三级医院的医院感染管理委员会人员组成

远方的家

三级医院的医院感染管理委员会人员会有多少人呢？我院现在要求精简人员，提高开会的效率。

细雨润竹

从院感委员会职能以及精简人员、提高效率角度讲，感染管理委员会主任委员最好院长当，其他人员组成可以由医教科、护理部、院感科以及感染性疾病科、临床药学、临床微生物室等重点科室负责人组成

木木叶落87

医院感染委员会主要组成部门及基本职责
医务（处、科）部　负责医院感染预防与控制的组织协调工作；监督检查医务人员严格无菌技术操作规程、抗菌药物合理使用、一次性使用医疗卫生用品的管理等有关医院感染管理制度的落实情况；发生医院感染流行或暴发趋势时，统筹协调医院感染管理科及相关科室、部门开展医院感染调查与控制工作；合理调配技术力量，组织医院感染患者的治疗和善后处理工作；组织医院感染有关业务培训工作等。
护理部　负责监督检查无菌操作、消毒隔离和其他护理管理制度的落实情况；参与医院感染的调查和处理工作；参与医院感染患者的善后处理工作；组织医院感染有关护理知识的培训工作。
后勤（院务处）部　负责饮食和洗衣房的卫生监督管理工作；组织实施医疗废物和污水的处理工作；组织饮食、保洁和洗衣人员的有关预防医院感染的业务培训工作等。
药剂科　负责本院抗感染药物应用管理，定期总结、分析和通报应用情况；负责向临床提供抗感染药物信息；负责消毒剂的应用管理工作；以及医院赋予的其他职责。
检验科　负责医院感染病原体的培养、分离鉴定、药敏试验及特殊病原体的耐药性监测，并定期总结、分析；及时向有关部门反馈监测结果，并向全院公布；参与医院环境卫生学监测工作；发生医院感染流行或暴发时，承担相关检测工作，以及医院赋予的其他监测职责。

湖上的渔夫

精简是对的，因为人越多越不容易组织，工作效率自然会下降，所以只要相关科室参加即可

明玥

除上述部门外，临床科室比如大内科、大外科、门诊部、医技科室负责人是不可缺少的，部分重点部门负责人也可以加入。临床科室主任、护士长的参与会议，才能提高其风险意识，并不是单纯的执行者，而且可以提高执行力。

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有弊也就有有利这处，人多难召集（可以调整时间、次数、场所和人员），各部门人员齐全利于分工明确，职责清楚，提高执行力。

juhuabai

如果主任委员是院长，副主任委员是各部门分管院长，只要骨干在，我觉得至于委员方面方便开展工作就行了。当然，这是我的个人看法，建议参照下《医院感染管理办法》。

关平

医院感染管理委员会是医院实施医院感染管理与预防控制工作的最高权威组织，是负责制定医院感染管理制度与监控标准，提供技术咨询与指导、监督法规制度落实与开展日常性工作的领导机制与协调机构。

医院感染管理委员会主任委员由院长或者主管医疗工作的副院长担任，副主任委员由医务处主任和医院感染管理科主任、护理部主任担任，其人员组成由医院感染管理科、医务处（部或科）、临床主要科室、消毒供应室、手术室、检验科、药剂科、后勤管理部门及其他有关部门的主要负责人组成。

关平

关于感委会人员组成与职责，具体参阅http://mp.weixin.qq.com/s?__biz= ... 3055240801aed545#rd

热带雨林2010

《医院感染管理办法》对医院感染管理委员会人员组成有明确要求，可遵照执行。

小雨点1

我们也是按照《医院感染管理办法》对委员会人员组成进行调整。

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三级医院的医院感染管理委员会人员会有多少人呢？我院现在要求精简人员，提高开会的效率。