院感之痛，规范操作，从谁做起?

龙文鞭影

院感与医院如影随形，相生相伴。新一轮等级评审注意各等级的中的软件建设而忽视硬件，与前一轮成明显对照，应呼之“软等级医院 ”了！
在医保的支持下，新等级医院 斗室 之内（〈15M·2），而病员4~5人，基层医院 加陪员在10人之上，方步之间，病员与陪员相与为伍，摩肩结踵,挥汗成雨，呵气成云.病房如闹事,医护为效益(M)努力,何知院感人之苦衷!
论规范操作应先论医院 规模能设多少床(m2/床/病人),应收多少病人,再说医护规范操作!舍此而追效益,必为取祸之途!.

星火

内容和形式的结合是软实力:handshake

Golf

言之有理。医院感染管理，法规、规范一个又一个，但到底执行如何，相信我们做院感的大多数人都很清楚，只在口头上强调院感的重要性，效果如何？新一轮的等级医院评审，能否在院感方面来一个一票否决制，如何？看还有谁敢不重视？

柳莹依

国情使然！医院与院感，皮之不存毛之附焉？

幸福

很具有中国特色的管理模式，一时半会还不会彻底改变。

腊梅

钱,都是贫穷的罪过!富人家住别墅,穷人住低屋.  目前还没有几家医院能见病人考虑自身条件而不收治;P ;P 感管难度很大,我见一家三级医院病房走道都住病人,病室加床只能一个人进出行走.

拙凌

建议新建医院，整体搬迁:lol

清丽幽妙

我很赞成幸福元老观点的!

幸福

谢谢您常芳老师对我的支持，我是实话实说。:lol

桂花香

又何止是院感的问题？医院管理年、等级评审等，可说运动不停，收效如何？我看医务、护理等的管理者也在摇头呢。

gjs661

很难办的事情，最后都与国情与体制有关，大家都很明白。但无能为力、无可奈何。

深层次的问题一时半会无法解决。但可以利用媒体，大唱和谐歌。

不管能报销多少，你有医保或合作医疗就是有医疗保障了。

低水平，广覆盖，这就是国情。

投入保证不了，医院、医生还得考虑生存，一切又回到原点。

生存权大于人权！首先是生存，其次是院感，这就是大多数老A权衡之后的选择。

院感人就是在这种两难中完成自己的使命！

只记今日笑

很庆幸，我们分管院长很重视医院感染管理，不仅从人员配置上，还是其他方面

茉莉花开

生存权和人权，我们在其中走钢丝！