哪家医院由感控科直管消毒供应中心？感控科长兼消毒供应中心主任？

jingyezhuguang · 发表于 2015-7-22 21:28

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各位老师，我们医院领导非常重视感控工作。因消毒供应中心护士长新上任，为更好的做好消毒供应中心管理，决定由感控科科长兼供应中心主任。现在做调研工作。急需知道哪家医院是这种管理模式，而且比较有成效的，可以为我们提供指导和帮助。
我们也很无奈的接受，不能推诿。领导这么决定也是对我们工作的信任和认可，我们觉得担子更重了。接受新挑战吧，为了我们感控人的执着。希望知道的老师及时提供信息，非常感谢

liu1724 · 发表于 2015-7-23 08:20

消毒供应中心是院感管理的核心，说明领导对院感工作非常重视，对你的工作能力非常认可。你可以趁此机会，严格要求，理顺流程，将供应室各项工作规范化，并形成习惯，以后不管你还当不当这个主任，供应室的工作你都可以放心。

2851571150 · 发表于 2015-7-23 08:25

很悲崔！我就是院感主任兼供应室护士长！从院长的角度，院感主任要求和规定的流程一定是规范的、达标的！但是，从个人角度讲，真心很辛苦啊！

tzlyygzx · 发表于 2015-7-23 08:35

2851571150 发表于 2015-7-23 08:25
很悲崔！我就是院感主任兼供应室护士长！从院长的角度，院感主任要求和规定的流程一定是规范的、达标的！但 ...

同感，我也是兼职供应室负责人！不是一字能道尽~

2851571150 · 发表于 2015-7-23 08:39

tzlyygzx 发表于 2015-7-23 08:35
同感，我也是兼职供应室负责人！不是一字能道尽~

幸福小秘书 · 发表于 2015-7-23 09:07

出去学习，呼吸科主任兼院感主任、感染科主任兼院感主任、ICU主任兼院感主任、微生物主任兼院感主任的比较多。其他模式相对较少见。院感主任兼供应室护士长，医院消毒隔离这块工作应该做的不错，但是涉及到医生这块工作肯定会次点。

点滴！ · 发表于 2015-7-23 09:18

看样子院长还是认为院感科工作没有满负荷啊！

aiwen681219 · 发表于 2015-7-23 09:23

我认为去供应室做一下兼职也不错，首先能像老师们说的规范管理一下供应室，再者提升一下自己对供应室规范的认识，能够更深入的理解供应室的相关规范内容

波斯菊 · 发表于 2015-7-23 09:39

我院新建的消毒供应中心开始由手术室护士长监管，运行的不错，可是院长却不认同她的工作，认为她没做什么具体的事，她一气之下不管了，现在的消毒供应中心聘请了一位三甲医院退休的供应室护士管理，院长为了节省人力，取消了下收下送。

娜姆 · 发表于 2015-7-23 09:48

这样有优缺点，我以前也是兼供应室管理。这样好处是对感控理念的培训、流程管理这些可以做的比较好。
缺点：不能进行实时监控，对细节问题不会在萌芽阶段发现。个人觉得一线的管理人员不是兼职的更好。

SYYGRK · 发表于 2015-7-23 09:53

波斯菊发表于 2015-7-23 09:39
我院新建的消毒供应中心开始由手术室护士长监管，运行的不错，可是院长却不认同她的工作，认为她没做什么具 ...

手供一体化应该是发展趋势，院长这样做只能降低消毒供应中心的质量。

宁静168 · 发表于 2015-7-23 10:01

整晕了，供应中心护士长应该在护理部领导下比较科学，而且省市都在供应中心的护理专业质控组的指导下，开展工作。

宁静168 · 发表于 2015-7-23 10:13

本帖最后由宁静168 于 2015-7-23 10:16 编辑

你们的院长就是个管理盲，换做我不会迎合、讨好院长来兼职这个工作，干好自己该干的就足够了！

宁静168 · 发表于 2015-7-23 10:18

点滴！发表于 2015-7-23 09:18
看样子院长还是认为院感科工作没有满负荷啊！

就是我们有些院感人不会定位自己，院感的地位才上不去

jingyezhuguang · 发表于 2015-7-23 10:50

liu1724 发表于 2015-7-23 08:20
消毒供应中心是院感管理的核心，说明领导对院感工作非常重视，对你的工作能力非常认可。你可以趁此机会，严 ...

说的好，赞同老师观点。

jingyezhuguang · 发表于 2015-7-23 11:12

感谢各位老师的建议，在此统一回复。不是为了迎合和讨好领导来接受这个工作，真没这个意义。我本身是感控科主任，而且也不是护士出身。去兼职，只是兼职消毒供应中心主任，消毒供应中心还是保留护士长的，并不是感控科长兼供应中心护士长。之所以打算这样管理，是为把工作做得更好更规范。消毒供应中心的工作最终的目的实际就是感染控制，如果做感控的人做供应中心主任，那在很多监督指导上的决策上就可以起决定主导作用。医院领导也是非常想把这个职责给捋顺好，把消毒供应中心管好才有这个打算的。要想管好，就得有位置，否则作为监督指导科室的建议临床是不一定会实施的。另外，各位可以研究一下《消毒供应中心管理规范》新版报批稿，对职责管理又有了新明确，有主管部门职责，相关职能部室职责，很明确，但并没规定消毒供应中心一定要护理部直管。个人认为，很多时候在管理上只要明确职责，分工，有执行力这是最主要的。何必纠结其他呢。还有很多地方要求感控科主任不应该是护士呢，但我们国家不是好多护士在牵头做感控吗？不管谁牵头，做好是硬道理。

jingyezhuguang · 发表于 2015-7-23 11:19

liu1724 发表于 2015-7-23 08:20
消毒供应中心是院感管理的核心，说明领导对院感工作非常重视，对你的工作能力非常认可。你可以趁此机会，严 ...

老师说的有道理，也坚定了我的信心。不管是临时还是长久的兼职，捋顺好了我就可以交差了，以后消毒供应中心的工作我们也就放心了，不用每天总是盯着了。其实，我们消毒供应中心整体还是很不错的，只是因为消毒供应中心是新上任的护士长，感控意识不是很强，领导担心很正常，这样兼职，我们就可以起主导决定性作用了，相信不会很累，因为我们是成形的消毒供应中心，护士长也是很不错的。

7223382 · 发表于 2015-7-23 11:28

波斯菊发表于 2015-7-23 09:39
我院新建的消毒供应中心开始由手术室护士长监管，运行的不错，可是院长却不认同她的工作，认为她没做什么具 ...

取消下收下送不是增加了临床的负担了嘛。另外质量能保证吗？我院以前是由各科室清洁员负责，但质量环节很难监管，收及送的工具用一套，也不消毒，还有其他一些问题，所以还是由供应室下收下送。

7223382 · 发表于 2015-7-23 11:32

我也兼了半年，也趁机掌握及规范了供应室的操作流程，但确实是力不从心，兼职期间院感工作落下好多。半年后调了一个护士长来，我就解放了。

jingyezhuguang · 发表于 2015-7-23 11:44

宁静168 发表于 2015-7-23 10:18
就是我们有些院感人不会定位自己，院感的地位才上不去

我们医院感控科在职能部室中还是很受重视的，跟医务科、护理部等同。不知道这算不算老师所说的地位上去了？

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