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[求助] 哪家医院由感控科直管消毒供应中心?感控科长兼消毒供应中心主任?

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发表于 2015-7-22 21:28 | 显示全部楼层 |阅读模式

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各位老师,我们医院领导非常重视感控工作。因消毒供应中心护士长新上任,为更好的做好消毒供应中心管理,决定由感控科科长兼供应中心主任。现在做调研工作。急需知道哪家医院是这种管理模式,而且比较有成效的,可以为我们提供指导和帮助。
我们也很无奈的接受,不能推诿。领导这么决定也是对我们工作的信任和认可,我们觉得担子更重了。接受新挑战吧,为了我们感控人的执着。希望知道的老师及时提供信息,非常感谢

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发表于 2015-7-23 08:20 | 显示全部楼层
消毒供应中心是院感管理的核心,说明领导对院感工作非常重视,对你的工作能力非常认可。你可以趁此机会,严格要求,理顺流程,将供应室各项工作规范化,并形成习惯,以后不管你还当不当这个主任,供应室的工作你都可以放心。
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发表于 2015-7-23 08:25 | 显示全部楼层
很悲崔!我就是院感主任兼供应室护士长!从院长的角度,院感主任要求和规定的流程一定是规范的、达标的!但是,从个人角度讲,真心很辛苦啊!
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发表于 2015-7-23 08:35 | 显示全部楼层
2851571150 发表于 2015-7-23 08:25
很悲崔!我就是院感主任兼供应室护士长!从院长的角度,院感主任要求和规定的流程一定是规范的、达标的!但 ...

同感,我也是兼职供应室负责人!不是一字能道尽~
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发表于 2015-7-23 08:39 | 显示全部楼层
tzlyygzx 发表于 2015-7-23 08:35
同感,我也是兼职供应室负责人!不是一字能道尽~

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发表于 2015-7-23 08:54 | 显示全部楼层
院长会用人,但是有点乱
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发表于 2015-7-23 09:07 | 显示全部楼层
出去学习,呼吸科主任兼院感主任、感染科主任兼院感主任、ICU主任兼院感主任、微生物主任兼院感主任的比较多。其他模式相对较少见。院感主任兼供应室护士长,医院消毒隔离这块工作应该做的不错,但是涉及到医生这块工作肯定会次点。
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发表于 2015-7-23 09:18 | 显示全部楼层
看样子院长还是认为院感科工作没有满负荷啊!
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发表于 2015-7-23 09:23 | 显示全部楼层
我认为去供应室做一下兼职也不错,首先能像老师们说的规范管理一下供应室,再者提升一下自己对供应室规范的认识,能够更深入的理解供应室的相关规范内容
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发表于 2015-7-23 09:39 | 显示全部楼层
我院新建的消毒供应中心开始由手术室护士长监管,运行的不错,可是院长却不认同她的工作,认为她没做什么具体的事,她一气之下不管了,现在的消毒供应中心聘请了一位三甲医院退休的供应室护士管理,院长为了节省人力,取消了下收下送。
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发表于 2015-7-23 09:48 | 显示全部楼层
这样有优缺点,我以前也是兼供应室管理。这样好处是对感控理念的培训、流程管理这些可以做的比较好。
缺点:不能进行实时监控,对细节问题不会在萌芽阶段发现。个人觉得一线的管理人员不是兼职的更好。
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发表于 2015-7-23 09:53 | 显示全部楼层
波斯菊 发表于 2015-7-23 09:39
我院新建的消毒供应中心开始由手术室护士长监管,运行的不错,可是院长却不认同她的工作,认为她没做什么具 ...

手供一体化应该是发展趋势,院长这样做只能降低消毒供应中心的质量。
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发表于 2015-7-23 10:01 | 显示全部楼层
整晕了,供应中心护士长应该在护理部领导下比较科学,而且省市都在供应中心的护理专业质控组的指导下,开展工作。
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发表于 2015-7-23 10:13 | 显示全部楼层
本帖最后由 宁静168 于 2015-7-23 10:16 编辑

你们的院长就是个管理盲,换做我不会迎合、讨好院长来兼职这个工作,干好自己该干的就足够了!
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发表于 2015-7-23 10:18 | 显示全部楼层
点滴! 发表于 2015-7-23 09:18
看样子院长还是认为院感科工作没有满负荷啊!

就是我们有些院感人不会定位自己,院感的地位才上不去
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 楼主| 发表于 2015-7-23 10:50 | 显示全部楼层
liu1724 发表于 2015-7-23 08:20
消毒供应中心是院感管理的核心,说明领导对院感工作非常重视,对你的工作能力非常认可。你可以趁此机会,严 ...

说的好,赞同老师观点。
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 楼主| 发表于 2015-7-23 11:12 | 显示全部楼层
感谢各位老师的建议,在此统一回复。不是为了迎合和讨好领导来接受这个工作,真没这个意义。我本身是感控科主任,而且也不是护士出身。去兼职,只是兼职消毒供应中心主任,消毒供应中心还是保留护士长的,并不是感控科长兼供应中心护士长。之所以打算这样管理,是为把工作做得更好更规范。消毒供应中心的工作最终的目的实际就是感染控制,如果做感控的人做供应中心主任,那在很多监督指导上的决策上就可以起决定主导作用。医院领导也是非常想把这个职责给捋顺好,把消毒供应中心管好才有这个打算的。要想管好,就得有位置,否则作为监督指导科室的建议临床是不一定会实施的。另外,各位可以研究一下《消毒供应中心管理规范》新版报批稿,对职责管理又有了新明确,有主管部门职责,相关职能部室职责,很明确,但并没规定消毒供应中心一定要护理部直管。个人认为,很多时候在管理上只要明确职责,分工,有执行力这是最主要的。何必纠结其他呢。还有很多地方要求感控科主任不应该是护士呢,但我们国家不是好多护士在牵头做感控吗?不管谁牵头,做好是硬道理。
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 楼主| 发表于 2015-7-23 11:19 | 显示全部楼层
liu1724 发表于 2015-7-23 08:20
消毒供应中心是院感管理的核心,说明领导对院感工作非常重视,对你的工作能力非常认可。你可以趁此机会,严 ...

老师说的有道理,也坚定了我的信心。不管是临时还是长久的兼职,捋顺好了我就可以交差了,以后消毒供应中心的工作我们也就放心了,不用每天总是盯着了。其实,我们消毒供应中心整体 还是很不错的,只是因为消毒供应中心是新上任的护士长,感控意识不是很强,领导担心很正常,这样兼职,我们就可以起主导决定性作用了,相信不会很累,因为我们是成形的消毒供应中心,护士长也是很不错的。
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发表于 2015-7-23 11:28 | 显示全部楼层
波斯菊 发表于 2015-7-23 09:39
我院新建的消毒供应中心开始由手术室护士长监管,运行的不错,可是院长却不认同她的工作,认为她没做什么具 ...

取消下收下送不是增加了临床的负担了嘛。另外质量能保证吗?我院以前是由各科室清洁员负责,但质量环节很难监管,收及送的工具用一套,也不消毒,还有其他一些问题,所以还是由供应室下收下送。
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发表于 2015-7-23 11:32 | 显示全部楼层
我也兼了半年,也趁机掌握及规范了供应室的操作流程,但确实是力不从心,兼职期间院感工作落下好多。半年后调了一个护士长来,我就解放了。
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