为什么中国的感控在医院的地位那么尴尬呢

jypgood

卫生部有问题还不如不成立感控科，在医院没有实权，什么不尊重感控的事情都能发生，做感控的人在医院非常没有地位，谁都敢说，太没有劲了

清水一组

随着这几年发展，院感地位已明显好转。

lxpwxq2010

这是很现实的情况，在院感岗位上也只有先做好自己的本职工作

3032775750

   院感工作和医务科、护理部、药械科工作都或多或少的有交叉，实际也要依附他们才能开展工作。他们是树，院感是滕。好难1

九龙江

我们做院感的自己要重视并做好本职工作，才会得到同事和领导的认可与重视。

星火

甘守清贫做泥土，换得安全乐平安

幸福小秘书

说实在的，个人觉得目前的体制下成立感控科，就是为了应付。前阵子去临床进行质量考核，去血透室检查，医务人员通道按铃敲门都是没有人开门，后来没办法转到病人通道，护士长赶快过来递给我们鞋套。反馈单上，我根据考核标准写上医务人员通道无人开门。（这之前有人反应血透室工作人员常走病人通道，医务人员通道门锁着。）护士长看到反馈单，跟我们吵，说是你自己不走医务人员通道还扣我们分啊。我们确实也有点错，递给我们鞋套的时候也应该转到医务人员通道再进去。但是，护士长的态度实在是让人受不了。我们院感科也是在工作，也有自己的职责。后来回到办公室我就递一份岗位调动申请到人力资源部，因为我本来就是从检验科调到院感科的，想还不如回去从事业务，正好专业也可以钻研一下。医生有医务处管，护士有护理部管，我们不管医生不管护士。质量考核的时候，护理部都是几个护士长和我们院感科工作人员下去检查，护理部主任副主任才不会跟着我们亲自跑呢！

幸福小秘书

如果院感未来还不能升自己的职称，如果未来发生院感依然医院不需要承担责任，那么感控科的地位永远提不上去。还不如直接就根据我们国家的国情，把现有的职责分到医务处和护理部，还不会耽误一大批的专职院感人。

玛玛林

我也是这样认为的：把现有的职责分到医务处、护理部、药剂科、器械科，更利于感控工作开展、提高，还不会耽误一大批的专职院感人。

玛玛林

我们是什么都管，到最后什么都管不了

娜姆

在医院每个岗位都不容易，医务科和护理部有实权但是也有他们的懊恼。。。。我们感控人有我们的委屈和尴尬，但是也有我们的成绩和力量。

tsf_500

我们是什么都管，到最后什么都管不了

toto

现在已经比以前好太多了，好好做好自己的工作，别想太多。

落花生

娜姆 发表于 2015-7-8 11:33
在医院每个岗位都不容易，医务科和护理部有实权但是也有他们的懊恼。。。。我们感控人有我们的委屈和尴尬， ...

是这样，只站在自己角度考虑问题，当然心里不平衡了！

二道桥的羊肉串

请不要气馁，加油呀，任何事业或者工作都有憋气和不顺的时候，坚持一下，一定能度过难关的，给你鼓励一下，所有的事情都是要有两面的，可能这样的事情，可能又是激励你成长的一次机会和挑战，希望能从跌倒的地方，吸取教训，努力吧！

tangmingfan

自我加油，屡败屡战！提升自身业务水平，自己强大了，才有可能有说话的权利！

dufengxia

幸福小秘书 发表于 2015-7-8 10:57
说实在的，个人觉得目前的体制下成立感控科，就是为了应付。前阵子去临床进行质量考核，去血透室检查，医务 ...

我也是学医学检验的，有时候总觉得在院感科把自己检验专业荒废了，迷茫，但是这段时间爱上了论坛，每天一早就上论坛学习，感觉充实了许多，和科室沟通方面嘛需要技巧，我们不能为了检查而检查，要为他们解决实际问题与困难，让他们意识到院感的重要性！

qiuwuyan1985

我作为基层医院的感控新手，也有同样感受，我是学护理的。想想去年刚接手院感工作时，我几乎是在慌乱与迷茫中度过（因为要创等级）不停收集资料和借鉴方法，害怕担心因为院感工作而影响评等级，因为当时我院的院感工作几乎为零，慢慢不断给大家培训，考核等等，就从最基础的做起。在考核中，自己影响最深的就是一次在手术室查房中发现手术室清洁卫生不到位，反馈给护士长后，在考核中适当处罚了科室。后来，护士长找我理论，问：凭什么扣钱？她们做得很好。。。。。我瞬间无语，试问一个医院的重点科室首先清洁卫生都不到位，何来干净的环境。其次，在日常工作中，院感名义上是职能科室，确在领导眼中是可有可无的，更别说地位与待遇了！哎。。。。。。。还真想干我的护理工作，体现我的价值。

陈春媚

我们做院感的自己要重视并做好本职工作，才会得到同事和领导的认可与重视。

luxianxia

我们做院感的自己要重视并做好本职工作，才会得到同事和领导的认可与重视。