 显示全部楼层
对老师“放在下午许多科室的医护人员往往都不在,尤其是手术科室的医生很难参加,所以这也是困惑之处。 ”深有同感!只能提前预约。
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 楼主| 发表于 2015-11-22 16:30 | 显示全部楼层
往事随风 发表于 2015-10-31 23:37
我们做法和阳光老师是一样的,咱们是为临床服务的,所以我们告知我们的目的,然后具体时间会和临床共同商榷 ...

那就是口头培训,将重点内容口头表述?但是这样临床科室会不会觉得培训太随意?现在临床科室的要求也是很高的啊。
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发表于 2015-11-23 09:42 | 显示全部楼层
木木叶落87 发表于 2015-11-22 16:30
那就是口头培训,将重点内容口头表述?但是这样临床科室会不会觉得培训太随意?现在临床科室的要求也是很 ...

不会啊,其实培训业不是非得说是那么严肃的事,只要把目的达到就可以了,临床太忙了,必须是我们以他们方便为第一,也不可能每个科室都有幻灯,所以这种早交班培训是多种形式的其中一种
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