如何合理利用病区保洁员？

木木叶落87

近期，对我院保洁员进行了专项督导查看，并采用荧光笔标记法对其进行了观察，发现了一些问题。每个病区大约10个病房，多数均为双人间，配置3名保洁员，保洁员上班时间早晨8:00，中间进行班次轮换，3名保洁员分别负责拖地、擦桌子、清理卫生间，各司其职，保洁物品配备齐全。每天的清洁顺序为先拖地，再进行病房的擦拭和卫生间的清扫，我在检查的过程中就出现了许多问题，比如擦拭的这一名保洁员工作较慢，因为病房为二人间，两个病人的床单位及物品，擦起来需要很多时间，打扫卫生间的也较慢，拖地的这一名较快，很短的时间，整个病区便拖的光亮光亮的。我理解的保洁，应该是以病房为单位，三人同时进行，先擦拭床单位，再进行拖地与卫生间的清理，在检查中还发现了一个问题，保洁员更加卖力的去擦一些设备带、电视线、床底部栏等接触较为不频繁的地方，反而对呼叫器按钮、输液架、床头柜等地方的擦拭较为薄弱，问了许多保洁员后得知原来是主管在检查的时候专门用手摸电视线等不频繁接触的地方，所以保洁员的时间多数用在了这些地方。这几天我一直在思考，如何合理的利用病区的保洁员？如何将病区的保洁工作做到与病区相适应？如何对保洁员进行考核才更加实际化呢？请各位老师们支招。

春语

    个人认为让主管在检查的时候不要固定查某些地方，渐渐改变保洁员的行为。

清清

你们医院真好每个病区3个保洁员，我们医院一个病区1个保洁员，要求他们每天提前两小时上班，当早上上班查房时必须保证各病房已打扫完毕。中午重点打扫，下午下班前再清扫一遍。保洁员考核归保洁公司负责，我们和她们签订有合同，不得违规。

细雨润竹

1、首先为楼主的认真态度和用心工作点赞，也为你的关于发现问题称道，发现问题是能力，解决问题更显能力；
2、关于如何合理病区保洁员分工，不知道贵院是那个部分在管（我们院是总务科统一管，院感负责专业培训），无论您有管辖权还是建议权，只要做到了对按病床单元、工作量重新分工——那么在工作量相对均等、工作性质相近情况下，病区单元内部便可形成对比和良性互动趋势，这样更有利提高工作效率；
3、科学考核的前提是有标准可依，这一点是俺院感科的职权范畴，可根据贵院实际情况制定，并定期、按标准考核即可

完美果儿

老师认真的工作态度值得我学习 ！

2350934629

哪位老师有清洁工的考核自查表吗?