马上注册登录,享用更多感控资源,助你轻松入门。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册
|
×
医院“人性化管理”束缚了多少人? 管理无定式,管理如服务的境界无止境,有责任心的管理者无不孜孜追求着“人性化管理”的理想境界。相对于发达的医疗技术,目前的医院管理显得嬴弱而不够自信。 所以,医院一线员工一句不够“人性化管理”的抱怨与抵触,足以让医院管理者迟疑、不自信,足以让追求完美的管理者纠结自己的拿捏是否得当?甚至对管理措施与制度开口子及放行。 那么什么是人性化管理呢?人性化管理的标尺是什么? 从被管理者的角度考虑需求、体验感受,强调人欲即天理,就是人性化管理吗?是,但是不全面。《现代医院管理模式——无障碍管理》中,新颖而具体的给出了医院内人性化管理的标尺与释疑。 对于管理与教育而言,自古便有严是爱之观点。因为医院是关乎生命的特殊单位,《无障碍管理》强调“医院是准军事化单位”,准军事化单位必定要有严格、标准化、规范化的管理,所以医院人性化管理的第一层内涵应该是严格与标准化,次之才是在标准、规范、科学化管理框架下的亲和与包容,考虑被管理者的差异化、个性化需求及感受。 这个以严格定位的人性化管理,才能最大化的体现以患者为中心,保障医疗安全,实现医院为患者服务并赢得患者满意的最终目标,最大化的保证医院这个团队的整体利益,这才是人性化管理的本质与深层内涵。 医院管理者,尤其管理新手,不要轻易被一句“不懂人性化管理”,“不够人性化管理”的评价与否定,束缚了手脚而畏首畏尾。把握人性化管理的标准,每遇问题可以用是否首要遵循了标准化,还是强调了差异化,去评估及权衡,坚守管理的自信。严是爱是履职与责任,无原则的宽与松非但不是人性化管理,而是人性化管理的泛滥,是对人性化管理的曲解与扭曲,对医院标准化管理刚性制度的破坏。饱满的驾驭管理角色,此时就会出现“管理障碍如弹簧,遇强则弱遇弱则强”的态势。 当然,管理者不断提高自我管理水平,追求人性化管理的境界值得赞赏,但不要被人性化管理这个概念阻滞了脚步,打乱了节奏,甚至被概念绑架。没有人不在乎别人的评价,只是程度轻重而已,包括敏感的管理者会时时关注被管理者的感受与反馈,不断自省与调整自己,但把握不好就会患得患失,犹豫自疑。《无障碍管理》中给人性化管理定了调子,指明了方向,医院管理者们你的束缚打开了吗?你用它束缚过你的上司吗? |