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茅塞顿开:到底哪些投入算是感控的?

 火..
发表于 2015-3-9 10:15:16 | 查看全部 |阅读模式 IP:河南商丘

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内镜清洗工作站早几年就该更新了,内镜室多年申请无果,如今感控科介入力促,2个月搞掂,目前方案正在准备中,因此不禁感叹:院感到处都需要投入啊!俺们科长一听这话马上否定了俺的感叹:这话不对!这是医院的基本设施不全的问题,与院感无关!做生意不扎本,怎么做?既然开展了这项业务,相关的设备就必须要配置到位,院感科担负的是只是管理职能!为什么要把所有事情都往自己身上揽呢?
听到这样新颖的观点,让俺茅塞顿开。记得论坛上以前有过感控投入的辨论贴https://bbs.sific.com.cn/thread-83217-1-1.html,再次翻出来看看,果真咱们院感人一个比一个实称,唯有秋水斑斑提到了“这是医疗机构的基本设置”的观点。看起来咱们院感人是要跳出固有思维的圈圈啦。
并且,俺们科长以前在与院长的PK中,以上那段话屡说屡胜,常常让院长无话可说。另外,再悄悄地提醒下,咱院感人需要培养些霸气,在理儿的话+强大的气强,会让咱占上风滴

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细雨润竹 + 1 + 4 感同身受!

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发表于 2015-3-9 10:25:32 | 查看全部 IP:浙江嘉兴
为阳光老师的科长点赞!我们自己都思维定势了,怪不得领导老这么认为!一定把这句话记住了,“这是医院的基本设施不全的问题,与院感无关!”
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发表于 2015-3-9 10:27:19 | 查看全部 IP:新疆博尔塔拉州博乐
是啊,工作中不仅要实干,还要讲究方法和技巧呀..........
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发表于 2015-3-9 10:28:49 | 查看全部 IP:山东聊城
     霸气来自于强大的力量、知识支撑
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发表于 2015-3-9 10:44:05 | 查看全部 IP:四川
太有理了。细品。。。谢谢老师分享。
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发表于 2015-3-9 10:44:51 | 查看全部 IP:贵州黔西南州兴义
是的,不能什么都往感控上扣帽子,很多都是医疗机构基本设置必备的,我们只是监督备好,正常使用和正确使用。
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发表于 2015-3-9 10:49:17 | 查看全部 IP:广东
路过学习了,茅塞顿开啊!
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发表于 2015-3-9 10:56:51 | 查看全部 IP:山东泰安
值得点赞!茅塞顿开!这是医院的基本设施不全的问题,既然开展了这项业务,相关的设备就必须要配置到位,好有霸气!
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发表于 2015-3-9 11:11:12 | 查看全部 IP:四川南充
向您们院感科室点赞!向科长致敬!能把院感的理念灌输到领导的头脑中,就是我们院感人学习的榜样!
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发表于 2015-3-9 11:31:31 | 查看全部 IP:山东淄博
是啊,我也是这么认为的,医院的基础设施要健全,我们新近的支气管镜,就配套购进了全自动内镜清洗机,一并解决的只进仪器,不进清洗消毒机的问题。
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发表于 2015-3-9 11:37:13 | 查看全部 IP:河南商丘
院长是管大事的,科室开展业务必要的设施配置是医院的应该的做的,院感人应该多次向领导汇报,别期望一次能把问题解决,坚持,↖(^ω^)↗,
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发表于 2015-3-9 11:48:49 | 查看全部 IP:河南洛阳
好一句“这是医院的基本设施不全的问题,与院感无关!”
真是至理名言!
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发表于 2015-3-9 12:26:14 | 查看全部 IP:
要开展工作,就必须考虑投入的问题,涉及到医院的社会效益和经济效益,“这是医院的基本设施不全的问题,与院感无关”,着这句话说得太棒了!
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发表于 2015-3-9 15:20:13 | 查看全部 IP:新疆乌鲁木齐
现在感控的投入产出的效益分析也是一门需要研究的课题呀!
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发表于 2015-3-9 17:14:32 | 查看全部 IP:河南信阳
“这是医院的基本设施不全的问题,与院感无关!”
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发表于 2015-3-10 08:26:20 | 查看全部 IP:江苏常州
执行规范才是硬道理!!!
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发表于 2015-3-10 09:05:39 | 查看全部 IP:浙江金华
茅塞顿开啊,“医院基本设施问题”。
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发表于 2015-3-10 09:10:43 | 查看全部 IP:浙江杭州
路过学习了,茅塞顿开啊
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发表于 2015-3-10 09:27:26 | 查看全部 IP:内蒙古
“这是医院的基本设施不全的问题,与院感无关”,着这句话说得太棒了!点赞。
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发表于 2015-3-10 09:37:54 | 查看全部 IP:山东菏泽
阳光老师的观点好的很,我们的确应该“霸气”一点,赢得气场。为您和您的科长点赞。
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