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督查与检查

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发表于 2015-9-13 10:24 | 显示全部楼层 |阅读模式

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院感科工作月计划、季重点有哪些
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发表于 2015-9-13 11:38 | 显示全部楼层
论坛里面有这方面的资料,老师可以查查
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发表于 2015-9-13 16:28 | 显示全部楼层
不要被一些条条框框所局限,现在**医院硬件条件都在改善,那么平时的日常监督工作重点可能与以往也会有所不同。鸡蛋里挑骨头可能会导致临床科室的抵触。
可以根据一些监测资料或者发现的共同的问题做一些系统的改进,可能自己也会比较有成就感,临床科室也会更支持工作。
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发表于 2015-9-14 07:38 | 显示全部楼层
zhizily 发表于 2015-9-13 16:28
不要被一些条条框框所局限,现在**医院硬件条件都在改善,那么平时的日常监督工作重点可能与以往也会有所不 ...

老师的想法很好,工作中确实需要灵活机动,临床上有抵触的话,工作很难开展。
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发表于 2015-9-14 07:58 | 显示全部楼层
院感科工作月计划、季重点有:
序号        安排内容        落实方向
1        组织机构        查看完善情况、是否需要调整?
2        上年度工作总结和当年计划        有电子板和纸质资料并上报,有接受培训后体会
3        院感监测计划和方案        病例监测、漏报调查、目标监测
4        每周工作安排        除日常工作外还包括学习、会议情况记录
5        工作质量检查        制度、方案、措施、要求等执行情况督查
6        月工作重点,季工作小结与反馈,狠抓“手卫生”管理。        有电子板和纸质资料,分析、总结和反馈
7        季院感管理质控简报        上墙或展板
8        新上岗、保洁、工勤人员和季度全员培训与考核        通知、签到、课件、试卷、图片
9        各项工作汇总、        半年工作总结与反馈
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发表于 2015-9-14 09:00 | 显示全部楼层
周计划月重点我们都是按照自己医院情况而定的
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发表于 2015-9-14 09:09 | 显示全部楼层
年底制定下一年度工作计划,每周一上报此周工作计划,汇报上周计划完成情况。
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发表于 2015-9-14 09:21 | 显示全部楼层
月计划、季重点是各自根据自己单位的工作实际,确定每月的工作内容及每季度的工作重点,这个是不能一概而论的。


月计划就是你计划下月做什么,就写什么,做那几点工作,就写那几点,这就是计划。只不过提前写就是计划,月末写就是总结。

季重点就不说了,你也懂了。
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发表于 2015-9-14 09:22 | 显示全部楼层
月计划、季重点是各自根据自己单位的工作实际,确定每月的工作内容及每季度的工作重点,这个是不能一概而论的。


月计划就是你计划下月做什么,就写什么,做那几点工作,就写那几点,这就是计划。只不过提前写就是计划,月末写就是总结。

季重点就不说了,你也懂了。
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发表于 2015-9-14 10:27 | 显示全部楼层
老师们的讨论非常好,从中得到了启发谢谢老师们。
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