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一、工友管理通常分为行政管理和业务指导两大块;
二、行政管理归属方面:各医院情况不同,应该在归属管理方面会有所差异的,但通常情况下归总务科管的多一些,行政管理方面无非是劳动纪律、具体的工种分配、具体工作要求等;
三、业务指导:通常可由直属管理部门去做,但如果交叉业务方面的事宜,则应由相关职能部门协助完成,比如环境保洁、消毒隔离、职业安全防护、甚至医疗废物管理等,就得由院感科来培训、指导甚至督查,相对会好一些;
四、至于考核标准,论坛上有许多可借鉴的资料,您点击搜索后定会有收获的 |
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