亲，医院感染管理科在你们医院中到底起到怎样的作用呢？

控制感染

如你们院感科的工作定位如何？其科室又是怎样定位的呢？

控制感染

在你的医院里，医院感染是否已成为评价医院综合医疗质量的重要指标？医院感染管理是否已成为医院医疗质量管理的重要组成部分呢？

老朽

中华医院管理学会医院感染管理专业委员会主任委员朱士俊认为，医院需要重新定位感染管理科的工作范围、内容和任务，“避免感染疾病科与医院感染管理科概念混淆，感染疾病科是负责感染性疾病诊治的业务科室；医院感染管理科是负责院内感染管理和传染病防控的职能兼业务科室，具有管理职能。应将医院感染各级监控组织的管理职能与卫生行政管理职能有机结合，建立自上而下的医院感染管理质量控制体系和传染病防治体系，确定各级监控组织的感染质量控制目标”

感染管理科如何定位_百度文库 http://wenku.baidu.com/view/9a825b660b1c59eef8c7b4b0.html

小雨点儿

医院感染控制做的好坏是评价一个医院综合医疗质量的重要指标，有些省份在医院等级评审中医院感染一票否决！在JCI评审中，医院感染预防控制所占比例也很大。

老朽

我认为目前医院感染管理科的科室定位：医院感染管理科为赋予一定管理职能的业务科室。
依据：

《医院感染管理规范》

卫医发[2000]431号


医院感染管理科为赋予一定管理职能的业务科室，协调相关部门，具体负责全院医院感染控制工作的技术指导、管理与监督。

控制感染

但在我们这里所占的比例还不如医技科室呢？很是纳闷。

zhizily

实际上在很多地方，人员配备比较单一，更多的是发挥协调的作用。
在人员配置合理的地方，可以发挥比较多的作用

春天的回忆

控制感染 发表于 2015-9-1 11:12
但在我们这里所占的比例还不如医技科室呢？很是纳闷。

您是说的奖金系数排位吧，我们科是管的多，拿的少。

鬼才

许多问题靠自己争取，用自己的实力说话。自己肚子里没货，该自己倒霉，我也认了。但自己强大，别人不敢拿您怎样的。在我们医院，我们感控科就是强大，我们科室人多，敢想事，也善于做事，我们不去求其他科室，也不去找医院领导求什么情，只是别的科室来找我们帮忙。在我们医院，感控科的地位是很高的!一个科室在医院的地位如何，主要还是靠自己打拚，道理很简单。

婉若秋水

一级科室；
医疗、护理、感染是医疗质量管理的三驾马车；
纳入全院医疗质量管理之中。

看来控制感染版主下一步的感控工作目标是要走入核心工作，融入核心工作，一切自然迎刃而解。

紫云英

婉若秋水 发表于 2015-9-3 21:50
一级科室；
医疗、护理、感染是医疗质量管理的三驾马车；
纳入全院医疗质量管理之中。

我也认为医务科、护理部、院感科应该在同一级别上，虽然我们科室在评审中取得了令人满意的成绩，比医务科、护理部做的都要强得多。但是评审结束后，我还是感觉到我们科室与医务科、护理部地位不同。但这并不影响我对这份工作的热爱，工作31年有20年奉献给了院感，无穷无尽的知识可能就是我工作最大的动力。

控制感染

婉若秋水 发表于 2015-9-3 21:50
一级科室；
医疗、护理、感染是医疗质量管理的三驾马车；
纳入全院医疗质量管理之中。

关键是领导认为院感科不挣钱而医务、护理是挣钱的哦！道理大家都懂，口头上都重视，但遇到具体问题与医务护理都大不相同了，政策老是倾斜的。如质控的分值比例、绩效的系数等等。

陈雪

基本是个摆设，做做资料，挑挑毛病。主要还是为了应付检查用

山东莘县中医院

鬼才 发表于 2015-9-2 08:09
许多问题靠自己争取，用自己的实力说话。自己肚子里没货，该自己倒霉，我也认了。但自己强大，别人不敢拿您 ...

好羡慕鬼才老师，我是单打独斗，工作不知从何抓起

鬼才

山东莘县中医院 发表于 2015-9-4 11:26
好羡慕鬼才老师，我是单打独斗，工作不知从何抓起

单打独斗的确难，这样的经历我也有过，当时就是死啃书本，不服输的我就是一头扎到书堆里，做出样子，给别人看。当然这样做很难!很难!还需有外部条件的允许。

1372180117

向鬼才老师学习！加油！加油！加油！

笑笑乐

说是单设但仍从属于护理部，绩效分值比护理部和医务科低。特别是刚到任的一把，到科室行政查房要求医护两科。