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楼主: 昊爱无限

昊爱无限带您一起回味:年会压轴大戏——院长谈感控

 火... [复制链接]
发表于 2016-1-21 10:25 | 显示全部楼层
开发领导,让领导都去参加会议,听一听,涨涨知识,我们这些基层感控人员才有明天啊。本来在这条路上走得曲折啊,好像亲自给胡大大 述述苦,我们这些基层搞院感的得不到领导的重视和支持,痛苦得就要放弃了。希望上面的领导重视给予相应的指令。我想只有这样看我们这样的基层单位领导人是否重视院感工作。光我们自己感觉重要没有用啊。
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发表于 2016-3-19 11:06 | 显示全部楼层
晨之恋 发表于 2015-6-16 10:37
开发院领导很重要。完善自身做好感控,也期待上级部门对院长们培训感控知识。

记得去年上级部门培训时,我们的主管副院长也去了,但轮到下午院感的培训时候,领导却缺席了。有次我说了我去上级医院进修院感时老师说的一句话,我们的主管副院长却说了些不好听的话,由这些话我自此以后对我们的这位领导有了些不一样的看法。
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发表于 2016-5-29 20:58 | 显示全部楼层
人在一起不是真正的团队,只有心在一起才是真正优秀的团队!“我们是中国感控的脊梁,我们是中国医疗卫生事业的脊梁!”
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发表于 2016-9-8 17:25 | 显示全部楼层
受益匪浅,共同努力共建好的团队
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发表于 2018-5-11 09:09 | 显示全部楼层
院领导对感控的支持尤为重要啊
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