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发表于 2015-2-3 15:05:31
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IP:新疆乌鲁木齐
今天无意中看到4年前在祈福医院参观学习时的课件,该医院规模不大,但管理很到位,注重细节,因当时时间短,请求他们负责人给我拷贝了他们的一个课件,现节选上传,主要是管理工具的运用,目前我对该医院采用的“质量改进优先级项目”很感兴趣,大家都说院感工作杂乱、重要,那么我们是否应该知道哪些是近期即重要又不能耽搁的,而哪些是虽重要但不是特别紧急的,而哪些是可以慢慢完成的工作。大家觉得有这个必要吗?还有什么好方法吗?
医院质量改进实践 祈福.rar
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