如此高的执行力令我赞叹不已

chenqiong · 发表于 2015-2-24 23:49

马上注册登录，享用更多感控资源，助你轻松入门。

您需要登录才可以下载或查看，没有账号？注册 |

×

位老师：我想，一个科室要想把院感相关措施落实到位，只有让大家知道了怎么去做才行，那就首先离不开培训，为此院感科把2015年的工作设想，征求了各科主任和护士长的意见，要求除了院感科的培训外，各科室自己也要组织培训。其次是培训的计划是科室每半月培训一次，利用早会时间人人参与，培训内容时间大约10分钟，考虑到个别人员因故无法到席，要求把相关学习内容写在黑板上，自己根据黑板上要求看科室的学习笔记。另外还告知他们科室每次培训内容作为院感科每月质量考核重点内容之一。今天我因工作需要，去了几个病房，大部分科室就这样落实了。

清清 · 发表于 2015-2-25 01:00

们这里节假日只有医生和值班护士，所以节假日都不进行早交班了，你们医院这一点比我们医院做的好，学习了，但估计我无法改变。利用早交班时间进行小培训，已有很多医院采取这种方式，值得推广。感谢您的分享。

明玥 · 发表于 2015-2-25 07:25

室的院感培训很多都是流于形式，应付检查的记录。能有如此高的执行力，可喜可贺！！

紫云英 · 发表于 2015-2-25 08:05

们也是要求利用晨会培训，但是执行的情况就不一样，这取决于科主任、护士长的重视程度。

rain1357 · 发表于 2015-2-25 08:28

一个希望什么的工作得到同仁们的认可

小白天使 · 发表于 2015-2-25 08:34

行力是感控工作最重要的一环。需要我们付出很多才能有收获。赞老师一下！

动飞扬 · 发表于 2015-2-25 08:40

会时间与知识培训有机结合，值得学习和借鉴

春草369 · 发表于 2015-2-25 08:47

老师工作方法得当，值得学习。

雨之后 · 发表于 2015-2-25 08:52

值得学习，科主任，护士长很重要。

HASYGGK · 发表于 2015-2-25 09:08

如此高的执行力，赞一个！

wwq8130 · 发表于 2015-2-25 09:13

科室如此配合，如此重视，真不容易！

wangmeng · 发表于 2015-2-25 09:20

只要科主任和护士长重视，院感工作就可以落到实处。

竹语清风 · 发表于 2015-2-25 09:44

我们原感控知识培训和科室院感自查每月一次，在总护士长多次反对下，改为每季度一次，我们医院是怕认真工作的地方，有护理部的支持做那么频繁的培训很难……

CHYYLinda · 发表于 2015-2-25 09:45

利用早会时间进行培训，不漏人，非常有用

lyluoxiuhua · 发表于 2015-2-25 10:10

我院科室感控知识培训和科室感控质量自查每月一次，对于科室培训，有的科室好些，有的科室流于形式，体现在个人笔记记录不及时，培训内容掌握不全或不掌握等，需要逐步规范！

波斯菊 · 发表于 2015-2-25 10:45

我院各科室也是利用早会交班时间进行培训，内科还好，外科手术多，特别忙，好长时间都培训不上一次。

流泪的天使 · 发表于 2015-2-25 10:53

利用早交班时间进行小培训，已有很多医院采取这种方式，值得推广。感谢您的分享。

院感2008 · 发表于 2015-2-25 10:54

是啊，要是科室都能认真落实就是非常令人欣慰的事情。

紫萍子 · 发表于 2015-2-25 11:19

很好的做法，学习！我科是抓住每半月职能科室主任早上循环到科室听传达院周会的时间与科室交流本科室院感存在的突出问题并提出改进措施！有效果！

kyyk · 发表于 2015-2-25 11:25

值得学习

账号		自动登录	找回密码
密码			注册

如此高的执行力令我赞叹不已

马上注册登录，享用更多感控资源，助你轻松入门。

站长推荐 /1