有关“医院感染管理工作方案”内容

YGLAN

真郁闷！周会上分管领导反馈第一季度院感通讯时，说院感科只停留在文字上记录各科室存在的问题没有多大意义，在其为没有谋其政，应该拿出有用的方案来。参加工作以来还从来没有受到这样的批评，而且是在周会上。自己勤勤恳恳工作了近30年，受到这样的批评，真是太郁闷了。唉！郁闷归郁闷，该做的工作还是应该认真做。请教老师们有关医院感染管理纳入医院管理方案的相关资料，谁有给我分享，谢谢！

阡陌

院感的每一项都应该有相应的方案：比如感染监测，年初应该有全年的监测计划，根据计划制定监测方案，每月或季度应该有监测总结。其他工作以此类推。

沧浪之水

“说院感科只停留在文字上记录各科室存在的问题没有多大意义”——这些问题能进一步说说吗？针对这些问题，有没有整改方案？有没有及时整改？单单依靠院感科能解决这些问题吗？临床科室主任护士长能及时配合吗？是否需要院领导出面协助解决呢？是否有必要召开专门的协调会讨论解决呢？等等等等。针对存在原因，找出对策，一一化解。——供参考

gexiangzi

我们领导也是这样指出院感科的工作的，但是院感科拿出有用的方案医院也不愿采纳，更改

YGLAN

院感科每月都会将检查内容反馈到科室进行整改，一式二份存档，但是整改力度不够，反复出现类似问题，因为没有处罚措施，所以我想拟一份有处罚措施的医院感染管理方案提交给院方，从而提高制度的执行力

小白_lv39x

不太明白老师您把工作做到哪个层面了，能详细说下， 我们也能对照检查

lyhsw

老师，换一个角度，应该是个好事，说明季度院感通讯领导很关注，还提出努力的方向，刚好要求领导主持相关的联席会、委员会等，您说呢？

清清

我认为院感各项均可运用PDCA管理模式，对发现的问题，有整改计划、有落实、有整改、有整改后的效果评价。需有具体的考核标准、有奖罚并列入全院绩效考核中。

动飞扬

清清 发表于 2015-4-18 13:48
我认为院感各项均可运用PDCA管理模式，对发现的问题，有整改计划、有落实、有整改、有整改后的效果评价。需 ...

非常赞同清清版主的建议，很有操作性

YGLAN

谢谢清清老师的建议，你有具体的考核标准、奖罚措施并列入全院绩效考核的管理方案吗？请赐教！谢谢！

星梦78

工作是一方面，我们工作的目标是持续改进，另一方面可能需要沟通，包括跟分管领导的沟通！