如何调动临床感控医生及感控护士积极性？

茶韵幽香 · 发表于 2015-4-3 11:14

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感控工作开展至今，大家都认同必须发展三级组织，只有临床执行力提高了，感控工作才真正落到实处，在三级组织中，监控医生和监控护士是重要角色，如何调动他们的积极性？到华西参观时感慨于他们的监控护士全心全意投入感控中来！开动脑筋积极思考！尽职尽责！目前大多数医院监控医生和护士都是义务的，在此种情况下，如何调动他们的积极性，不知大家有何好的建议？

尘埃69 · 发表于 2015-4-3 11:58

目前大多数医院监控医生和护士都是义务的，所以说积极性不高。可以建议在职称晋升、评优方面给与优先。再者我们专职人员加强沟通、凭三寸不烂之舌

说明感控的重要性，使他们内化于心，才能外化于行。

罗晚秀 · 发表于 2015-4-3 14:22

我个人认为应该要给予奖励，每月评选感控之星,年度评选感控先进.

太湖福音 · 发表于 2015-4-12 02:09

不知道那位老师能够把他们医院的具体方法拿出来共享一下，便于借鉴，去年就想做这个工作，考虑咱没有头绪，又忙于平时工作，也就耽误了。我们医院这两年感控护士参与感控查房，得到可是支持，想给与他们奖励，暂时没有提出。看来应该考虑这件事情了。

院感2008 · 发表于 2015-4-14 16:10

很期待大家好的建议。。。

高山雪莲W · 发表于 2015-4-27 23:37

我目前也在思考如何更好调动感控医生、护士的积极性，让他们能尽职尽责投入其中。但总不尽人意。现在我的做法是：1、感控医生、护士由科主任、护士长推荐；2、经争取目前给感控医生、护士每月给50元津贴（有些少）；3、定期组织召开感控员会议----总结反馈近期工作，安排下一步工作重点；组织学习院感知识；还有个不变的环节，大家发言讨论，提出感控工作中存在的问题或建议，会后将大家提出的问题建议，一一跟踪落实，并在QQ群和微信群上反馈沟通解决的情况。 4、每季度组织感控员分组参加全院季度院感综合质量检查，目的进入角色，参与管理，相互学习，取长补短。5、平时与感控医生护士多沟通，科室检查存在问题及时给他们反馈，让他们改进解决。6、院感科参加每周医务科组织的业务大查房，提问考核检查都要感控员参与。
存在问题与困惑：感控员是在临床一线工作，参与值班，有自己的岗位职责，感控工作只是业余，不能尽职尽责完成感控工作，布置安排工作有些是应付，执行力不够；季度检查多因值班或其他原因一些人不能参加；人员变动，资历较浅等等，让你带的费劲。。。。。。

江边一碗水 · 发表于 2015-4-28 09:03

我觉得更多的是一个单位总体氛围——如果这是一个对工作都很负责的单位，那么合适的挑选人员，给予适当的任务，工作中加强沟通，等等，效果一定不会差的！

茶韵幽香 · 发表于 2015-4-28 10:30

gjwyl 发表于 2015-4-27 23:37
我目前也在思考如何更好调动感控医生、护士的积极性，让他们能尽职尽责投入其中。但总不尽人意。现在我的做 ...

看得出您工作非常注重细节化管理，能从医院层面给予适当补贴是最好的。有些大医院是给感控护士每周安排一天半的时间来完成院感的工作，这一天半就不承担临床的工作。不管是从金钱的补贴或是工作量方面，都是一种体现吧！至少不会让他们觉得这是白干。

茶韵幽香 · 发表于 2015-4-28 10:30

江边一碗水发表于 2015-4-28 09:03
我觉得更多的是一个单位总体氛围——如果这是一个对工作都很负责的单位，那么合适的挑选人员，给予适当的任 ...

是呀！整体文化氛围上来了，就啥都好办了！目前大多数医院靠的还是个人素质啦！

高山雪莲W · 发表于 2015-4-28 21:38

茶韵幽香发表于 2015-4-28 10:30
看得出您工作非常注重细节化管理，能从医院层面给予适当补贴是最好的。有些大医院是给感控护士每周安排一 ...

谢谢！是的，让他们多少能体现到自身价值。毕竟当今义务奉献的人不多，也不可能。
从另外途经让他们感受到自己在这个团队中能成长，有收获，有价值。

随心而乐 · 发表于 2015-5-15 08:14

太湖福音发表于 2015-4-12 02:09
不知道那位老师能够把他们医院的具体方法拿出来共享一下，便于借鉴，去年就想做这个工作，考虑咱没有头绪， ...

老师：请教您感控查房是如何组织？怎么查？谢谢

在水一方0825 · 发表于 2015-5-15 11:52

gjwyl 发表于 2015-4-27 23:37
我目前也在思考如何更好调动感控医生、护士的积极性，让他们能尽职尽责投入其中。但总不尽人意。现在我的做 ...

很好的经验，学习了！

梦圆今日 · 发表于 2015-5-16 08:19

有同样的困惑，谢谢各位的建议

太湖福音 · 发表于 2015-5-31 13:07

是的，氛围，素质，领导支持和参与，实际的鼓励都需要结合

呜呜嘟嘟 · 发表于 2015-6-1 17:20

前几年我们的兼职感控医生、护士每年均有一点点小礼品，结果随着医院等级评审的开展，科室每个人基本都在承担一部分质控工作（医疗、护理、信息等），都互相攀比，结果我们仅有的激励也被领导取消了！

lxpwxq2010 · 发表于 2015-7-20 14:58

我院感控医生和护士的积极性也是不高，个人觉得还是要让感控医生和护士有一定优惠政策才好调动他们的积极性

林静 · 发表于 2019-11-19 11:51

也是想怎样提高感控护士和积极性，搜索到了这个贴，学习各位老师的发言，谢谢分享！

刘德盼 · 发表于 2023-8-8 10:40

营造一个好的感控团队氛围，时不时组织一下活动。让感控医生护士每月休息2天这个提议很好

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